財產保險公司財務管理的風險控制對策分析

文/孫朝霞，國元農業保險公司

財務管理風險即保險公司在實際運行中對公司運行目標順利實現造成阻礙的因素。財產保險公司是風險部門之一，公司在運行中需要對各種風險予以承擔，從而把一定的利潤獲得，這也是保險公司生存的重要基礎，其中風險主要包括兩個方面，即投保風險和經驗風險。財產保險公司的管理主要囊括了產品開發、投資、賠償、承保、核算等過程。現階段金融業在發展過程中遇到的情況難以預料，保險公司所面臨的市場競爭也越來越激烈，在此形勢下，保險公司只有把財務風險管理工作做好，才可以促進自身管理能力提高。

1 風險管理的概念

風險是風險管理形成的主要原因，風險管理作為一門新興管理科學，其主要是對風險發生規律以及風險控制技術展開研究，也就是各經濟單位利用識別、評價和估測風險等方式，并以此為基礎對風險管理技術予以完善，使風險得到有效控制，并對風險造成的損失進行正確處理，以期做到用最小的成本價格，實現最大化的安全保障目標。就財務管理展開風險管理是識別、評價、估測財務管理籌資、投資、收益分配和資金運用等環節中的風險。財務管理中的風險管理，既要對靜態風險進行管理，同時還要管理動態風險。

2 財產保險公司財務管理的風險控制對策

2.1 提高財務管理風險意識

其一，相關財務管理人員要積極主動參與到專業知識的學習之中，充分了解保險業務專業知識，把握承保和理賠等工作的風險點，實現自身綜合素質和業務水平的提高。其二，愜意要將工作人員的培訓力度加大，培育內容主要有定期的風險分析、風險控制以及優化財務管理等方面，增強相關人員的風險控制意識，促進自身應對風險能力的提升。其三，企業還要制定相應的獎懲制度以及考核制度，促進工作人員工作質量和參與工作積極性的提升，實現財務管理水平的最佳化，從而為保險公司的健康發展奠定堅實的基礎。

2.2 加大財產保險公司內部控制制度建設力度

內部控制制度在公司的經營過程中貫穿，尤其是財務管理工作中。既要從公司內部財務管理環境、資金運營、資金運營、財務預算管理入手，同時還要從財務監督、收益分配、成本控制等方面將內部控制工作做好。我國財產保險公司應立足于自身，和內外部保險環境變化相結合，第一時間對相關內部控制制度進行更新，防止財務管理風險的發生。同時，還應將有效的防范財務風險措施構建起來，在實際工作中對財務管理風險的發生予以控制；就那些不能避免的風險，要積極應對，采用切實可行的風險防范策略對風險進行分散、轉移和控制，最大化控制風險對公司造成的損失。

2.3 完善財務管理系統，構建完善風險管理機制

若要對風險管理機制予以健全，就需確定好應對風險的措施，制定企業財務戰略與計劃，保證獲得最佳的財務決策與控制方法，將財務控制信息管理系統制定出來，一旦發生風險能夠及時對應對措施予以利用。財務約束機制主要包括內外部約束機制兩部分，后者主要是通對市場約束與相關的政策法規起到約束的作用。但在控制企業方面，外部約束未有較強的控制力，需要發揮內部約束的作用來達到更好的約束效果，內部約束以財務預算管理為主，其與多個環節相關，包括編制預算、執行預算、考核評價等，同企業內部各層次的權利、責任的分配聯系緊密，通過對這種權利與責任進行合理安排，可對企業的內部監督起到進一步強化的作用。借助上述分析可以了解到，建立健全風險管理機制，可以對企業財務管理中存在的風險進行有效應對。

2.4 構建完善的財務風險預警系統

如果要把財務管理工作做好，財務保險公司一定要建立健全財務風險預警系統，以對財務風險作出有效的預報與監測。財務風險預警系統既能夠及時對保險公司財務管理中的風險發出警報，且還可從各個角度出發，將公司的整體財務情況給反映出來，有時甚至還可有效監測行業系統中的財務情況，并在此基礎上對財務保險公司的實際運行狀況做出觀察、識別與判定，同時發出相關的預警信息。總之，對財務保險公司來說，財務風險預警系統的建立，有助于公司及時發現財務風險，并立即處理，在提高財務管理水平與質量的同時，盡可能降低保證公司不受財務風險的影響

2.5 完善監督管理體系

對保險分析在財務管理中常見的風險進行分析和控制，同時監測影戲風險產生的因素，以做到有備無患。保險公司要不斷完善監督體制，有機結合財務管理和風險管理體系。保險公司要把對監督管理體系進行監理和完善，可以從下述兩點著手：第一，財務管理部門內部審計工作，約束機制、激勵機制和良好的考核制度，可以有效調動財務管理工作人員的工作熱情以及工作積極，確保財務工作的透明性和公開性，除此之外，還需要對獎懲制度予以完善，適當獎勵表現較為突出的財務管理工作者；第二，各個部門之間要相互牽制、相互監督，就保險公司來說，其財務管理工作需要各部分之間展開大力配合，財務管理工作并非一個部門或一個人的事情，只有所有員工大力配合，才能順利開展財務保險公司財務管理工作，同時顯著降低財務管理工作的風險。

3 結語

現階段，市場競爭越來越激烈，在此形勢下，財產保險公司所有保費帶來的風險越來越大，公司只要發生一筆經濟業務，將面臨諸多的財務風險管理。所以財產保險公司應進一步強化企業財務風險管理，促進財務工作人員綜合素質的提升，對企業內部控制體系予以完善，將全面風險管理意識樹立起來，靈活采用財務風險防范手段，以有效做出企業經濟決策，實現企業利益的最佳化。