管理會計在現代企業中的運用探析

文/趙建鋒，中交(鄭州)投資發展有限公司

伴隨著我國市場經濟的不斷發展，我國不同領域企業之間的競爭變得越來越激烈，企業為了能夠提升自身的競爭力，就必須提高自己的管理水平同時還要避免在發展的過程中被一些細小的問題所影響。企業通過運用管理會計，可以根據自身經營情況來進行預算管理以及規劃自身的生產經營活動，所以將管理會計運用到現代企業中來，不僅可以提高其管理能力，還能針對對一些問題制定應對措施，這對于企業的發展是十分有幫助的。企業在發展的過程中不能忽視管理會計的作用，管理會計可以增強企業的競爭力，幫助企業發展與進步。

1 管理會計在現代企業中運用所起到的作用

1.1 選擇最優的管理方案

現代企業在進行生產活動時都會選擇最優的方案，因為選擇最優的方案有利于企業的發展，當前在眾多方案中如何選擇適合企業發展的最優方案著實讓工作人員頭疼，將管理會計運用到現代企業中可以很好的解決這個問題。對企業的資源進行最優化的分配是管理會計的重要工作之一，所以在選擇對企業發展最優方案上的作用最為明顯，管理會計可以對每個方案進行評估，然后根據其獲益的多少選擇能讓企業獲益最大的方案，從而能為企業創造更大的效益，管理會計在選擇最優方案上的作用能夠幫組企業取得更好的發展。

1.2 降低企業經營風險

在市場競爭中企業的發展多多少少都會面臨著一些風險，如果稍有不慎企業就會被其他競爭對手取而代之，所以企業在發展的過程當中要注意風險，這樣才能保證企業能夠長遠發展。管理會計在現代企業中能夠幫助企業對風險進行很好的控制，管理會計能夠對企業發展中潛在的風險進行預測，以讓企業有足夠的時間對風險進行對策研究，從而為企業更好的應對風險提供一些措施，以免企業在風險到來的時候沒有應對措施而被淘汰。機遇和風險是并存的，當企業有措施應對風險時就會化險為夷，讓企業從中獲得效益，所以管理會計在現代企業中運用不僅能夠幫助企業降低風險，還能使得企業的收益得到提高，這對于企業而言十分有益。

1.3 合理進行資金預算

在現代企業生產制造過程中，對于企業的預算十分重要，對企業進行預算可以加強企業對于產品成本的管控，同時也能增強企業對于流動資金的管理，這樣才能保證企業在資金的管理上不出問題。資金預算是管理會計最重要的職能之一，在現代企業中的應用能夠幫助企業對經營規劃進行科學合理的安排，并且對于企業的活動進行合理的資金預算，以減少企業的多余支出，在資金預算上管理會計能夠運用多種預算方法，以確保預算資金的準確性防止出現預算不足的現象。管理會計在企業運用中的資金預算功能能夠有效的幫助企業進行資金控制，減少企業不必要的開支。

2 管理會計在現代企業中運用所存在的問題

2.1 管理會計在現代企業中受重視程度不足

在西方國家的企業中管理會計在企業中得到大范圍的應用，并且在應用的過程當中逐步對相關制度進行了完善，這足以看出西方國家的一些企業對于管理制度的重視。雖然我國企業也對管理會計引入過，但是重視程度不足，由于企業的管理人員缺乏對管理會計的認識，所以工作人員經常將管理會計與財務會計沒有區分開來，管理會計在企業的運用中僅僅停留在表面，并沒有得到深入，使得管理會計在企業中發揮的效果并不是十分明顯，表現為無法為企業選擇最優方案、無法為企業降低風險、無法為企業把控資金。

2.2 管理會計在現代企業中相關制度不完善

越來越多的企業為了自身的發展前途將管理會計引入到企業中，但是企業在經營的過程中存在相關制度不完善的現象，這不利于管理會計在企業中發揮真正的作用。例如企業的財會制度不完善，由于企業急切想在短時間內得到發展，并且企業的一些高層領導看待問題不夠全面，這就直接導致了企業在管理會計上的觀念上有所落后，這將使得企業的管理水平大大降低，從而使得企業的財會制度出現不完善現象，這將影響整個企業財務團隊的運行情況，對企業的發展造成十分不良的影響。

2.3 管理會計在現代企業中工作人員的綜合素質不強

雖然企業我國企業引入了管理會計，但是由于我國對于管理會計的不重視，導致管理會計工作人員的綜合素質不強。管理會計需要工作人員具有強大的計算能力以及長遠的目光，能夠為企業處理大量的資金數據并且能夠分析發展中的風險。當時在實際工作中，企業對于管理會計工作人員的選拔并沒有那么嚴格，使得管理會計工作人員有的對于管理會計沒有什么認識，或者有的管理會計工作人員沒有相關的專業知識背景，在工作中無法進行精確的管理，從而導致企業的管理出現混亂，對于企業的發展無法提出具有實質意義的建議，為企業的發展造成十分不良的影響

3 將管理會計有效運用到現代企業中的具體措施

3.1 提高管理會計在現代企業中的認識

對于企業而言改變領導者對于管理會計的認識，對于企業的發展十分有利。有的企業由于對管理會計缺乏認識，所以導致對管理會計不受重視，造成了企業管理比較混亂的局面。所以必須加強企業對于管理會計的認識，以讓企業領導者能夠大力推行管理會計在企業中的運用，讓管理會計發揮其有效的作用，起到控制企業預算資金、加強風險控制、增強企業管理意識的作用，這樣企業在發展過程中能夠長久的生命力。

3.2 完善管理會計在現代企業中的相關制度

如何將管理會計有效地運用到現代企業中，使其發揮應有的重用，首先要解決的就是完善管理會計的相關制度，這樣才能處理企業中更為復雜的情況。企業在完善管理會計的相關制度時，首先就要明確規定管理會計的工作部門分工要明確，對工作人員的職責以及權限進行劃分，這樣能夠有效的避免在工作過程中對于一些比較難處理的工作各大部門出現互相推卸的責任，以及如果工作人員在工作上違反制度，可以做出相應的處理，這樣加強企業的管理，其次要做好企業資金預算制度，這樣避免出現當預算出現問題時工作人員不知舉措的現象。完善相關制度有利于企業加強管理，避免出現資金預算問題，對于企業的發展有十分重要的作用。

3.3 增強管理會計工作人員的綜合素質

在管理會計在現代企業的運用中，還應該增強管理會計工作人員的綜合素質。增強工作人員的綜合素質，首先就要培養其具有長遠的發展眼光，這樣可以為企業的發展提出一些意見，有利于企業將風險轉化成機遇為企業創造更好的效益，其次還要培養工作人員的計算能力，這樣有利于工作人員在處理企業資金數據時做到準確無誤。增強工作人員的綜合素質，有利于企業做好管理會計的相關工作，為企業的發展提供持久的動力。

4 結束語

綜上所述，管理會計對于企業的發展有著十分重要的作用，所以將管理會計運用到現代企業管理中，要注意增強企業對于管理會計的認識、完善其管理制度，增強工作人員的綜合素質，這樣才能使管理會計在企業中發揮應有的作用，有助于提高企業的經濟效益，為企業的發展做出更多的貢獻。