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高職會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建探討

2019-12-20 21:36:30陳玲暉
大眾投資指南 2019年18期
關(guān)鍵詞:高職學(xué)校質(zhì)量

陳玲暉

(常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 常德 415000)

針對于會計來說,其工作與其他方面工作不同,會計在工作期間的質(zhì)量優(yōu)劣將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,基于此,社會上對于會計人才的專業(yè)性要求逐年提升。而在高職院校會計培養(yǎng)工作中,由于教學(xué)資源條件有限以及實踐機(jī)會較少,便會導(dǎo)致其中會計人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量較低,同時學(xué)生在畢業(yè)之后的職業(yè)技能也不強(qiáng),所以,高職院校便可以在會計人才培養(yǎng)過程中將現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到其中,進(jìn)而全方位優(yōu)化高職院校會計人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量,為我國社會發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)的會計人才資源。

一、現(xiàn)代學(xué)徒制介紹

所謂的現(xiàn)代學(xué)徒制,其主要便是通過學(xué)校以及企業(yè)兩者之間的深入合作,共同對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的一種模式,在該人才培養(yǎng)模式中,教師、企業(yè)工作人員兩者間可以聯(lián)合教授學(xué)生知識,確保學(xué)生掌握更多的會計知識,并且在企業(yè)當(dāng)中得到實踐,進(jìn)而有效提升學(xué)生的職業(yè)技能,令學(xué)生在畢業(yè)之后更快地適應(yīng)本身崗位上的工作[1]。在現(xiàn)代學(xué)徒制中,其培養(yǎng)工作的主體便是學(xué)生,同時在培養(yǎng)期間更加注重將理論知識與實踐之間相互結(jié)合,提升高職院校學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量,確保學(xué)生的專業(yè)技能得到優(yōu)化,并且滿足企業(yè)對于人才的需求,從而將校企合作的價值發(fā)揮到最佳,提高學(xué)生教育工作的質(zhì)量,為我國的社會發(fā)展培養(yǎng)出更多全新類型人才。

二、現(xiàn)代學(xué)徒制的特征分析

在現(xiàn)代學(xué)徒制中,學(xué)生具有雙重的身份,在企業(yè)當(dāng)中,學(xué)生充當(dāng)學(xué)徒的身份,而在學(xué)校當(dāng)中,學(xué)生又扮演著學(xué)生的角色;現(xiàn)代學(xué)徒制的第二個特征便是雙導(dǎo)師教學(xué)制度,在企業(yè)和學(xué)校當(dāng)中分別有企業(yè)師傅以及在校教師進(jìn)行教學(xué),充分補(bǔ)足學(xué)生的理論知識深度以及實踐能力寬度;第三個特征便是學(xué)生擁有雙重學(xué)習(xí)環(huán)境,在此期間,可以根據(jù)對學(xué)生的培養(yǎng)需要來自由切換學(xué)生培養(yǎng)的環(huán)境,在學(xué)校當(dāng)中學(xué)習(xí)理論知識過后便可以到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行實踐,確保理論與實踐之間可以緊密聯(lián)系,全方位優(yōu)化高職院校教學(xué)工作的質(zhì)量,確保以需求為導(dǎo)向?qū)W(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),令學(xué)生在走入到企業(yè)之后盡快地適應(yīng)其本質(zhì)崗位上面的工作。

三、高職院校會計專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中存在問題分析

為了提升高職院校教育工作的質(zhì)量,為我國生產(chǎn)發(fā)展培養(yǎng)出更多會計人才,部分高職院校已經(jīng)開始實行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,并且希望通過該模式優(yōu)化自身會計人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升教育工作的成效。然而,在該項工作中還存在部分問題,這些問題在一定程度上局限了高職院校教育工作的發(fā)展,同時也導(dǎo)致會計人才培養(yǎng)成效受到制約。總結(jié)來說,其中的問題主要體現(xiàn)在以下三點:第一,監(jiān)管制度缺失:在當(dāng)前現(xiàn)代學(xué)徒中制人才培養(yǎng)模式下,監(jiān)管制度缺失便是其中一項重要的問題。學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作開展期間,部分高職院校只是在表面上挪用這種人才培養(yǎng)模式,卻并沒有學(xué)習(xí)到該模式在實際應(yīng)用期間的精髓,即:單純注重培養(yǎng)效果,而忽略對于培養(yǎng)過程的監(jiān)管,這種做法是一種本末倒置的做法,并且經(jīng)過實踐證明,其所能起到的效果也微乎其微。第二,學(xué)校與企業(yè)間的態(tài)度差距。在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中,往往都會存在學(xué)校對于該模式的開展積極性較高,而企業(yè)卻不太感興趣的現(xiàn)象,甚至在嚴(yán)重的時候已經(jīng)讓這種學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式成為一紙空文,企業(yè)并不能夠按照約定完成對于學(xué)生的培養(yǎng),甚至只是簡單地為學(xué)生安排一個實習(xí)崗位,且并沒有配備相應(yīng)的師傅來知道徒弟在企業(yè)中的各項工作,這種情況的出現(xiàn)便導(dǎo)致該人才培養(yǎng)模式的收效甚微。第三,責(zé)任劃分不明確:在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中,需要學(xué)校以及企業(yè)雙方來共同付出努力,并且為了提升學(xué)生的綜合能力而提供相應(yīng)的資源,然而在其中由于校企雙方的責(zé)任劃分模糊,并沒有明確在人才培養(yǎng)工作中雙方需要承擔(dān)哪些責(zé)任,這便致使在人才培養(yǎng)期間出現(xiàn)雙方互推責(zé)任的情況,進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的實效性受損。

