文/方涌渠 朱溢華,華南理工大學廣州學院
改革開放以來,我國逐步深化市場經濟改革,促進了我國資本市場的繁榮,企業的管理模式也發生了很大的變化。從以資產經營向資金經營進行轉變,形成了以財務管理為主導的企業管理模式。所以,財務管理作為企業經營管理的重點,是企業發展的重要影響因素。
市場經濟體制下我國多種所有制企業共存,我國企業數量眾多,企業的經營活動中與其它的企業存在著聯系,競爭和合作都與企業財務有著密不可分的關系,所以企業財務并不是獨立存在的,很容易受到外部環境因素的影響。外界因素的影響包括:市場環境、政策環境、資源環境、社會文化環境等。企業在進行財務活動過程中,無法避免受到這些因素的影響,這些因素也對企業財務管理工作起到了至關重要的作用。然而,外部環境因素對于企業而言是難以控制的,沒有行之有效的措施也難以避免企業財務風險,外部環境的不利變化給企業帶來的財務風險給企業造成嚴重的經濟損失。
我國許多企業建立的財務管理系統由于在管理人員素質參差不齊、機構設置不合理、財務管理規章制度不健全等方面存在諸多問題。從而導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的應變能力,從而企業出現財務風險。會計內部監督制度、涉及投資核算管理制度、存貨盤庫制度、材料驗收入庫管理制度等基本的財務管理制度缺乏執行力度,而且不健全的管理制度在執行過程中存在很多問題。制定的制度部分內容已經不適用于當前企業財務風險控制,不能對經營活動中出現的財務風險準確的預測和控制。有的規章制度及財務管理措施內容不完善,缺少涉及業務流程及工作流程的具體內容,所以在執行過程中困難重重,從而造成企業財務風險。
企業資本中權益資本與負債資本的比例關系稱為企業資本結構。受到企業經營運作模式的影響,我國許多企業資本結構不合理,發生財務風險高,企業財務管理的目的在于實現企業經濟效益的最大化,不合理的企業資本結構造成企業財務風險,使企業發展面臨困境。其主要原因在于低股利政策和股權融資過高的影響,違背了風險報酬原理,從而使企業的資金成本出現泡沫。根據現代財務管理理論,高風險可以帶來高收益,但是企業盲目追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資,從而導致債權人將要求公司追加風險溢酬,導致企業定期支出的利息等固定費用增加,造成企業資金成本的增加。
企業必須樹立控制財務風險的意識,完善企業財務管理制度,落實財務風險控制措施,企業管理人員必須充分認識財務風險,了解外部環境因素的變化趨勢,改變傳統的經營管理理念和模式,加大對財務風險的監管,完善企業財務管理制度,提高財務管理人員專業素質水平,在財務管理上明確管理人員職責,重視對于內部財務環境的控制,完善企業財務管理制度有助于創建財務風險內部控制環境,做到人人參與財務風險控制。企業需要根據自身財務管理情況,針對性的指定企業財務管理制度,通過全面梳理企業經營業務的流程,根據企業經營內容來分析、防范財務風險,制定科學規范的財務風險控制措施,提高企業財務風險控制管理水平。
優化企業財務資本結構能夠有效的降低企業的財務風險。企業在進行融資前,需要充分考慮自身資本結構、資本運作目標與財務風險的關系,通過科學的方法合理的分析企業最佳資本結構,確保企業在合理的財務風險的情況下取得最佳經濟效益。企業需要根據自身情況,以資本結構理論為依據,優化企業資本結構,實現企業經營利益的最大化,降低企業綜合投資成本,科學合理的對風險進行有效控制,確保企業資本結構保持合理的負債額度,避免企業資金鏈斷裂,造成財務風險。
通過對企業財務運作情況的調查分析,了解企業資本的運作模式,對于資本運作過程中存在的風險進行科學合理的預測和判斷。建立財務風險預警機制,能夠有效的降低企業財務風險,與財務管理制度相互制約、相互依賴。通過建立財務風險預警機制,可以幫助企業及時的化解和規避財務風險,將企業的財務風險降到最低,確保企業穩定發展。企業在進行風險決策過程中,通過財務風險分析選擇風險較小的投融資方案,降低企業財務風險。
執行企業內部財務審計制度能夠有效的降低企業財務風險,科學合理的建立內控組織架構,明確財務管理人員職責和權力,明確財務審計業務流程,建立運行高效的業務運行機制等。企業風險控制體系必須與企業財務資本的運作情況相協調,實現全員參與財務風險管理控制, 把風險控制貫穿業務流程的每一個環節,從而使財務管理的每一個環節都實現全面控制,使企業各層管理者和企業共同承擔風險責任。