企業財務風險管理控制方面存在的問題及解決對策

董桂菊

關鍵詞：企業 ?財務風險管理 ?問題 ?解決對策

現階段，國際金融形勢正處于后金融危機時代，市場環境復雜變幻，使得各企業之間的競爭也變得異常激烈，企業所面臨的各種風險也隨之不斷增大。企業在實際發展過程中，未知因素與不可控因素頻頻發生。對于企業外部環境而言，相關的法律法規尚未完善，市場經濟體制不夠健全，各種信用體系尚處于初步構建階段;對于企業內部而言，管理制度存在著諸多方面的瑕疵與不足、未建立健全財務風險識別、度量、控制機制等。隨著企業生存環境變得日益復雜，企業所面臨的財務風險也變得越來越大，財務風險管理工作對企業的可持續發展與進步具有十分重要的現實意義。

一、企業財務風險的基本內涵與特征

（一）基本內涵

在企業面臨的各種風險中，核心內容為財務風險，主要指的就是企業經濟業務活動中的不確定性因素，這些因素一般具有不可預見性以及難以控制，且極易對企業造成毀滅性的打擊。財務風險管理貫穿于企業整個生產經營管理過程當中，雖然無法給企業帶來直接的經濟效益，卻能夠向企業管理者或決策者提供一手的風險信息，并采取有效的應對措施、防范工作，將企業財務風險降低在可接受、可控范圍內，促進企業健康長遠發展，實現既定目標。由此可以得知，企業財務風險管理控制事關企業生死存亡，對企業的發展具有決定性意義。

（二）基本特征

對企業財務風險的基本特征加以把握，能夠促進企業管理者基于科學的管理手段，將潛在的財務風險的危害性降至最低水平。結合既往研究成果可以看出，企業財務風險主要包括如下幾個方面的特征：（1）客觀性。對于任何一個企業而言，財務風險均是客觀存在的，不以人的意志轉移而轉移。企業無法完全回避和徹底消除財務風險，僅僅可以通過先進的管理模式、完善的管控制度、科學的管理手段來盡可能的規避財務風險的發生，使其所產生的危害及不良影響降至最低水平;（2）普遍性。由于企業財務管理的活動范圍十分廣泛 ，涉及資金運行以及各項業務活動、經營管理的諸多方面，財務風險也存在于企業生產經營管理的每一個環節和過程當中;（3）不確定性。該特征主要指的是企業財務風險所引起的后果以及誘發企業財務風險這個事件的因素具有較大的不確定性，即使是在相同的內外部環境之中，同一企業在不同的發展階段，誘發財務風險的因素與風險發生的結果也存在很大的差異，不容易被精準判定。

二、現階段我國企業財務風險管控存在的問題分析

現階段，我國企業財務風險管控存在著很多方面的問題亟待解決，主要包括如下幾個方面：

（一）忽略宏觀環境的影響

企業的生存及發展，均深受外部環境的影響，其所面臨的宏觀環境涵蓋了社會、經濟、政治、法律環境等。政府部門的宏觀調控對于企業來說是一個不可忽略的風險因素。大部分企業不能清晰地意識到企業所面臨的宏觀環境的重要性，從而導致企業財務風險水平顯著提升。最為典型的一個實例就是：巨人集團在建設巨人大廈過程中，一直使用的是集團自有資金，并未向銀行貸款，在自有資金大量消耗，無法繼續支撐的前提條件，才會向銀行申請貸款，此時正值貨幣政策從緊，從而使得集團資金籌集難度加大，從而使得資金鏈出現鍛煉，集團最終走向破產。

（二）風險意識淡薄

由于現代企業財務風險管控無法帶來直接的經濟效益，很多企業管理者往往不重視此項工作的開展及落實。主要體現在如下3個方面：（1）無法把控企業財務風險所產生的后果。企業管理層對利潤追求過于關注與重視，如：盲目擴大生產經營規模、資本結構不合理，使得企業債務負擔顯著增大，最終導致資金鏈斷裂;（2）企業管理層心里存在僥幸心理，對自身的經驗過度自信、過分依賴，缺乏科學嚴謹、細致全面的項目可行性調查、分析、研究。還有一部分管理人員總是沉浸于既往取得的成績，在實際工作中，不能很好地對財務風險進行有效防范，而當風險出現時又沒有行之有效的應對措施;（3）企業內部未構建完善的責任追究制度，甚至還對財務風險持無所謂的態度，那么這就無法對財務風險做到有效應對，一旦發生問題，各個部門以及相關工作人員則出現互相推諉扯皮的現象，不能及時有效合理規避財務風險，不能對財務風險及時進行控制應對，任由風險發生，最終對企業經濟利益造成重大損失。

