文/張航,中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司
企業財務目標是評價企業日常生產與經營活動中各部分因素是否合理有效的指標之一。在企業的財務管理達到一定的條件與環境下所要實現的預期的結果。因此,企業財務目標是對企業財務工作整體的一個定向標準,在本質上主要以價值的形式對于企業的生產管理全過程進行綜合性的管理。因此,在當前新經濟時代下企業把握好財務目標的確立,能夠在一定程度上實現健康可持續發展的良好局面。
當前我國國內部分企業對于自身財務目標的確立存在盲從的現象,導致財務目標在最終的確立上嚴重脫離實際,造成企業的經營發展實際與財務環境產生較大的壓力,進而嚴重阻礙企業財務管理活動的正常發展。如果企業制定過高的財務目標則會導致財務管理自身與企業日常經營嚴重失衡,一旦企業財務管理內部出現問題,則會為企業帶來嚴重的經營風險。從具體原因上進行分析,企業財務管理目標脫離實際這一做法與當前外部激烈的市場競爭環境與企業的經營理念有關,部分企業在生產過程中一味的追求效益,過高的提升財務目標強加與企業的管理體系之中,造成絕大多數管理結構不完善的企業管理目標存在一定的錯誤導向使得接下來要進行的各類財務管理活動不具備實際意義上的管理價值。
我國絕大多數企業在進行財務目標確立的過程中極易出現忽略回報率等問題,間接導致企業投入與產出之間嚴重失衡,達不到既定的標準。如果企業財務目標確立中忽視回報率的問題長期存在,勢必會導致企業在激烈的市場競爭之下融資能力以及外部融資環境受到不利的影響。當前,在此種大環境下,部分企業在生產經營遭受到挑戰之時通過追加投資的方式進行解決,但是追加投資中回報率等實際問題得不到準確的計算,可能會使得企業再次陷入絕境。因此,也就是說,企業的財務管理目標忽視對回報率的等風險因素的準確計算會導致企業在實際財務管理活動的開展中存在較大的盲目性,并消耗大量的人力物力投入使得最終的財務管理收益無法達到平衡。
企業要想科學的確立財務目標需要秉持著一切從實際出發,實事求是的原則,對企業財務管理的各項實際能力以及環境的優劣性進行客觀的評價,再根據各方面有利的因素綜合的進行考量與評估。例如,企業在財務管理目標確立之前不但要根據企業當前的實際情況來綜合判定,還需要參照同行業之間的發展實際以及市場經濟環境下的具體走向進行系統的分析,借助相關法律法規的指導對財務目標進行調整,避免出現在調整過程中利益再分配不均衡等問題,影響企業后期的正常運轉。此外,企業財務目標的確立,還需要專業的財務人員進行輔助決策,對于企業在日常管理情況下可能會出現的問題予以更正。
此外,企業在對財務管理目標進行優化的過程中,還可以重點提升企業的投資回報率。特別是針對于平時經營管理穩定性較強的企業,尤其要注重回報率的重要性。因此,企業提升投資回報率可以從兩個方面來進行實現。一方面,企業在進行財務管理目標確立之前應該與企業關鍵性生產經營情況進行綜合的對比,發現其中的實際投資潛力與盈利潛力等因素。另一方面,在達成財務目標的進程中還需要處理好投資活動本身與企業的整體關系,避免投資不當為企業管理造成過高的壓力。因此,企業財務目標的確立通過提升企業投資回報率可以在企業的實際經營中降低財務管理目標出現不良情況的可能。
綜上所述,我國的企業在不斷的發展過程中,財務目標的確立要想一成不變是不可能的,需要根據社會實際發展的情況不斷與時俱進,進行優化與調整,以求最終適應時代與企業的共同需要。當前在較為激烈的市場競爭中企業在經歷諸多挑戰的同時還帶來了諸多的機遇。因此,本文從新經濟時代背景下企業財務目標在確立過程中存在的問題以及新經濟時代背景下科學確立企業財務目標的優化建議等兩部分進行分析,得出當前企業在實際目標的確立中,可以借鑒其他優秀企業的發展經驗,在保持財務目標穩定的基礎上達成財務目標的實現。望此次本文研究的內容與結果能夠得到當前我國企業財務管理領域的廣泛關注。