新時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平提高研究

文/周建江，杭州大江東投資開發(fā)有限公司

當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場競爭逐步延伸到各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，企業(yè)之間的競爭越來越充分。一個(gè)企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，必須采取相應(yīng)的措施，以更好地與當(dāng)前的市場發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)。許多事實(shí)表明，企業(yè)的競爭能力歸根結(jié)底就是人才素質(zhì)的競爭和管理水平的競爭。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理核心內(nèi)容，則顯得十分重要。在國內(nèi)企業(yè)當(dāng)中，尤其是許多中小企業(yè)，對財(cái)務(wù)管理重視程度不夠，財(cái)務(wù)管理卻存在著很多地突出性問題。究其根源，主要是與企業(yè)財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)存在較大的關(guān)系。對此，本文著重探討了如何提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平，從而為改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀提供切實(shí)可行的依據(jù)。

1 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題分析

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中尚存在著很多方面的問題亟待解決，具體而言，包括如下幾個(gè)方面的問題：

1.1 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平參差不齊

當(dāng)前時(shí)期下，隨著科學(xué)技術(shù)地不斷快速發(fā)展與進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐變得越來越快，財(cái)務(wù)機(jī)器人也開始投入使用。這些都迫使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員順應(yīng)潮流，具備較高的綜合能力，這些能力主要包括財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)理論的掌握能力、實(shí)踐操作能力以及對企業(yè)管理法律法規(guī)掌握能力。但是，目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象較為普遍，表現(xiàn)在：由于財(cái)務(wù)工作進(jìn)入門檻較低，基層財(cái)務(wù)人員飽和，而則高級財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏；財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍呈現(xiàn)老齡化趨勢，很多經(jīng)驗(yàn)豐富的年老財(cái)務(wù)人員受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理念的影響較深，對于財(cái)務(wù)管理中的信息化技術(shù)地應(yīng)用十分欠缺；局限性明顯，許多財(cái)務(wù)人員仍停留在“賬房先生”的角色，缺乏融入業(yè)務(wù)，管理會計(jì)功能十分薄弱。

1.2 財(cái)務(wù)管控理念水平較低

當(dāng)前時(shí)期下，有很大一部分企業(yè)完全忽略了財(cái)務(wù)管控在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要價(jià)值，將工作焦點(diǎn)僅僅放在生產(chǎn)以及銷售上面，造成的后果就是企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管控理念水平低下，與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下的管理要求不相適應(yīng)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)十分重要的工作職能，其獨(dú)立性不夠，往往只能一味地按照相應(yīng)的命令開展，不能很好地為企業(yè)管理中的管理理念提供有效的決策信息，也不能很好地迅速應(yīng)對市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。此外，很多企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識水平較低，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管控部門只是集中于票據(jù)等方面，不能很好地將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入至財(cái)務(wù)管控之中。

1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識水平較低

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及云計(jì)算等技術(shù)的快速發(fā)展，市場環(huán)境也隨之而取得快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營模式也處于不斷改變的狀態(tài)。企業(yè)經(jīng)營模式逐漸發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)化，在發(fā)展機(jī)遇比傳統(tǒng)市場呈數(shù)量級增長的情況下，風(fēng)險(xiǎn)也比以往更加暴露出來。而企業(yè)財(cái)務(wù)管控作為企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)把控的一個(gè)重要方面，特別考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理能力。但事實(shí)上，許多企業(yè)財(cái)務(wù)方面的管控能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上其業(yè)務(wù)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理意識十分薄弱。

2 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平的重要性分析

我們都知道，財(cái)務(wù)人員是開展財(cái)務(wù)管理工作的直接實(shí)施者，是管理層的重要參謀。努力提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。其重要性主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：

2.1 適應(yīng)并推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目前，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈全球化、新模式、新業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn)，我國經(jīng)濟(jì)增長已從改革開放前三十年的高速增長到發(fā)達(dá)國家的低速增長模式轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)從低生物鏈端到高、精、尖發(fā)展。積極提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)水平，能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理水平與經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐保持一致性，在很大程度上促使我國企業(yè)的全球化發(fā)展趨勢更具前景。同時(shí)，積極提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平，還能夠促進(jìn)企業(yè)快速地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以理性的眼光看待經(jīng)濟(jì)增長放緩，從而能夠使得企業(yè)快速適應(yīng)和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜性以及多元化等。