（三）財務風險管控環節薄弱

財務風險管理是企業發展過程中的一個核心環節與內容，而很多企業的財務風險管理控制環節很薄弱，不能很好的為企業決策層提供動態、全面、有效、及時的財務風險信息，使企業經營方案、生產經營活動不能及時合理調整、應對。財務風險管控環節未發揮應有的作用，形同虛設，給企業帶來重大損失。還有一部分企業存在財務管理人員素質水平較低、業務能力不高以及責任心偏低等方面的突出性問題，尤其是在財務部門被邊緣化的條件下，財務人員常常被動地對實際工作持應付的態度，那么這就極易導致財務人員同基層員工之間存在較大的矛盾，員工支持力度較小，財務人員很難真正地深入到企業的各項業務活動當中，那么這就使得企業財務風險管控監督職能被進一步削弱。例如：大部分企業對存貨以及應收賬款管理不夠嚴格，這不僅會對企業的資金流轉產生直接性的影響，而且極易發生錯賬以及壞賬等問題，從而為企業財務風險的發生埋下了很大的隱患。

三、現階段我國企業財務風險管控具體對策

針對現階段我國企業財務風險管控之中存在的突出問題，提出如下幾個方面的財務風險管控對策：

（一）健全財務預警系統，強化現金流管理

企業若要提高自身的抗風險能力，就應該強化財務風險預警管控系統，加強現金流管理。隨著市場環境變得越發錯綜復雜，唯有不斷提高財務風險預警管控水平，及時發現生產經營活動中的異常數據、指標，科學合理的分析研判財務指標趨勢，并采取防范措施，才能夠從根本上對財務風險加以抵御，并合理安排企業資源，提高企業在市場中的競爭優勢，促進企業可持續發展與進步。

（二）健全完善財務風險管控制度

要把日常生產經營活動及籌資、投資、技改、擴建等重要事項都關進制度的籠子，用科學、合理、規范、嚴謹的管控制度來制約、規范、監督反饋各項經營、管理、決策活動。企業要深入分析自身的內外部環境、資源情況、競爭優劣勢等實際情況，分析研判存在的潛在風險，制定完善財務風險管理制度。企業需要對自身的投資方案給予高度重視、細致考量，選擇最優的資金籌集方式以及投資路徑、最健全的運營資本管理方案，從總體上將財務風險控制在最低水平。同時，企業還需要積極安排資金籌集時間以及投放時間等?；诙ㄐ砸约岸糠治龅姆椒ǎ瑢ο嚓P數據進行統計分析，從而將財務風險降至最小程度，以制度落實來把控財務風險，確保企業健康穩定發展。

（三）提高財務風險意識水平

企業若要更好地抵御財務風險，就應該積極提高管理者、決策者的財務風險防范意識。對于財務風險的評估及防范，更多地依靠經營者、財務人員的職業判定、經驗操作。因此要積極培養管理層的風險意識及風險靈敏度，提高管理人員的數據指標應用、風險分析、趨勢預判能力，高度警惕異常現象及數據指標，對潛在的財務風險及時加以發現與評估。

（四）提升財務管理人員職業素養

財務管理人員的職業素養、業務技能、工作態度等直接影響企業財務風險的管控效果。努力提高財務管理人員的職業道德素質、專業理論知識、實際工作能力，及時獲取社會、經濟、政治、法律、金融、行業等外界環境信息，做到未雨綢繆、防患于未然。建立完善獎懲激勵機制，提倡財務精細化管理，培養財務人員的風險警惕觀念、風險敏感度和責任心，強化危機意識、防范意識。

四、結束語

綜上所述，企業所處的內外部環境在不斷變化之中，企業的財務風險狀態是動態的，也在隨之發生改變。這就要求企業要及時、科學、合理地調整財務風險管理、防控方案及應對措施，提高財務風險管控水平，合理權衡風險與收益，促進企業健康、高效發展。

參考文獻

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