文/曹紅霞,河南能源義煤公司常村煤礦人力資源科
近年來,伴隨著我國企業體制改革的不斷深入,企業在改革與發展的進程中面臨著日益激烈的市場競爭環境,在此背景下,很多企業都將抓好生產經營,確保利潤作為了重中之重。從企業謀求生存的角度而言,這一點無可厚非,沒有經營利潤企業必將面臨萬劫不復的結局。而在強調提升企業核心競爭力,培育核心人才團隊的現代企業管理理念下,黨建工作力度的加強恰恰有助于配合企業生產經營中心工作的開展??梢悦黠@看到,企業中涌現出的優秀員工代表往往具有共產黨員的身份。鑒于此,筆者認為,黨建工作有助于凝聚廣大干部職工的思想,從而推動企業各項工作的和諧發展。從這點意義上來講,企業的生產經營工作與黨建工作完全可以實現協同發展。
在企業改革與發展的過程中,黨建工作也不能放慢腳步。從很多原隸屬于國有企業序列而后改制后的企業中可以看到,他們迅速適應當前企業環境開展黨建工作的一些做法對于更多企業黨建工作具有較高的參考價值:例如,經營班子與黨建班子同步配置,經營計劃與黨建計劃同步落實,黨內民主權力與職工民主管理同步到位等。與此同時,黨組織負責人可以用專職與兼職相結合的模式以兼職為主,黨建大陣地與小陣地相結合以大陣地為主,黨員教育活動數量與質量相結合以質量為主,工作時間與業余時間相結合以業余時間為主。
不難發現,伴隨著近年來企業改制等戰略行為,一些企業在盲目追求經濟利益的指揮棒下在一定程度上放慢了黨建工作開展的腳步。而在上世紀計劃經濟時期,一紙通知的出現就足以讓黨建工作相關內容的上傳下達落到實處。在企業生存發展壓力不斷加劇的當下,如何嚴格按照黨中央要求,企業上級黨組織做好服務于企業改革與發展大局的工作內容,真正形成引導企業黨務工作和諧發展的局面,筆者認為,在鼓勵黨建工作圍繞企業生產經營中心任務開展的同時,要積極引導基層黨組織以建設好班子、好隊伍、好機制、好作用為目標,全面加強和改進黨的建設。
多年以來,黨建工作在考核上采取的是就黨建論黨建、就教育說教育、就活動談活動的思維模式,而在市場經濟環境下,企業紛紛提出了黨建工作與經濟工作同步考核、獎勵的措施,使黨建工作由軟指標變為硬任務。與此同時,很多已經處在現代企業管理制度下的企業在對黨組織班子成員實行的年度考核中,應當把黨建工作與經濟工作同時列項,嚴格考評,綜合獎勵。
黨務工作者無疑是企業黨務工作開展的先導與靈魂。為了更好地做好黨務工作者隊伍的培養與建設,筆者認為,首先要抓培養,把超前培養和以老帶新相結合。其次,要抓交流,相互啟發促進,共同學習提高。再次,要抓管理,加大對企業黨務工作者的激勵力度。實行企業黨組織負責人與經營班子負責人同步考核。除此之外,要大力開展優秀黨務工作者的評選表彰活動,使黨務工作者有干頭、有奔頭、有勁頭。
長期以來,很多企業尤其是國有企業都有開展思想政治工作的優良傳統。在此過程中,黨組織的政治優勢得到了充分發揮。而在企業不斷朝著改革與發展的新目標邁進的歷史時期,黨組織的政治優勢必須繼續得以充分發揮,才能不斷推動企業各項工作的發展進步。筆者認為,要在今后充分發揮好黨組織的政治優勢,必須著重做好如下幾點:首先,繼續推行經營班子與黨組織雙向進人、交叉任職,使黨組織負責人能夠參與企業重大問題決策。其次,要強化陣地意識,形成黨、工、團相結合的政治格局,充分運用各類媒體傳播、政研會等各種宣傳形式,加強黨的路線、方針、政策和形勢任務教育,不斷提高黨員和職工的政治素質。最后,要大力推進黨內民主,從而確保黨組織成員在職工群眾中具有較高威信,成為團結凝聚職工群眾、促進企業健康發展的戰斗集體。
從現實情況來看,不少企業黨員群體年齡結構偏大的問題較為普遍。因此,在很多企業內,暢通新黨員培養發展渠道,不斷為黨組織輸送新鮮血液成為了基層黨組織工作的重要內容。在實際操作中,筆者認為,企業黨組織可以在年初擬定并上報發展新黨員計劃,明確培養重點和發展數量,并及時舉辦人黨積極分子培訓班。為了指導基層黨組織熟悉黨員發展的程序和要求,要把黨員發展相關材料下發到每個基層黨組織,使新黨員發展程序符合要求。與此同時,要把近年來進入企業的高知識群體和科技經營骨干作為重點發展對象,不斷改善黨員的文化結構和年齡結構。除此之外,在認真抓好新黨員發展的同時,要注重從提高黨員政治和思想素質人手,采取多種方式,切實加強對黨員的教育管理,使每個黨員人人在組織中,人人在受教育中。
從近年來企業黨建工作的實際情況來看,經費不足是影響黨建活動開展的一個難點。鑒于此,筆者認為,一些企業的做法具有借鑒與參考價值。例如,一些企業按職工工資的一定比例提取的活動經費,以及企業劃撥部分構成的黨費全部由企業黨組織掌握使用,為基層黨組織開展活動提供了經費保障。為保證黨費的合理使用,還可以對黨費收繳標準、管理原則、使用范圍、審批手續、檢查報告制度和違紀問題的查處等做出明確規定,從而切實有效地加強黨費的管理。