基于財務共享理論的企業資金鏈風險控制重點探尋

文/譚雪，河南日報報業集團有限公司

1 財務共享在資金鏈風險控制當中的作用

隨著當前時代的發展，我國已經進入了信息時代，因此對于企業的發展也提出了更高的要求，企業在進行財務流程再造以及創新資金管理模式等工作時必須處于一個保持信息能夠在企業內部進行暢通交流以及高效整合的環境下。對于企業內部尤其是某些集團性企業來說內部分割以及線條式管理往往會帶來各種各樣的問題，而財務共享就能很好的解決這些矛盾，大大提升企業在財務管理方面的效率與質量。信息共享對于財務共享來說是最重要的內容，而財務共享在進行資金鏈風險的控制方面主要起了兩種作用：第一，加強對于資金鏈操作性的管理，這其中包括了企業應收賬款的管理，主要體現于應收款數據庫方面的以及現金運用方面的管理，管理應付的賬款，主要體現于對于應付款的付款以及數據處理和服務產品的賬款隊長等方面，在管理賬單和稅負發票方面也能發揮巨大的作用，具體表現在提升賬單數據的總體質量以及制定和發送稅務發票的檢查方面，同時包括管理固定資產以及折還有工資支付等等方方面面都起著巨大的作用；第二，增強有關資金鏈的總體戰略規劃，包括規劃分析、對于規劃現金流、集團方面的戰略性投資預算以及成本模型分析和財務計劃以及分析的合并、企業納稅等等這些方面。

2 企業資金鏈風險控制當中存在的問題

2.1 資金鏈風險控制意識單薄

企業未來想要取得更好的發展就必須提升對于資金鏈風險的關注程度，但是目前依舊有很多企業的管理者對于資金鏈風險控制保持著忽視的態度，或者很多企業已經充分認識到了企業資金鏈風險控制對于企業發展的重要程度，只是并沒有好的辦法去控制企業資金鏈風險。目前大多數企業僅僅只是追求規模擴張以及業務發展，很容易就忽略了對于資金鏈的安全性關注，嚴重缺乏對于很多潛在的風險情況的警惕性。事實上，企業必須提升整體的應變能力才能更好的實現對于資金鏈風險的控制，哪怕只是企業內部一個環節發生了問題，都可能會導致資金鏈的崩潰，從而產生資金鏈風險，只有企業不斷提升對于資金鏈的識別與控制能力才能使得企業朝著更好的方向發展下去。

2.2 資金核算信息無法實現及時的共享與溝通

資金的籌集、使用以及配置和交易等每個環節的管理與控制都是資金鏈管理信息當中的重要內容。在當下，企業在進行資金核算的過程當中，一般所采取的方式是分級核算的方式，這種方式往往會導致資金鏈條過長并且具備分散性的特點，無法實現對于資金核算信息的集中控制，同時對于資金核算信息及時的共享與控制都會造成重大的影響，不利于企業的發展。

3 基于財務共享的企業資金鏈風險控制體系的措施

3.1 實施財務共享的管理模式

企業想要更好的實現對于資金鏈風險的控制就必須采用財務共享的管理模式。當下很多企業在建立資金鏈的風險控制體系時，都會采用財務共享理論作為主要的指導思想，這樣的情況下，想要更好的實現對于資金鏈風險的控制就必須采用財務共享模式才可能實現。企業在實施財務共享的管理模式時，尤其要注意對于財務信息共享的重視程度，提升資金鏈運行效率以及運行質量最重要的基礎就是信息的共享。企業想要避免因為交流溝通不暢而導致的一系列風險就必須提升對于有關資金鏈各個組成因素之間的各種信息能夠進行充分的交流溝通的重視程度，才能保證財務共享的管理模式在企業當中更好的實施，才能保證企業的發展能夠更進一步。

3.2 建立信息化的資金流管理支持系統

隨著現如今時代的發展速度越來越快，科學技術也步入了飛速發展的階段，越來越多的領域尋求同如今發展迅猛的信息化技術進行結合，以謀求更好的發展，因此，當下企業在發展時，可以將資金流的信息處理同網絡信息平臺進行結合，將信息技術引入到企業的管理當中，能夠將資金流的內部控制制度的執行效率以及監督控制變得更富常態化以及動態化，并且能夠將資金流更好的融入到企業的每一個生產環節當中來。信息時代的到來，并將使未來的企業資金管理形式發生翻天覆地的變化，因此將網絡作為基礎通過網絡技術構建出一個信息共享的資金管理、風險控制以及決策于一體的系統，更好的幫助企業實現對資金鏈的風險控制。通過這種建立資金流管理的信息平臺以及決策支持系統的方式，能夠讓企業更好的避免因為資金管理制度帶來的風險，同時可以更好的強化因資金鏈出現問題引發的風險問題的預警功能，從而達到優化資金管理功能的目的，才能幫助企業更好的實現對于資金鏈風險的控制。

4 結束語

綜上，當下信息時代大背景下，企業想要實現財務流程再造最重要的基礎就是財務共享，只有將財務貢獻的理論同企業資金鏈風險控制結合起來，通過企業管理者不斷整合企業當中存在的各種信息以及資源，才能更好的實現對于企業資金鏈風險控制的效果與質量方面的提升，才能保障企業朝著更好的方向發展。

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