全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性

聶克

關鍵詞：全過程工程造價 ?建筑經濟管理 ?重要性

現代建筑經濟管理中工程造價管理是核心內容，直接影響到建筑行業和企業的發展。市場經濟不斷深入，建筑行業也迎來翻天覆地的變化，加上行業改革不斷推進，各種管理方式不斷涌現，其中也不乏投資失控的問題。在這種情況下，建筑行業和企業逐漸涌現出造價理念，并開始對工程造價進行科學管理。由于工程造價規模具有復雜性，在對項目實施全過程造價管理過程中需要在把握準確的數據基礎上才能提高造價管理有效性。本文著重探討了全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性與實施措施，旨在提高全過程工程造價管理有效性。

一、全過程工程造價概述

建設項目從立項到竣工交付使用大致需要經過以下幾個階段：項目建議書、可行性研究階段、設計階段、施工準備、施工以及竣工驗收等，涉及的內容多、環節復雜且周期長。同時，在全過程中每一個階段都會涉及成本支出，為了使參建各方經濟關系穩定，確保各方的利益最大化，減少不必要成本浪費，必須對各階段產生的造價進行合理控制與規范，并且每一個階段中都需要如實體現出實際造價，最終再確定工程實際造價，使資金得到最大化利用。所以，建設工程項目從無到有整個過程環環相扣，相互制約又相互補充，為了保證全過程工程造價的合理性，必須從每一個環節入手，優化建設方案、設計方案以及施工方案等，運用科學的造價控制方法，力求合理使用人力、物力和資金，實現建設項目最優化投資效益。

二、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性分析

（一）提高資金的使用效率

當前我國建筑行業發展一片繁榮，但其中也不乏投資失敗的建設項目，究其原因很多是未能做好工程造價合理控制，出現造價失控的問題。不僅會影響參建各方的積極性，也會對建設項目本身的質量造成負面影響。在這種情況下，全過程工程造價就顯得十分重要，由專業造價人員從決策到竣工整個環節做好造價控制與分析，合理配置資金，優化并調整人力與物力投入，使各項資源得到最大化利用，從而避免在各環節中出現資金浪費的情況。因為建筑行業不同于其他行業，涉及周期長、投資金額巨大且施工過程具有復雜性，做好資金的合理運用無論是對參建各方的利益還是建設項目本身質量、施工效率等都會產生極大的影響。

（二）提高建設項目預算評估的科學性

隨著建筑行業不斷發展，企業應該深刻意識到全過程工程造價管理在提升建筑經濟管理水平方面發揮著不可或缺的作用，是促進建筑行業規范長久運行的重要舉措。尤其在建設項目預算評估方面，通過實施科學的全過程工程造價有效提高了預算評估的準確性與參考性。在具體造價管理工作中主要是對建設項目全生命周期內的經濟影響因素進行客觀分析，再編制預算方案，通過科學的管理，使預算更加準確，也保證了建設項目投資利益的實現。同時，在合理的預算方案指導下，使后續的工程造價管理工作精細化進行，實現各環節、各崗位造價管理職責的有效落實。在這種管理模式下，設計人員、預算人員等提高工程內外因素對造價影響的重視程度，有助于提高工程造價預算的合理性，保證預算方案的彈性度，從而起到資金約束作用，實現建設項目綜合效益目標。

（三）提高建設項目成本控制有效性

在建設項目中實施全過程工程造價管理大大提高了成本控制有效性，并作為一種有效的方法在建筑行業中得到廣泛應用。比如針對施工階段中的材料、人工、設備租賃等要素，投入的資金額巨大，成本控制難度強，通過全過程造價管理使施工階段產生的成本從立項、設計階段等開始進行控制，從而減少不必要的成本支出。另外，建筑市場變化莫測，加上施工階段中人為操作問題、內部管理問題等會使工程造價出現偏離，這些都需要提前做好預測，避免因不確定性因素超出預算范圍。在實施全過程工程造價以后，可以對各部門的工作起到約束作用，包括采購、施工以及財務部門等，使各環節工作透明化，保證工程造價管理的有效落實。所以，實施全過程工程造價相比較傳統造價管理工作，其造價管理效果更好，大大提高了成本控制有效性，值得建筑企業推廣應用。

三、建筑經濟管理中全過程工程造價的措施

對建筑工程項目實施全過程工程造價是依據國家相關法律對各個階段工程的計價進行科學管理，確保造價得到有效控制，合理投資偏差，將風險降到最低。所以，在實施全過程工程造價中應該針對項目決策、設計、施工以及竣工多個階段，嚴格編制造價成果文件，使實際工程造價真實的反映出來，也能有效控制。

具體來說，在決策階段中，應正確分析工程各階段中有可能面臨的風險，包括人為、經濟、自然災害或其他尚不確定因素，提前做好應對方案，使參與建設項目各方利益得到保障，減少由于上述風險帶來的扯皮問題;在設計階段中可以進入競爭機制，實施方案競賽的方式，促使設計人員不僅需要在造型、功能方面多動腦筋，而且可以有效控制造價、轉變設計費計取方法，適當增加設計人員的獎勵費用，提高設計方案的經濟性也能為設計單位以及設計人員帶來更多利益、聘請專家對設計方案提出優化意見，使設計方案得到最優化處理，減少不必要支出;在施工階段中，嚴格執行施工成本計劃并按照設計方案開展施工、加強成本要素，如施工人員、材料及設備等的管理，尤其是材料成本管理應從源頭控制，多參考市場材料價格，選擇合適的供應商、做好材料抽檢，確保入場的材料符合質量標準，減少質量和安全隱患帶來的成本支出。同時，在施工人員操作方面，要確保施工工藝、技術等要遵循施工方案，以免造成返工問題，拖延工期還會超出造價范圍;在竣工驗收階段，要利用好各個階段的工程造價咨詢成本，以合同文件為依據，履行發包和承包雙方的合同約定，調整工程造價以及真實反映工程價款變化內容，并且在結算過程中應該采用全面審查法，以免出現遺漏、誤差等問題。竣工階段是建筑實體投入使用的最后階段，在結算審查中也會存在諸多糾紛，這些都是不可避免的，一起負責工程造價的人員要及時處理好糾紛，并將有爭議的問題匯總出來，保證竣工結算的順利進行。

四、結束語

在現代建筑經濟管理中，全過程工程造價發揮了不可或缺的作用，是企業乃至整個行業實現綜合效益的保證和途徑，所以建筑必須意識其重要性。面對激烈的市場競爭，企業必須提高全過程工程造價管理水平，切實做好從決策到項目竣工驗收全工程的造價管理，實現建設項目最大化綜合效益。本文僅對全過程工程造價在建筑經濟管理中的重要性與措施進行淺顯的分析，對于建筑企業來說這一課題研究任重而道遠。

參考文獻

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