商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益的影響因素和提升利潤的思路

文/何偉源，中山市南頭鎮(zhèn)南城社區(qū)居民委員會

1 前言

我國持續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入力度，主要是為了使我國能夠全面進(jìn)入信息化時代，使得我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了巨大的變化，傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)已經(jīng)無法充分滿足如今的發(fā)展需要，隨著電商與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，嚴(yán)重沖擊了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的運營，在當(dāng)前異常激烈的市場形勢下，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益形成影響的因素逐漸從價格向服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)變，電商的發(fā)展會更加嚴(yán)重的沖擊著實體經(jīng)營，商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，只有對多元化的發(fā)展路線做好規(guī)劃。

2 商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益的影響因素

2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)不足

隨著信息技術(shù)的廣泛滲透，導(dǎo)致社會中普遍應(yīng)用智能移動終端設(shè)備，在社會生活中人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性逐漸增強，可以通過智能手機(jī)等移動終端設(shè)備對有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行購買，并已然成為了大眾消費的一種常見現(xiàn)象。目前只有部分企業(yè)開發(fā)了自己的專有應(yīng)用軟件，在網(wǎng)絡(luò)營銷方面許多企業(yè)都存在著很多不足之處，使得商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營模式存在一定的局限性，從而導(dǎo)致產(chǎn)品無法進(jìn)行跨界經(jīng)營。

2.2 商業(yè)運營中社會效益的體現(xiàn)

商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營中，企業(yè)經(jīng)營效益受到影響的一個重要因素就是企業(yè)發(fā)展理念。隨著社會信息的的迅猛發(fā)展，在當(dāng)前的市場競爭中，原有的商業(yè)經(jīng)濟(jì)運行模式的作用無法進(jìn)行充分的發(fā)揮。所以，企業(yè)要對經(jīng)營思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響力，從而使社會大眾進(jìn)一步認(rèn)識到自身的產(chǎn)品。在社會效益發(fā)展中忽視企業(yè)在經(jīng)營理念中的社會責(zé)任，企業(yè)在社會市場經(jīng)濟(jì)中的影響力備受極大的影響，最終也使得商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益的提升受到制約。

3 提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益、利潤的策略

3.1 線上線下雙模營銷策略

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛滲透，使得企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營中社會市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著一定的基于，并實現(xiàn)了同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效融合，擴(kuò)大了互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的在線服務(wù)范圍，從而對消費者的消費觀念進(jìn)行引導(dǎo)，并且消費者通過其設(shè)置的實體店，不但能夠優(yōu)先體驗產(chǎn)品，同時也享受了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并該類運營策略能夠使消費者更好的去了解企業(yè)產(chǎn)品，并增強企業(yè)產(chǎn)品的社會認(rèn)知度，在信息技術(shù)快速發(fā)展下，微博、微信等大眾喜愛的智能手機(jī)APP逐漸出成為了企業(yè)擴(kuò)展線上交易平臺的關(guān)鍵渠道，實現(xiàn)了企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益、利潤的大幅度增加。

3.2 加強同實體店合作

以電商為例，現(xiàn)如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)滲透與迅猛發(fā)展，電商企業(yè)作為一種新的企業(yè)模式得到了發(fā)展并日漸成熟，而在商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營中，電商企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)與產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié)存在著明顯的不足，在一定程度上制約著電商企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益的提升。想要突破限制，電商企業(yè)需要努力在市場中尋求和自身產(chǎn)品相關(guān)的優(yōu)質(zhì)的實體店，并與其進(jìn)行良好的合作，其產(chǎn)品全部由電商企業(yè)提供，在實體店鋪中設(shè)置相應(yīng)的實體專柜，消費者就能夠在實體店中優(yōu)先體驗產(chǎn)品并享受售后服務(wù)。利用該類模式，電商企業(yè)就可以通過優(yōu)質(zhì)實體店的社會知名度與影響力，良好的擴(kuò)展了自己的商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營渠道，并借助此種銷售模式與消費者建立起了親密的關(guān)系，同時也可以對體驗產(chǎn)品的反饋信息及時的獲取，使廣大群眾對電商企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)知程度進(jìn)行了提升，同時也有效的擴(kuò)展了消費市場的范圍。

3.3 參與者主體作用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行模式中進(jìn)行發(fā)揮

商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營模式而言，將各參與主體的作用充分發(fā)揮出來，能夠有效的提高商業(yè)利潤。首先，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)市場部門要充分發(fā)揮接受消費者觀念和政策信息的能力。并將多方面調(diào)研工作認(rèn)真做好，并對市場進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測，從而確保商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營模式可以和社會市場發(fā)展相適應(yīng)，并且企業(yè)管理層若想提升自身的市場競爭力，要對國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)運行經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而有效提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益。其次，我國工商部門需要有效應(yīng)用相關(guān)的法律制度，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查，確保企業(yè)能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，并結(jié)合實況，合理設(shè)置專門的質(zhì)檢人才與機(jī)構(gòu)，在充分保證能夠有效維護(hù)消費者產(chǎn)品的消費權(quán)益的基礎(chǔ)上，從而推進(jìn)我國社會市場商業(yè)競爭有序、規(guī)范進(jìn)行，為企業(yè)利潤提升奠定基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)各項利益的最大化。

3.4 開闊企業(yè)產(chǎn)品運營渠道

在傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)運行模式中，它會受到單一商品流通渠道和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約與限制，導(dǎo)致消費者不能良好的了解與構(gòu)面產(chǎn)品，從而引發(fā)商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效率低，所以，引入合理、科學(xué)的商業(yè)運營模式，從而使產(chǎn)品的運營渠道得以有效擴(kuò)寬，對社會市場競爭中的產(chǎn)品流通體系加以完善，對產(chǎn)品流通渠道進(jìn)行靈活應(yīng)用，商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營效益獲得提升。

3.5 在社會效益中落實企業(yè)的責(zé)任

企業(yè)的社會影響力在一定程度上，使企業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)運行獲得更高的效益，從而使公眾對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知程度進(jìn)行提升，并進(jìn)一步增加企業(yè)的利潤。在社會市場競爭中，企業(yè)應(yīng)正確樹立經(jīng)營理念，并立足于社會責(zé)任的角度，對企業(yè)發(fā)展實施規(guī)劃，并根據(jù)當(dāng)前社會中對互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的普及與應(yīng)用情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧股虡I(yè)經(jīng)濟(jì)運營模式在市場經(jīng)濟(jì)體制中充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。企業(yè)管理層需要改變傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營思路，從而采取行之有效的方式多方面擴(kuò)大產(chǎn)品在社會中影響力，并在可持續(xù)發(fā)展的總體社會效益中，對自己的義務(wù)嚴(yán)格履行，從而顯著增強商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營的社會影響力，進(jìn)一步提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營的效益。

4 結(jié)語

新的發(fā)展形式下，若要有效提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營中的利潤，需要結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展的具體特性，對網(wǎng)絡(luò)營銷方案進(jìn)行合理科學(xué)的制定，并執(zhí)行線上線下營銷模式的結(jié)合策略，通過多樣化的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式是商業(yè)經(jīng)濟(jì)運營的最終效益獲得提升。縱觀我國的發(fā)展形勢，企業(yè)若要實現(xiàn)利潤的有效增長，其最佳的方式就是 O2O 模式營銷、建立實體店合作關(guān)系，企業(yè)需要針對切實實況，合理科學(xué)的制定最佳的營銷方案，從而能夠在如今競爭異常積累的市場中獲得一席之位，并持續(xù)發(fā)展，努力向新的方向新的層次邁進(jìn)。