出口企業海外應收賬款風險防范

薛春萍

關鍵詞：出口企業 ?海外應收賬款 ?風險防范

一、我國出口企業海外應收賬款現存問題分析

（一）不斷增長的應收賬款風險，加劇了企業的資金周轉難度

海外應收賬款最直接的一個風險因素就是延長了企業資金的流入時間，從而增加了資金周轉的難度，容易致使出口企業的資金鏈出現斷裂，降低企業資金的支付能力，加大了不良資產在企業資產中的比例，此外還會加大出口企業海外應收賬款的履現成本，加速了企業資金的流出，對企業的現金流量產生了不小的沖擊，從而導致應收賬款變現能力較差，不利于為企業的長遠、健康發展積累資金。

（二）加大了企業的壞賬風險

和由于資金周轉時間延長給企業造成的損失相比，壞賬風險會給出口企業帶來更大的危害。如果對應收賬款沒有進行科學、有效的處理，不僅僅會對出口企業資金調度帶來巨大的壓力，而且也會使企業的自有資產嚴重縮水，不斷減少所有者的權益，最終會嚴重影響出口企業的可持續發展。通常情況下，形成海外應收賬款的主要原因是出口企業為了占據海外市場，采取賒銷戰略，主要因素就包括企業的生產成本、取得利潤的成本以及時間成本等因素。如果壞賬損失一旦確認，那么這些因素就會變成沉沒成本，從而無法變成企業的資金流入。

（三）高成本的結算方式影響了企業形象

出口企業在開拓海外市場的過程中，自身的信用非常重要，可是出口企業一旦所持有的海外應收賬款過于龐大，就會對大量的資金形成占用，如果到期不能及時回收的話，就會影響該企業本身的償債能力，從而影響該企業的信用，甚至會失去金融機構的支持，如此一來企業就沒有辦法從供應方得到原本享有的折扣，從而使交易成本增加。因此不難看出，如果持有的應收賬款過多，會對企業的形象造成不良影響，不利于企業進行交易，從而降低了企業的經濟效益。

二、我國出口企業應收賬款管理現存問題的解決對策

（一）積極提升信用管理意識

出口企業要想對應收賬款進行有效的管理，就必須樹立國際化的信用管理意識。首先需要對海外應收賬款形成一個清晰、全面、正確的認識，并對其進行充分、科學、有效的研究和分析，積極探索與之相對應的解決方法和手段，從而對風險進行很好的規避。此外，需要處理好應收賬款風險和海外市場銷售活動之間的矛盾，對應收賬款形成事前、事中和事后的全方位、多層次、動態化的管理體系，以此來對應收賬款形成有效的全程控制。

（二）積極設立并完善專業的信用管理部門

出口企業需要盡快設立并不斷完善信用管理部門，以此來對海外應收賬款進行高效的組織和管理。這是因為信用風險管理是一項技術性、專業性和綜合性很強的工作，因此設定并完善信用管理部門就顯得非常有必要，而且它也有助于保證信用管理目標和任務的達成。并且也有助于協調出口企業的銷售目標和財務目標之間的矛盾，并對應收賬款形成有效的風險防范機制。主要有以下三個方面的內容：第一，需要對信用管理部門的職責和權限進行科學合理的劃分，對客戶檔案進行及時的跟蹤和分析;第二，對客戶的信用狀況進行評估;第三，積極制定行之有效的信用政策，對銷售合同進行嚴格的審批程序，并對客戶進行跟蹤和分析，然后制定和完善實施欠款的催收工作，并加強與其他部門的協商、溝通與交流。

三、結束語

在經濟全球化不斷加快的今天，我國的出口企業為了占領更多的海外市場，不斷擴大銷量，普遍采用賒銷這一模式，由此產生了大量的應收賬款，給企業發展造成了不安定因素，因此企業要從成本效益最優化的原則出發，積極制定科學、合理的企業信用政策和海外應收賬款風險防范措施，從而對應收賬款的規模進行合理控制，為企業資金的順利調度提供保障，從而提高資金的流動率和使用效率，降低海外應收賬款風險，幫助企業實現經濟效益的最大化，幫助其積極開拓國際市場，為自身的可持續發展打下堅實的基礎。

參考文獻

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