公路工程施工技術的精細化管理探討

文/楊超，煙臺市泰運交通設施有限公司

改革開放以來，我國社會經濟飛速發展，公路、鐵路等社會公共交通基礎設施建設規模不斷擴大，在施工過程中，不可避免地受到很多因素的影響，對公路工程施工進度和質量造成影響，此時引進精細化管理，將會使施工過程更加順利，管理更加到位，將會提高整個項目的施工質量。

1 公路工程施工項目管理的現狀

過去走的是黃土路，現在走的是柏油路，從走過的路就可以看見我國的發展速度已經追上了許多發達國家。公路工程的發展是不容易的，從技術到施工，都是一步一個腳印，實踐出來的，這期間從不懂到懂，從建設城市公路到建設高原公路，技術得到世界的肯定，但是施工項目管理卻沒有跟上發展的腳步。過去用的是粗放的管理方式，管理者全權負責，沒有監督機制，管理者以權謀私的現象頻頻發生，管理者不以身作則，施工人員更是散漫粗心，就導致了做出的公路質量差，使用年限短，施工成本高，施工事故頻發等情況。當然現在發現了這個問題，并且提出了解決方案，那就是改變粗放的管理方式，進行精細化管理。雖然現在提倡精細化管理，但是真正實現精細化管理的卻不多，或者說不夠專業，主要是對精細化管理認識不足，以致無法實現真正的精細化管理。

2 公路工程施工項目精細化管理的意義

精細化管理，重在精和細。何為精，就是對公路工程施工過程中的各個環節、各個部門、各種材料、各位工作人員進行管理；細就是細致到施工人員的安全、材料的質量來源及價格、項目成本的把控等。精細化管理是工程質量的保證，不僅如此，有了精細化的管理，公路工程項目安全性大大提高，增加施工人員的針對性培訓，如個人技能的培訓、安全事故培訓等。成本大大降低，開支明確就能減少許多不必要的花費。施工人員工作積極性提高，建立合理的獎懲機制，讓大家工作起來更有激情。大大縮短了工程的工期，能合理規劃工程進度，使工程按時按量完成。公路項目關乎黎民百姓，它不僅是國家的一個基礎建設，更是普通群眾日常使用的基礎設施。公路工程面臨高質量、低成本等要求，只有做好這些，精細化管理才能實現。

3 精細化管理在公路工程施工項目中的具體應用

3.1 施工技術精細化

在公路工程項目施工的精細化管理中，施工技術的精細化管理是很重要的一環，主要是不斷研究創新施工技術，提高施工工藝水平，實現公路工程項目的精細化管理目標。在具體實施公路工程施工項目精細化管理過程中，施工人員一定要嚴格按照設計圖紙，從施工前就與專業人員進行好溝通，詳細解讀圖紙，做好技術性的交代，施工人員要充分理解設計人員的意圖，聽取專業人士的施工建議，按施工規范嚴格執行。對公路工程項目管理的監督，監管部門和相關管理者一定要嚴格按施工設計方案，為進行施工技術的精細化管理提供保障。當公路工程施工完成一個階段后，監督人員要盡快進行檢查和監督，及時發現工程施工過程中的問題，積極進行改進，在后面的施工中，把前期已經出現的問題整理，在發生同樣問題時，可以加快處理的速度，避免同樣事故的發生。所有的這些都是珍貴的經驗和資料，一定要保證這些數據資料整理歸檔工作按要求嚴格執行，為精細化管理提供必要的技術支持。

3.2 工程項目資源分配精細化

根據公路工程施工項目的總體情況，精細化管理可以大大提高公路工程項目建設的整體質量。在進行精細化管理的過程中，首先要做到的就是把所有的工程物資按需要進行分配使用，對工程項目各個環節所用的不同工程物資進行精細化管理，對工程設備及其操作現場進行精細化管理，對人力資源合理安排，通過這一系列的操作，使各種資源可以得到更精準、更合理、更周密的配置，使公路工程項目得以高質量地完成，降低公路工程項目建設中諸如場地租賃費用、人員薪資費用等成本費用。以目前的現實情況看，在我國公路工程項目建設中有關作業現場、作業環節、作業場地、工程設備、人力資源等的價格在不斷持續上漲，在這種情況下，加強公路工程項目建設現場及工程設備的全面評價，提高公路工程項目建設場地、工程設備的利用效率是當前我國公路工程項目施工中，廣大工程建設者、管理者需要重視和積極思考、解決的問題。

3.3 公路工程施工質量精細化

在進行公路工程施工建設的時候，首先要保證所使用的工程原材料的質量。從選取材料、供應商、價格等準備工作開始，就要完全遵守相關要求，選擇質量可靠、信譽良好的企業生產的產品，同時，負責采購的人員還要隨時接受與質量、價格等有關的管理機構的監督檢查，從本質上避免質量差的工程物料進入工地，保證公路工程項目整體所用材料指標合格，為保證工程質量打下堅實的基礎。其次，要特別注意公路工程施工驗收時出現的種種問題，并提出相應的解決方案。在進行施工的時候，用專業的設計方案作為指導，隨時監督工程施工過程中的進度和質量，把以往的經驗應用到工程的實際操作中，使公路工程順利施工，保證公路工程能按時、保質保量地完成。

4 結束語

按照現在的發展模式，精細化管理是一個趨勢，不僅在公路工程施工項目中，在別的項目中，精細化管理起到的作用都非同一般。我國還處在高速發展的階段，而公路還是主要的交通設施，所以公路工程的施工量在未來只會增多，不會減少。許多大山里的村莊，依舊沒有公路，只能翻山越嶺出村，在這樣的困難地區，公路要修進去，要把發展帶進去，而建設這樣的公路工程項目，更需要精細化的管理。