企業(yè)加強(qiáng)物資倉儲管理的措施研究

文/高菲，開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司物資分公司

眾所周知，企業(yè)本身開展物資倉儲管理工作，是確保企業(yè)各項資源鏈能夠正常流通的重要環(huán)節(jié)，它在一方面與物資存儲工作效率有關(guān)，在另一方面又與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平直接相連。然而隨著社會經(jīng)濟(jì)更加進(jìn)一步的發(fā)展，以往陳舊物資倉儲管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)基本需求，因此要想提升企業(yè)當(dāng)前物資倉儲管理水平，那么最為關(guān)鍵的便是要使得物資管理規(guī)范性以及科學(xué)性得到凸顯，站在管理現(xiàn)狀的狀態(tài)下，研發(fā)出有針對性的措施予以解決。

1 科學(xué)強(qiáng)化企業(yè)物資倉儲管理的重要性探析

從根本角度上講，全面做好企業(yè)物資倉儲管理工作，能夠很好的確保國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于一種快速穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，換另一種方式展開表達(dá)就是，國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)要想得到更加迅速化的發(fā)展，那么也就應(yīng)當(dāng)不斷的增強(qiáng)生產(chǎn)力，因為這是其發(fā)展的基本條件。但是企業(yè)在物資倉儲管理過程中，有關(guān)工作單位不能憑借自身的經(jīng)驗，隨意對物資展開存儲管理，正確的做法應(yīng)當(dāng)是始終從物資倉儲的具體情況著手，從而很好的對物資展開科學(xué)化、合理化的配置。通過有關(guān)企業(yè)物資倉儲管理經(jīng)驗得知，假如物資在存儲過程當(dāng)中，并沒有創(chuàng)造出相應(yīng)的價值，同時處于一種對物資需求量不大，但庫存量相對較大，那么物資倉儲管理中難免會發(fā)生相應(yīng)的浪費問題。而目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度是較為平穩(wěn)快速的，所以這表明企業(yè)物資倉儲管理工作開展總體質(zhì)量還相對較高，其已經(jīng)成為了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵方式。由此可以見得，科學(xué)化做好企業(yè)物資倉儲管理工作，對于當(dāng)前國內(nèi)整個社會的發(fā)展都將會產(chǎn)生非常積極的影響，有關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對此予以高度重視。

2 切實增強(qiáng)企業(yè)物資倉儲管理水平的有效措施研究

2.1 盡可能將物資管理倉儲空間展開規(guī)范化處理

對于企業(yè)物資倉儲管理工作的開展來講，在構(gòu)建物資倉庫的前期，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)始終在根本上不斷的遵循交通便利、工作地平緩以及離供貨地近的原則，因為這樣將在很大程度上直接提升倉儲管理的質(zhì)量水平，同時極為有效的使企業(yè)倉儲所消耗的成本得到降低。落實到實際的操作上來講，工作管理人員在切實展開物資入庫管理工作的時候，應(yīng)當(dāng)將倉儲物資的基本種類、數(shù)量以及大小等因素予以明確記錄，這樣展開操作將會更加精確的計算出物資倉儲空間。從另一個角度上分析客戶，企業(yè)物資倉儲管理工作的開展，除了要做以上所描述的內(nèi)容之外，還應(yīng)當(dāng)切實的提升物資出入庫運(yùn)輸?shù)谋憷潭龋唧w的方式是對于某些質(zhì)量較大或者面積較大的物資，需要盡可能的將其安放在距離出口較近的位置。除此之外，當(dāng)基本的倉儲空間得到滿足之后，還應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)化的規(guī)劃出物資倉儲道路走向與寬度，這樣還能夠極好避免過窄道路對物資運(yùn)輸所形成的不良影響。

2.2 切實增強(qiáng)企業(yè)倉儲部門的管理水平

要想使得企業(yè)自身倉儲管理的質(zhì)量水平得到提升，最為關(guān)鍵的措施便是，切實增強(qiáng)企業(yè)倉儲部門的管理水平，這是因為企業(yè)倉儲管理部門能夠很好的執(zhí)行倉儲管理工作，所以此項措施也就顯得相對重要。企業(yè)所開展的倉儲管理工作，是為了能夠從根本上確保企業(yè)各個部門物資供應(yīng)可靠性，所以增強(qiáng)倉儲部門管理水平，需要首先做到的便是，使得企業(yè)在思想基礎(chǔ)上強(qiáng)化對倉儲部門的重視程度，不應(yīng)當(dāng)將倉儲部門簡單定義成倉庫，而是需要從側(cè)面充分認(rèn)識到倉儲部門對于物資監(jiān)督以及管理作用。從另一個角度來反洗，針對于某些較為重要物料的檢驗工作，應(yīng)當(dāng)確保倉儲部門能夠與其他部門展開合作驗收，如此必定能夠科學(xué)化的強(qiáng)化對物料質(zhì)量的把控。

2.3 科學(xué)依據(jù)市場變化情況有效調(diào)整企業(yè)物資倉儲管理

企業(yè)物資倉儲管理工作的開展，始終都離不開市場，因為企業(yè)本身就需要在市場當(dāng)中展開運(yùn)營工作。所以整個物資倉儲資源的基本分配，應(yīng)當(dāng)切實將資源配置作為基礎(chǔ)，以此來使得倉儲管理的效益得到更加明確化的實現(xiàn)。落實到實際的物資倉儲管理工作當(dāng)中，有關(guān)單位工作人員應(yīng)當(dāng)全方位從市場基本供求關(guān)系當(dāng)中展開入手，運(yùn)用數(shù)據(jù)方式來市場情況展開科學(xué)化分析，從而使得企業(yè)倉儲管理建設(shè)的措施得到更好完善，之后再次根據(jù)市場競爭過程中體現(xiàn)出的基本優(yōu)勢情況，有針對性選的擇出倉庫地址所在。除了這一個方面之外，有關(guān)企業(yè)還需要使得根據(jù)生產(chǎn)特定性，來決定自身企業(yè)倉儲專業(yè)化以及確切化的存儲功能，因為這樣展開操作，將會更加合理的分配出企業(yè)資源倉庫布局的實際功能，最終將企業(yè)物資倉儲管理的各項措施，都予以合理的完善，如此工作開展的質(zhì)量也相應(yīng)得到提升。

3 結(jié)語

通過上文詳細(xì)分析可知，企業(yè)切實增強(qiáng)物資倉儲管理水平，對于當(dāng)前環(huán)境下的企業(yè)整體發(fā)展來講，具有非常重要的意義，所以有關(guān)人士應(yīng)當(dāng)對此予以高度重視。文章主要從兩個方面展開了分析描述，首先科學(xué)分析了物資倉儲管理的重要性，其次又詳細(xì)分析了企業(yè)物資管理水平增強(qiáng)的有效措施，指出務(wù)必要將企業(yè)物資倉儲管理的各項措施都予以完善和創(chuàng)新，相信隨著相關(guān)物資管理工作人員，不斷的增強(qiáng)自身對物資倉儲管理的理解力以及熟練度，最終必定能夠在根本上使得物資倉儲管理的質(zhì)量水平得到提升。