土木工程施工管理中存在問題的分析

宋翔

摘 要：隨著新技術和新材料不斷被應用到土木工程施工過程中，不斷提升了土木實施質量和效率，但是在土木施工過程中還存在著很多問題，這些問題不僅影響著施工質量，而且還影響著企業的經濟效益。因此本文在此基礎上就土木工程施工管理中中存在的相關問題做了一定研究，從而更好促進我國建筑企業發展。

關鍵詞：土木工程;施工管理;存在問題

1 土木工程項目施工管理過程中存在的問題

土木工程項目施工管理是一個十分復雜的問題，在開展管理過程中需要各個部門之間的相互合作，同時需要明確各個部門的相關職責和任務分工，只有這樣才能更好促進項目質量控制和管理，從而提高企業工作效率和經濟效益。但是在開展項目管理過程中還存在著以下問題，主要包括了管理制度和監管方面的問題。

1.1 材料因素

建筑材料是保障土木工程施工的主要對象，也是保障土木工程防水的關鍵因素。在進行土木工程的材料型號選擇過程中，需要結合著材料特殊特性進行選擇，比如防水性能和延展性是否滿足實際環境需要，因為不同土木工程項目對于材料性能影響不同。尤其是對于一些特殊項目的施工項目，土木工程材料在相關項能方面需要滿足一定的要求，比如一些土木工程項目需要能夠抵御極端天氣的影響，在長時間的作用下就會對于材料產生嚴重的破壞作用，在長時間的作用下就很可能造成土木工程項目出現不同程度的質量問題。同時土木工程施工材料的種類和材料性質眾多，如何進行材料選擇需要施工公司統籌多方面的因素進行選擇。路橋工程材料根據分類方式不同可以分為不同種類的材料。但是很多企業沒有意識到材料重要性，在材料采購和管理過程中還存在著很多問題。

1.2 施工人員素質有待提高

土木工程施工本身對于施工技術就提出了新的要求和新的挑戰，這就需要施工人員有陣很強施工經驗，同時在施工過程中一定要按照相關施工流程和施工規范進行施工，這有這樣才能保障每一個環節施工質量。另外項目施工周期長、施工任務中，如何更好進行管理也是企業需要考慮重要問題。提高施工人員綜合素質有利于企業管理。在進行施工人員管理過程中，一定要根據施工人員技術特點進行合理安排，保障施工人員能夠在他們熟悉崗位中發揮他們最大的價值。另外在項目施工過程中有很多施工難點和注意事項，在具體施工過程中一定要跟施工人員交代清楚，這樣才能有效避免各種問題出現，從而保障最終施工質量問題。

1.3 對監管管理制度存在的問題

這些年我國建筑企業在質量監督管理方面取得了很大的發展，但隨著科學技術發展，新材料、新工藝的應用，相應的管理技術、管理制度沒有得到及時更新，質量監督管理留下較多漏洞。第一，很多企業在多年發展過程中建立符合自身企業發展的安全管理職責規范，但是這些規范過于陳舊，雖然很多企業意識到制度不科學性，但是沒有進行一定的糾正，這樣就導致安全管理工作水平沒法提高。第二，很多建筑企業并沒有建立完善的質量監督管理制度，很多制度僅僅停留在紙面，對于相關責任人的分工并不明確。尤其是一些復雜的項目，對于職能結構設置不夠合理，在一些交叉項目和交叉環節，責任劃分模糊，這樣就導致在施工過程中，各個職能結構互相推諉，無法具體到具體的部門和相關責任人。另外很多管理崗位設置重合，不僅影響效率，同時還影響項目施工的決策問題。

2 加強公路橋梁工程中路基施工質量的幾點建議

2.1 加強設計環節的管理

科學合理的設計是提高項目施工最重要保障，只有在設計上保障那個施工項目可行性和合理性，才能更好實行施工方案。好的設計方案需要設計者對于沿線地質環境有著清晰了解和認識，不同地質下的設計方案存在著很大的不同，對于施工技術和施工材料選擇也是有著很大差異性，因此需要設計人員在考察過項目施工環境之后，結合著具體施工指標進行合理的設計。另外在設計過程中，需要注意以下幾點問題。第一，在設計過程中要充分考慮各種因素對于施工項目影響，其中包括了特殊氣候、特殊路基、特殊地質結構，只有把這些因素考慮在內，在設計方案才能夠更好制定有針對性解決方案，對于一些特殊路段可以制定幾套設計方案，在實際施工過程中選擇最佳的施工方案，從而更好保障施工質量。第二，在設計過程中要和施工部門有機結合起來，綜合考慮到各種技術對于施工影響，往往方案設計可行，但是由于材料和技術限制，往往一些施工技術難以實現，因此需要將各個部門的意見結合起來，制定出的施工技術往往才能夠更加合理。第三，需要考慮到經濟性指標，在滿足各項質量指標下，需要考慮施工經濟性指標，盡可能減少材料和施工人員投入，從而在保障質量基礎上盡可能減少企業的成本支出，從而有效節約企業的成本。

2.2 提高土木施工人員的綜合素質

土木施工人員的素質是保障土木施工進度和土木施工質量的提前，再好的設計方案和土木施工技術沒有好的執行者，也沒有辦法保障最終的土木施工效果。另外提高土木施工人員的素質，還有利于企業進行系統化和科學化管理，這樣不僅能夠有效降低管理成本，同時還能夠最大程度減少安全事故地發生。對于土木施工項目來說，需要土木施工人員不僅要掌握較強的土木施工技術，同時還要有很強的專業技術，能夠有效應對突發事故。因此為了更好提高土木施工人員的綜合素質，對于企業來說需要做好日常培訓和管理工作，使得培訓工作常態化和正規化，這樣通過長期培訓能夠使得土木施工人員的能力和素質得到更好提升，尤其是安全意識以及土木施工行為規范，都是慢慢積累和養成的。企業在發展過程中不能只將利益放在首位，還要將員工的發展納入到企業發展中的一部分，只有這樣才能更好促進企業的發展。

3 結語

綜上所述，在開展土木工程項目質量控制和管理過程中需要加強對于土木施工環節、材料以及監管環節控制，只有保障每一個環節土木施工質量，才能保障企業最終的經濟效益。

參考文獻

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