四、高職會計專業(yè)學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建策略分析

(一)科學(xué)定制監(jiān)管制度

科學(xué)定制監(jiān)管制度是優(yōu)化高職會計專業(yè)學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的有效措施,通過該措施可以對于該模式的施行情況做出全面監(jiān)控,并且在其出現(xiàn)問題的時候及時定制措施進(jìn)行改善與調(diào)整,進(jìn)而全方面保證會計人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量。在此期間,可以由教師與企業(yè)管理工作人員來成立相應(yīng)的監(jiān)管小組,有監(jiān)管小組來負(fù)責(zé)學(xué)生在企業(yè)和學(xué)校中學(xué)習(xí)情況的監(jiān)管,并且在監(jiān)管工作開展期間定期或者是不定期的對于人才培養(yǎng)的過程以及方式做出審查,一旦發(fā)現(xiàn)其中具有疏漏之處,便需要立馬上報到學(xué)校以及企業(yè)當(dāng)中,隨后由學(xué)校和企業(yè)雙方共同派出負(fù)責(zé)人來協(xié)商解決該問題,全方位優(yōu)化現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量。

(二)提升校企對學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的積極性

在現(xiàn)代學(xué)徒制當(dāng)中,若是想要有效強(qiáng)化該項工作的質(zhì)量,便需要充分激發(fā)學(xué)校以及企業(yè)雙方對于該項工作的積極性,確保雙方會計人才培養(yǎng)工作當(dāng)中不會出現(xiàn)一方缺少積極性的問題。在實際工作期間,為了提升學(xué)校對于該項工作的積極性,企業(yè)需要在該項工作中投入相應(yīng)的人力物力,確保給學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的實習(xí)環(huán)境,并且在進(jìn)入企業(yè)之后由專門的師傅進(jìn)行一對一的指導(dǎo),令學(xué)生將所學(xué)習(xí)的理論知識都能夠付諸到實踐當(dāng)中,優(yōu)化學(xué)生在實習(xí)當(dāng)中所取得的效果。而為了優(yōu)化企業(yè)在人才培養(yǎng)工作中的積極性,學(xué)校以及學(xué)生需要承諾在人才培養(yǎng)完畢之后可以向企業(yè)內(nèi)部輸送一部分的人才,并且簽訂實習(xí)以及就業(yè)協(xié)議,確保學(xué)生在完成學(xué)業(yè)之后便可以到企業(yè)當(dāng)中工作,這樣便可以為企業(yè)的發(fā)展注入全新的活力。通過這樣的方式,保證了學(xué)校的會計人才培養(yǎng)質(zhì)量,也緩解了企業(yè)當(dāng)中迫切的人才渴求,在真正意義上實現(xiàn)了一舉兩得、合作雙贏。

(三)明確校企雙方責(zé)任劃分

在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,需要學(xué)校以及企業(yè)雙方共同付出努力,同時各自付出相應(yīng)的時間以及精力,基于此,便需要在合作之初洽談在合作期間的責(zé)任劃分適宜,在雙方都認(rèn)可該責(zé)任劃分制度的前提下,校企雙方才可以共同簽訂現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)計劃,從而保證人才培養(yǎng)工作可以有條不紊地開展[2]。例如在雙方合作期間,學(xué)校可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)生資源以及技術(shù)理論支持,若是學(xué)生在實習(xí)期間產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益可以視實際情況由企業(yè)定奪;而企業(yè)可以承諾給高職院校實習(xí)學(xué)生提供良好的實習(xí)環(huán)境,以及在行業(yè)內(nèi)資深的師傅作為學(xué)生的實踐指導(dǎo),并且在學(xué)生產(chǎn)生困難期間給予其一定的幫助,直到學(xué)生真正的獲得了實踐的能力以及優(yōu)質(zhì)的會計綜合技能。若是在雙方合作期間,涉及到資金的投入問題,便需要由雙方負(fù)責(zé)人共同商定,且依照雙方的責(zé)任劃分來確立雙方所需投入的資金數(shù)額。通過以上確認(rèn)責(zé)任的方式,便可以確保現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中各方面工作井然有序、有條不紊地開展。

五、結(jié)束語

綜上所述,在當(dāng)前高職院校會計人才培養(yǎng)工作中,現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式是其中一項重要措施,通過該項措施可以有效優(yōu)化高職院校會計人才培養(yǎng)的質(zhì)量,同時充分調(diào)動校企之間的積極性與主動性,使學(xué)生在走向工作崗位之后更快地勝任本職崗位上的工作。

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