2.2 夯實(shí)并提高企業(yè)競爭力

隨著新時(shí)期下，經(jīng)濟(jì)由投資驅(qū)動型逐漸轉(zhuǎn)變成為創(chuàng)新驅(qū)動型，企業(yè)發(fā)展越來越依賴于人才、管理等核心競爭力。企業(yè)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下確保以往優(yōu)勢，不僅需要從產(chǎn)品以及服務(wù)方面著手進(jìn)行變革，而且還應(yīng)該制定與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系。所以說，積極提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平，能夠幫助企業(yè)建立高效的財(cái)務(wù)管理體系，洞悉瞬息萬變的市場環(huán)境，快速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)盈利能力，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

2.3 顯著提高財(cái)務(wù)工作效率及質(zhì)量水平

企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營管理過程當(dāng)中，經(jīng)營者往往需要參照財(cái)務(wù)信息，全面地分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營策略等方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平高低，直接影響經(jīng)營者對企業(yè)的經(jīng)營管理水平。提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，對經(jīng)營者做出正確決策能起到關(guān)鍵性作用。此外，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的當(dāng)下，企業(yè)經(jīng)營管理的應(yīng)對速度也是企業(yè)是否能夠取得快速發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員在確保財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí)，還能夠保持高效的財(cái)務(wù)工作水準(zhǔn)。

3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平的具體對策

針對當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題，企業(yè)應(yīng)該積極提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平。具體包括如下幾點(diǎn)：

3.1 積極提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力

在新時(shí)期下，經(jīng)濟(jì)法規(guī)變化較快，知識結(jié)構(gòu)需要及時(shí)更新，必須積極提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力。具體而言，包括如下幾個(gè)方面的對策：（1）采用科學(xué)合理的在職培訓(xùn)方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員理論知識的培訓(xùn)，及時(shí)掌握最新頒布實(shí)施的會計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)、審計(jì)知識及金融知識，更新財(cái)務(wù)人員的知識體系，從而潛移默化中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）企業(yè)應(yīng)通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)來調(diào)動財(cái)務(wù)人員的自學(xué)積極性，并舉辦豐富多樣的財(cái)務(wù)培訓(xùn)；同時(shí)，財(cái)務(wù)人員可結(jié)合自身實(shí)際，選擇適合自己提升渠道，參加諸如自考、夜大、在職研究生等學(xué)習(xí)手段。（3）企業(yè)在制度方面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，比如：可通過財(cái)務(wù)輪崗，提高財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過讓財(cái)務(wù)人員去業(yè)務(wù)崗位實(shí)踐、借調(diào)，培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂財(cái)務(wù)的全才。上述方面的對策若能有效實(shí)施，在很大程度上能促使企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平顯著提升，進(jìn)而提高了財(cái)務(wù)管理水平。

3.2 切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息化能力

隨著科技的高速發(fā)展，財(cái)務(wù)記賬過程主要都是通過電腦以及其他高端技術(shù)設(shè)備來完成。因此，企業(yè)定期對財(cái)會人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)、辦公軟件、ERP 系統(tǒng)等培訓(xùn)，能使財(cái)會人員能夠熟練掌握最新的管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)知識，尤其要培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)人才，充分利用信息技術(shù)帶來財(cái)務(wù)管理水平的提高。企業(yè)要重視和加強(qiáng)在信息化教育方面的投入，通過業(yè)績考核提高財(cái)會人員的主動性與積極性。

3.3 努力培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)

建立健全相關(guān)制度，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。企事業(yè)單位可努力做到：加強(qiáng)法制教育和宣傳力度，建立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員敬畏制度、依法辦事；需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，集團(tuán)公司應(yīng)建立對下屬企業(yè)的督查機(jī)制，規(guī)范日常財(cái)務(wù)工作；需要健全企業(yè)管理制度，培育良好的會計(jì)監(jiān)督環(huán)境，使財(cái)務(wù)人員站得住崗位、頂?shù)米毫Γ谥贫壬媳Ｕ蠒?jì)職業(yè)道德；在有條件的企業(yè)，還可積極發(fā)揮黨委、工會、監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)作用。

4 結(jié)論

綜上所述可以得知，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的價(jià)值。針對當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的相關(guān)問題，應(yīng)該采取有效措施對這些問題加以解決，以提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平顯著提高，最終促使企業(yè)能夠保持可持續(xù)發(fā)展。