現代企業如何推進財務精細化管理

文/劉伊，中山邁雷特數控技術有限公司

精細化財務管理是作為企業財務管理的核心環節，它是提升企業自身綜合競爭水平地根本保障以及必經途徑。企業開展精細化財務管理，能夠在很大程度上將企業實際生產經營過程中的資金風險加以控制，而且還能夠優化控制企業成本，以促使企業經濟效益水平顯著提升。精細化作為企業的全新管理辦法，其對企業財務工作以及可持續發展產生了極大的推動作用。本文首先分析了精細化財務管理對現代企業發展的重要性，然后剖析了企業財務管理工作中存在的問題，最后提出了如何將精細化管理理念融入至現代企業財務管理之中。

1 精細化財務管理對現代企業發展的重要性分析

通過開展精細化財務管理，能夠為企業的經營發展提供非常重要的保障、能夠使得企業會計核算工作質量水平顯著提升及促使現代企業經濟效益水平顯著提升。具體內容如下：

1.1 精細化財務管理能夠為企業的經營發展提供重要保障

對于企業而言，若要能夠保持可持續發展的態勢，那么就應該對精細化財務管理工作給予高度重視以及關注。企業在實際管理過程當中，當企業管理者想獲取企業當前的經營狀況時，那么就需要以財務管理信息作為根本依據與參考。換句話來說，就是精細化財務管理能夠將企業的經濟形式向管理層真實地加以反饋。然后，管理層在對企業的生產經營狀況進行充分地了解，才能夠制定合理的規劃以及戰略等。

1.2 精細化財務管理可以使得企業會計核算工作質量水平顯著提升

對于企業會計憑證的審核、出納、記賬以及報表編制等系列程序的控制、憑證程序方面，若采取相應的控制對策，促使經濟行為與會計行為在互相聯系、互相制約條件下開展與實施，使其互相核對以及監督等，便能夠對其中存在的問題及時加以發掘，以確保會計核算質量，提高企業會計工作水平，以確保會計記錄與其他業務記錄的準確度以及可靠度等，從而為企業正確的決策提供相應的參考依據。

1.3 精細化財務管理可以促使企業經濟效益水平顯著提升

強化精細化財務管理體系的完善，能夠在很大程度上使得企業經濟效益水平地顯著提升，以促使企業發展規模不斷擴大。通過將企業精細化財務管理體系加以完善，能夠對企業既定目標進行有效地控制，使得企業成本水平顯著降低，增大企業利潤空間。通過不斷將企業精細化財務管理體系加以完善，科學預測分析企業各項目標成本，與責任相聯系，對財務人員的工作情況進行績效評價與考核。這樣良性發展，能夠有效促進企業經濟效益水平地顯著提升。

2 企業財務管理工作中存在的問題剖析

現代企業財務管理工作中存在著很多方面的突出性問題，具體可以總結如下：

2.1 未建立一套完善的財務管理制度

唯有不斷建立健全財務管理制度，構架規范化的財務管理體系，才可以將企業的各項管理工作做好完成好。企業尚未構建完善的財務管理制度，直接造成企業管理程序不夠規范，當發生相關問題時，也沒有一個解決問題的應急預案。同時，也未能構建嚴格的獎懲制度，造成無法有效地執行企業財務管理制度。

2.2 并未構建一套完善的考評標準

現階段，雖然很多企業均能夠認識到開展財務管理工作對公司發展的重要價值，但是并未構建完善的考核制度，那么這就使得公司財務預算考核獎勵機制不能真正地發揮最大價值。此外，相關的懲戒制度，也無法對相關工作人員的行為進行約束。在對獎懲制度進行執行時候，常常會受到客觀因素的影響較大，或者在實際考評過程中，還摻雜著個人的情感問題，使得公司內部的考核工作不能真正地體現出公平、公正和透明，從而使得公司的考核工作流于形式化。

2.3 企業成本控制過于寬松

企業每天的客流量非常大，資金收支較為繁瑣，對企業的成本控制工作造成了較大的困擾。企業成本控制過于寬松，從而使得企業的營業支出與物料采購的資金消耗量均處于較高水平，企業經營的成本水平普遍較低。成本控制是企業開展財務管理工作的一項十分重要的內容，成本控制過于寬松對財務管理工作產生了極大的困擾。

2.4 對財務管理重視度不足

導致企業財務管理重視度低下的原因如下：（1）管理意識較弱；（2）國家制定的相關政策較晚，企業涉及的面較窄，無法進行迅速普及，且企業未能構建確切的發展戰略目標；（3）一套行之有效的財務管理體系，需要向其中投入大量的人才物力。在管理方面的幫助以及經營目標地實現無法加以顯現，而對于一味追求短期的經濟效益的經營者而言，勢必不會加以考慮。

3 現代企業如何推進財務精細化管理

現代企業應該積極摒棄傳統財務管理思維，積極探索出一條精細化財務管理的思路與對策，具體包括如下幾個方面：

3.1 積極構建一套完善的精細化財務管理制度

對于傳統的財務管理制度而言，需要不斷完善。主要是由于管理制度地完善能夠為企業的發展提供重要的基礎。一般來說，企業需要構建具體制度，包括財務管理制度、審批以及執行制度、考評制度等多方面的制度。構建一套完善的和科學的企業精細化財務管理制度，是企業得以順利經營以及發展成功。與此同時，精細化財務管理制度還可以作為重要的依據，在開展財務統計時，做到有章可循，有據可查，以有效規避財務管理的隨意性，從而保證了企業的財務安全性。

3.2 強化對精細化財務管理的認識

企業應該高度關注與重視精細化財務管理的重要作用。企業所有員工均要樹立科學和規范化的管理理念，積極地參與到企業的精細化財務管理工作之中，每位員工均需要將自身的目標加以明確和重視，且應該承擔起自身的責任，以保證精細化財務管理工作可以得到高效地執行與落實。此外，企業還應該積極構建相應的激勵措施，將精細化財務管理工作的執行情況與職工的利益之間相聯系起來，從而對其權責進一步加以明確，以激發全體工作人員參與的積極性，從而將預算工作落實到位。

3.3 加強現代企業財務信息化建設進度

隨著信息技術地飛速發展與進步，對現代企業財務管理信息化建設產生了很大的影響，這其中既包括企業財務管理所面臨的發展機遇，同時也帶來了很大的挑戰，信息化已經逐漸發展成為現代企業財務管理工作的一個重要的發展趨勢及目標。對于現代企業所面臨的競爭壓力，現代企業應該抓住機遇，將信息化技術深深地融入至企業的財務管理工作當中，引進一些新的手段，如云會計、云財務以及云審計等方面的手段，以提高企業財務信息化水平，從而促進企業財務管理精細化水平，促使企業可持續發展。

4 結論

綜上所述，現代企業開展精細化財務管理對企業發展具有十分重要的意義，然而企業財務管理工作過程中，仍然存在著很多方面的問題，諸如：未建立一套完善的財務管理制度、并未構建一套完善的考評標準、 企業成本控制過于寬松、對財務管理重視度不足等方面的問題，嚴重阻礙了現代企業精細化財務管理工作地全面實施與深化開展。對此，應該采取有效的措施對其加以解決，以提高現代企業財務精細化管理水平，從而促進企業良性發展與進步。