項目管理在市場營銷實踐中的作用及對策

文/張亞平，國網漯河供電公司

當前，隨著我國經濟與科學管理的快速發展，越來越多企事業單位開始注重項目管理，項目管理在電力企業中的地位和作用也在不斷提升，而電力企業要想更好地進行項目管理，推動電力市場營銷實踐取得良好的效果，就必須對項目營銷管理的相關制度進行全面分析與探究，并根據各級電力企業的實際情況制定科學化的實施方案，進而有效進行項目內容的分配。

1 在電力企業市場營銷實踐中有效應用項目管理的重要性

1.1 有助于優化企業的市場營銷策略

在企業市場營銷實踐中有效運用項目管理，能夠推動企業人員轉變市場營銷理念，有助于工作人員更好地進行市場營銷的探究與分析，進而制定科學化的營銷策略。另外，通過運用項目管理理念，還能夠促進企業的各項營銷活動有序開展，有助于企業科學化、規范化的開展營銷管理，有效調動企業員工的積極性，更好地凝聚企業力量，全面提升企業的營銷管理效率。

1.2 有助于提升企業內部管理效率

企業內部管理水平直接影響著企業的發展，內部管理水平較高的企業的各項管理運行一般更加規范，而內部管理水平較低的企業肯定會出現各項管理較為混亂的情況，勢必會導致企業的運行面臨風險。而如果在企業營銷實踐中加入項目管理的理念，則能夠有效推動企業更好地發展，有效提升企業內部管理的整體質量，使得企業運行更加規范化，不斷完善企業的內部管理。相比較而言，企業的內部管理所涉及的內容是比較多的，而通過實施項目管理，則能夠對每一項工作內容進行分門別類，使得其各項管理更加系統化，并且還能夠使得各個部門之間更好地實現橫向協同，不斷完善各企業的內部管理，為企業的更好運行做好鋪墊。

1.3 為企業文化建設打好基礎

一個企業的發展離不開企業文化，良好的企業文化是一個企業的靈魂，在企業實際發展中所發揮的作用十分強大，能夠引導各類員工更積極地開展工作，端正各級員工的工作態度，使得各級員工在企業發展中找到自己的價值，因此加強企業文化建設尤為重要。而在企業市場營銷實踐中有效應用項目管理方式，則能夠讓企業員工充分感受到企業穩定有序的企業文化，使得員工感受到企業各項流程的科學化、規范化，更加認同企業的管理制度，推動員工自豪感以及滿意度的不斷提升，從而有效推進企業文化的有力構建。

2 市場營銷實踐中項目管理應用的具體對策

2.1 根據企業的發展情況構建科學的營銷項目管理計劃

企業要想在市場營銷實踐中合理應用項目管理，第一步根據企業的實際發展狀況構建科學化的營銷實踐項目管理計劃，進而有利于科學化運用項目管理的手段。在制定營銷實踐項目管理計劃的時候，要對企業的現狀和項目實際進行全面性的分析，確保其能夠與企業現階段的發展戰略相協調，并對明確項目管理的各項工作內容，合理分解各項工作，并跟據具體的需求進行微觀的調整，推動項目管理工作能夠有效開展。同時，在制定項目管理計劃時，還要從企業全局的角度出發，對企業的各項工作進行統籌，確保在企業發展中能夠充分發揮項目管理的作用。另外，在進行制定項目管理計劃的時候，還應當積極創新管理理念，合理落實工作責任，確保各項計劃能夠有效落實。

2.2 有效執行和落實企業市場營銷項目管理計劃

在制定好市場營銷項目管理計劃之后，接下來就要做好落實計劃的工作，只有根據具體的要求和規范落實項目管理的各項計劃，才能夠推動項目管理的各項計劃得以有效運用，發揮出項目管理應有的作用。在執行具體的計劃過程中，要明確各個部門在項目管理中的關系，推動部門之間進行有效地溝通與交流，并根據具體的項目管理計劃選擇合適的營銷策略。還應當做好不同環節中資源優化配置的管理，使得高效運用企業資源，避免資源浪費，盡可能地節省資源，降低成本。另外，還要對企業人員進行營銷項目管理方面的培訓，使得相關工作人員能夠跟蹤項目管理計劃的具體落實情況，并能明確項目管理各個環節的流程和思路，以充分發揮項目管理計劃的作用，增強其可行性。

2.3 做好項目管理中的風險管理

企業在運行中隨時面臨著各種風險，為了保障企業更好地發展，做好風險的管控與預防很有必要，推動企業高效運行。同樣的道理，企業市場營銷實踐中應用項目管理也面臨著諸多風險，因此做好這些風險的管理管控勢在必行。首先，要明確具體的風險管理任務以及管理責任，以期構建科學化的風險管理制度，全面提升風險管理水平。其次，要根據企業的實際發展情況及時調整和完善營銷項目管理計劃，使得項目管理工作能夠更加適應企業的發展，以更好地降低風險。

2.4 科學化評估項目管理計劃實施的結果

采取有效的方法和途徑評估企業項目管理計劃實施的結果非常重要，只有做好后期評估，才能夠明確項目管理計劃的具體執行情況以及所發揮的作用，以便后期更好地吸收經驗教訓。首先，要及時總結營銷實踐中項目管理計劃所取得的成績，比如，對實施計劃后企業銷售額的實際增長情況進行分析，以及對市場開發進展情況進行分析等，明確所取得的成效。其次，要不斷總結營銷項目管理活動中的不足和缺陷，吸收營銷項目管理過程中的失敗教訓，以便后期在制定營銷項目管理計劃時，能夠充分的參考和借鑒，推動更加科學完善地制定計劃。

3 結束語

市場營銷實踐中，有效融入項目管理理念是新時期企業快速健康發展的重要途徑，能夠有效推動企業傳統營銷思路的轉變，不斷優化營銷手段，進而不斷提升企業的市場占有率，以促進企業更好地發展。因此，在企業市場營銷實踐中合理應用項目管理十分重要。