論如何加強礦山機電設備管理

文/黃振宇，淮南礦業集團選煤分公司

1 當前機電設備管理中存在的問題

1.1 機電設備管理機構不完善

很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善，沒有形成相應的管理體系，日常工作中，設備的維護和保養僅靠電工負責，在實際操作過程中，電工的主要精力全部放在應付生產中，根本談不上機電設備的管理。而很多礦山的負責人在觀念中對于礦山機電設備的管理還不夠重視，對于機電設備管理工作認識不到位，沒有建立健全的機電專業管理組織，職能管理意識淡薄，甚至供電系統的施工都沒有按照設計進行，而是僅憑電工人員的工作經驗，而對于機電設備的性能也沒有按要求進行測試，儀器儀表的校驗也不按照規定來辦，總之，礦山企業的機電管理機構還有很大一部分的欠缺。

1.2 現場管理工作不到位

設備的日常維護和檢修工作沒有認真抓、持續抓、嚴肅抓和落實抓,對設備的包機制、點檢制、完好率等基礎工作做得不夠；在設備出現臨時故障需要檢修時,只做臨時處理,等到檢修班才組織檢修；班內的設備衛生不能及時清理,既搞不好質量標準化工作,又增加了檢修班組工作量；對閑置設備不能及時組織回收并入庫檢修等等。而這些內容,正是質量標準化的基礎工作。

1.3 對機電質量標準化工作重要性認識不足

在機電管理上,不是將安全質量標準化作為煤礦的安全基礎工作,堅持不懈,一抓到底,而是存在著管理工作作風不扎實,這是導致機電質量標準化工作不能發揮作用的關鍵問題所在。在機電質量標準化具體實施中執行標準不嚴、不細。不是對照標準,尋找差距,根據實際情況制定達標規劃,而是凡事敷衍湊合,憑經驗做事,比如瓦斯監測探頭、膠帶煤電鉆綜合保護、三專兩閉鎖等。認識上存在著錯誤觀念,沒有樹立牢固安全為天、質量標準化第一的觀念,生產任務一緊就放松了、甚至忽略安全標準。

2 加強機電設備管理的對策

2.1 健全機電管理制度,規范管理行為

制定完善的管理制度,執行規范的管理行為,做到有章可循,并嚴格貫徹執行,充分發揮制度的作用。近年來,我公司圍繞《煤礦機電質量標準化》標準,制訂、完善了《機電設備操作、維護、檢修規程》、《機電設備點檢管理辦法》、《機電設備點檢標準書》、《機電設備隱患治理管理辦法》、《機電設備備件質量管理辦法》、《機電設備報廢管理辦法》、《供用電管理辦法》、《電線、電纜管理辦法》等20多種管理制度,并分類編制成冊。同時,為保證制度的貫徹執行,還制定了制度執行情況考核細則,不論誰違反制度,都按考核細則中的相關條款進行處理,做到制度面前人人平等,從而全面促進了機電設備的安全管理。

2.2 加強機電設備的基礎管理工作

首先狠抓機電、運輸質量標準化工作,因為質量標準化工作是生產管理、技術管理的重要基礎工作,也是企業管理好壞的綜合反映,是文明作業、安全生產的前提。只有質量標準化工作搞好了,機電事故的預防才落到實處,安全生產才有保證。

進一步加大干部上崗制、巡回檢查制、定期或不定期檢查制、包機制的落實力度。進一步加強設備點檢制工作的落實力度(點檢制：按照規定的人和規定的時間、周期,用確定的方法檢查設備的指定部位,依據標準判斷設備的技術狀況和決定維護檢修工作的設備維護管理制度)。點檢制的基本內容有,實行全員管理,特別是生產工人要參加力所能及的檢查和維護工作。要有專職點檢員,按設備分片進行管理。點檢員不只是檢查設備,一定要有管理職能,并應按其責任給予相應的權力。點檢員的管理職能主要是：檢查和掌握設備狀態,管理和分析事故,制定修理計劃,提出維修資料和費用預算等。要有一套科學的點檢標準、賬卡和制度。

加強動態管理,實行三級點檢,即生產點檢,專業點檢和精密點檢。日常工作中使每一個職工都能明確自己的職責和應注意的安全事項,干標準事,干放心活。

2.3 加大標準化檢查、考核和獎懲措施

煤礦機電質量標準化建設中,要成立專業化檢查小組,重視發揮機電專業小組的安全管理作用。如果不懂專業,去搞安全檢查,可能只會看到表面的上的一些問題,查不到深層次的安全隱患。要重視發揮機電專業技術人員在機電安全管理中的作用,安排定期或不定期的檢查活動,對機電專業的危險源進行認真辨識,對辨識出的危險源,進行風險等級評估,制定控制措施。加大貫徹和落實標準工作的檢查、考核和獎懲力度,實施標準化工作動態檢查,檢查結果真實反映日常工作水平。實行安全質量工資,將工程質量和工作質量與經濟掛鉤。

2.4 提高設備的安全性能

確保設備資金的投入，加大機電設備技術改造和更新的力度。現代社會科技越來越發達，很多諸如變頻技術、自動化控制技術、遙控技術等高新科技都在不斷的應用于各行各業的生產中，這些層出不窮的新設備安全性能好、工作性能高，不僅為機電設備的技術改造提供了技術參考和保證，對于企業的經濟效益、安全效益也有著極大的幫助。

2.5 加強機電設備的維修管理

礦山的機電設備與其它行業的設備維修不同，主要表現在以下兩個方面：設備工作環境多樣復雜，因此維修作業也就相應的多樣復雜；另一方面，作業條件會限制機電設備的結構設計，導致在一些特殊環境下作業的機電設備結構設計并不是很合理，往往很難保證維修質量，或者干脆就無法維修。因此對于機電設備我們礦山企業的員工要加強安全意識和主人翁意識，適當的采取設計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施，提高機電設備維修作業的安全性，確保設備的安全運行。

3 結語

機電設備的管理工作必須從基礎做起，強化意識、轉變觀念，努力提高機電設備的安全可靠性，減少因機電設備問題而出現的煤礦安全事故，以保證煤礦企業的穩健發展。從而為煤礦企業帶來更多的經濟和社會效益，提高我國煤炭工業發展水平。