淺談新時期機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新問題探討

文/王建，高密市財政局

經(jīng)濟(jì)體制在不斷進(jìn)行改革與完善的大背景下，我國的機(jī)關(guān)單位也面臨著更加巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，正因如此，使得機(jī)關(guān)單位內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地地變化，機(jī)關(guān)單位以往所沿用的相對傳統(tǒng)落后的財務(wù)管理方法已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的各項(xiàng)需求，以及財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)等多個方面的問題，直接影響了機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新工作的開展。

1 新時期機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新存在的問題

1.1 機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新理念淡薄

部分機(jī)關(guān)單位在對資產(chǎn)開展財務(wù)管理的過程當(dāng)中，所沿用的仍是相對傳統(tǒng)落后的財務(wù)管理理念及方法，此種傳統(tǒng)落后的管理理念與方法很難滿足新時期社會所提出的各項(xiàng)要求；再由于機(jī)關(guān)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)資金都是國家財政部門進(jìn)行撥款，由此使得機(jī)關(guān)單位對投資、盈利等方面不夠重視，所以，導(dǎo)致我國大部分機(jī)關(guān)單位都為對財務(wù)管理工作給予足夠的重視，從而使得我國大部分機(jī)關(guān)財務(wù)財務(wù)管理無法滿足當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的各種需求。在開展財務(wù)管理工作時只是簡單對項(xiàng)目結(jié)束后所使用的資金進(jìn)行結(jié)算與監(jiān)督等工作，并未有效的開展財務(wù)管理工作，同時缺乏較為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)，由此導(dǎo)致部分機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理的職能無法得到有效的發(fā)揮。

1.2 機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

財務(wù)管理等工作的開展與財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與財務(wù)管理工作開展的質(zhì)量有著極為密切的關(guān)系，機(jī)關(guān)單位的財務(wù)管理也不例外，當(dāng)前我國部分機(jī)關(guān)單位財務(wù)人員整體的綜合素質(zhì)有待提升，其綜合素質(zhì)已經(jīng)不能有效的滿足社會發(fā)展所提出的各項(xiàng)需求。當(dāng)前我國機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理人員的人事結(jié)構(gòu)存在不平衡性，其中具有專業(yè)知識與專業(yè)技能的財務(wù)管理人員尤為稀缺，其中甚至存在數(shù)量不少無從業(yè)資格的財務(wù)管理人員，并且缺乏專業(yè)能力及知識的培訓(xùn)，正是由于財務(wù)管理人員整體綜合素質(zhì)存在不足，而不利于機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新。

1.3 機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理制度與管理工作存在的問題

新時期下，我國部分機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理所實(shí)行的相關(guān)管理制度與管理工作都存在或多或少的問題，其中最為凸顯的就是單位內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)存在一定的漏洞與問題，部分機(jī)關(guān)單位財務(wù)監(jiān)督管理制度仍不及安全，并為明確財務(wù)管理人員的具體職責(zé)，財務(wù)管理的工作程序也不夠規(guī)范，財務(wù)核算的數(shù)據(jù)也不夠精準(zhǔn)，正由于此類問題的存在，嚴(yán)重影響了財務(wù)管理所發(fā)揮的作用。

2 新時期機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新的具體策略與措施

2.1 圍繞機(jī)關(guān)單位的中心工作開展財務(wù)管理工作，樹立科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的管理觀念

財務(wù)管理在機(jī)關(guān)單位中發(fā)揮著極其重要的作用，財務(wù)管理的管理水平將會直接影響到機(jī)關(guān)單位的根本利益，而財務(wù)管理工作的操作人員在開展工作的過程當(dāng)中必須圍繞機(jī)關(guān)單位的中心工作，注重節(jié)約，只有在此種基礎(chǔ)下才能夠充分發(fā)揮其自身的才能，履行自身所承擔(dān)的各項(xiàng)職責(zé)。同時，在開展機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理工作時需要樹立起科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的管理觀念，在新時期下，機(jī)關(guān)單位的財務(wù)管理工作需要與時俱進(jìn)，不斷地創(chuàng)新管理理念與思路，創(chuàng)新更多科學(xué)有效的管理方法，對收支情況等內(nèi)容進(jìn)行更加深入地分析與研究，從而在資金管理等方面提出更加合理化的建議與策略，以此來為機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供更加準(zhǔn)確可靠的保證。

2.2 機(jī)關(guān)單位需要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

機(jī)關(guān)單位在開展財務(wù)管理創(chuàng)新工作的過程當(dāng)中，就能夠清楚地意識到財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)對開展財務(wù)管理工作的重要性，所以，機(jī)關(guān)單位應(yīng)重視并積極培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員，從而提高財務(wù)管理工作的整體水平，以增強(qiáng)整個機(jī)關(guān)單位的綜合實(shí)力。機(jī)關(guān)單位可以積極組織財務(wù)管理人員進(jìn)行提高素質(zhì)、能力的培訓(xùn)工作，從而提高在職財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。除此之外，機(jī)關(guān)單位在招聘財務(wù)管理人才時應(yīng)招聘具有較高專業(yè)知識與專業(yè)能力的財務(wù)管理人才，從而不斷壯大并提高財務(wù)管理隊(duì)伍的整體水平，從而通過綜合素質(zhì)優(yōu)良的財務(wù)管理隊(duì)伍，以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理工作的全面創(chuàng)新。

2.3 進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理體制

為了確保機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新工作取得更加顯著的成效，就需要進(jìn)一步完善財務(wù)管理體制，從而促使財務(wù)管理工作的開展更加規(guī)范化、科學(xué)化。由于不同機(jī)關(guān)單位的發(fā)展形勢都存在一定的區(qū)別，因此，機(jī)關(guān)單位在制定并完善財務(wù)管理體制時一定要從單位自身的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行著手，必須充分了解并掌握機(jī)關(guān)單位的具體情況及單位自身的各項(xiàng)特點(diǎn)，并對機(jī)關(guān)單位的各部門進(jìn)行綜合性的考慮，只有這才能夠制定出更加完善的財務(wù)管理制度。例如，機(jī)關(guān)單位的規(guī)模相對較小，就可以對財務(wù)管理進(jìn)行集中，并運(yùn)用集中管理與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的方式來開展財務(wù)管理工作；而規(guī)模相對較大的機(jī)關(guān)單位，其資金運(yùn)轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)狀況也更加復(fù)雜，為此，就應(yīng)建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理的體制。只有制定出具有針對性且完善的財務(wù)管理體制，才能夠?yàn)樨攧?wù)管理創(chuàng)新提供更加有利的基礎(chǔ)與條件。

3 結(jié)語

總而言之，為了更加順利實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新工作，就需要采取最為合適、科學(xué)的完善策略與措施，已解決阻礙財務(wù)管理創(chuàng)新工作開展的各項(xiàng)問題，從而為機(jī)關(guān)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新提供更加有利的基礎(chǔ)與條件。

[1]王蓮春.淺談新時期事業(yè)單位財務(wù)管理面臨的問題與應(yīng)對[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(12):198-198.

[2]秦世梅.試論當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)管理的創(chuàng)新[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013(20):7-8.