建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

王天亮

摘 ? 要：新時(shí)期下，隨著我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的數(shù)量快速增加、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，在工程建設(shè)中，安全施工是頭等大事，建筑企業(yè)需要通過(guò)各種有效管理方式，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，保證施工行為有序以及穩(wěn)定的開(kāi)展。本文主要針對(duì)建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探究，希望給予我國(guó)建筑行業(yè)以些許參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑安全施工管理 ?建筑施工 ?應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2019）08（a）-0170-02

當(dāng)前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的逐步加快，建筑行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的新機(jī)遇，在工程建設(shè)中，安全是影響工程建設(shè)進(jìn)度和人員人身健康的重要因素，需要引起建筑企業(yè)的重視，特別在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，建筑企業(yè)更要以安全管理作為首要工作，將其全面落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)中，確保各個(gè)工序按照既定的安全管理要求開(kāi)展作業(yè)，進(jìn)而預(yù)防可能發(fā)生的安全事故，營(yíng)造安全和諧的施工氛圍。

1 ?建筑施工安全管理的主要特征

1.1 影響因素多

建筑工程建設(shè)屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其包括機(jī)械設(shè)備、材料、工程以及施工技術(shù)等多個(gè)方面，從工程設(shè)計(jì)到具體施工，對(duì)安全管理的影響因素較多，同時(shí)也為安全管理增添了一定的難度。

1.2 施工存在多變性

在工程建設(shè)中，其受到質(zhì)量因素、經(jīng)濟(jì)、場(chǎng)地環(huán)境以及天氣氣候等因素的影響，施工存在較強(qiáng)的多變性，這種多變性為施工現(xiàn)場(chǎng)埋下了一定的安全隱患，如果不進(jìn)行妥善應(yīng)對(duì)容易誘發(fā)安全事故。

1.3 管理難度大

施工現(xiàn)場(chǎng)涉及大量的機(jī)械設(shè)備和施工人員，并且各個(gè)工序銜接緊湊，安全管理人員需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有安全影響因素進(jìn)行監(jiān)督和管理，工作量和難度較大。

2 ?當(dāng)前建筑安全施工中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

2.1 缺乏安全意識(shí)

當(dāng)前，建筑企業(yè)在開(kāi)展工程建設(shè)中，更加重視施工成本、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)施工安全缺乏重視，各項(xiàng)管理工作沒(méi)有全面落實(shí)到具體層面，導(dǎo)致施工過(guò)程存在一定的安全隱患，對(duì)施工活動(dòng)的安全以及有序開(kāi)展形成了阻礙。

2.2 管理制度不完善

當(dāng)前，建筑企業(yè)沒(méi)有結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工實(shí)際環(huán)境制定以及完善安全管理制度，制度體系不完善不健全，難以發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范的作用。同時(shí)，在開(kāi)展安全管理中，由于制度體系不完善，也為管理效率和質(zhì)量的提升帶來(lái)負(fù)面影響。

2.3 安全教育缺失

參建人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)以及業(yè)務(wù)能力與安全施工具有密切關(guān)系，但是當(dāng)前，我國(guó)建筑施工隊(duì)伍的安全意識(shí)較為薄弱，加之建筑企業(yè)沒(méi)有定期開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致一些管理人員對(duì)自身的崗位責(zé)任和任務(wù)缺乏正確認(rèn)知，在開(kāi)展管理中存在態(tài)度不端正、工作不積極的情況;一些施工人員缺乏自我防護(hù)能力和安全意識(shí)，為安全事故的發(fā)生增添了隱患。

3 ?建筑安全施工管理策略在建筑施工中的具體應(yīng)用

3.1 完善管理制度

制度是開(kāi)展一些管理工作的基礎(chǔ)和前提，完善的制度體系可以促使施工現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范，保證各項(xiàng)管理工作有序以及科學(xué)的進(jìn)行，因此，建筑企業(yè)要制定以及完善安全管理制度體系。首先，建筑企業(yè)要積極參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的安全管理理念，結(jié)合自身具體情況，有效以及科學(xué)的制定安全制度體系，為安全管理提供方向和依據(jù)，保證各項(xiàng)管理工作的有序開(kāi)展;其次，在完善安全制度中，建筑企業(yè)要充分了解我國(guó)在安全管理方面的法規(guī)、法律，保證安全制度符合國(guó)家規(guī)定;最后，建筑企業(yè)要組織專業(yè)的安全管理小組，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行分析，保證安全制度的針對(duì)性、合理性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，發(fā)揮制度的規(guī)范以及預(yù)防作用。

3.2 健全管理體系

為了保證各項(xiàng)安全管理工作的全面以及有序落實(shí)，建筑企業(yè)要健全安全管理體系，以完善的體系作為管理支撐。首先，結(jié)合工程具體情況明確管理目標(biāo)，制定科學(xué)的管理方法、管理流程以及管理措施，為安全管理人員有序以及科學(xué)的開(kāi)展管理工作提供指導(dǎo);其次，注重提升管理人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，從高校和社會(huì)中吸納具有專業(yè)背景的人才，并且對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，灌輸先進(jìn)的管理方法和管理理念，保證安全管理工作的實(shí)效性;最后，建筑企業(yè)要完善安全管理考核體系，對(duì)管理人員的綜合表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)和考核，制定合理的獎(jiǎng)懲措施，提升人員的職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促使其以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作。

3.3 優(yōu)化施工組織

合理的施工組織是保證施工活動(dòng)安全以及有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提，建筑企業(yè)需要給予其高度重視，并且采取有效的措施和方式優(yōu)化施工組織。首先，在施工作業(yè)開(kāi)始之前，建筑企業(yè)要對(duì)施工圖紙的檢查以及審核工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全影響因素和施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析，保證施工圖紙的合理性以及規(guī)范性;其次，組織技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，防止設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)沖突情況，進(jìn)而為施工埋下安全隱患;最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料管理，對(duì)施工材料的儲(chǔ)存和采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，定期組織人員檢查設(shè)備機(jī)械的運(yùn)行情況，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)更換和維修，保證施工環(huán)境更加穩(wěn)定、安全。

3.4 加強(qiáng)安全教育

施工人員和管理人員的安全意識(shí)與施工安全管理質(zhì)量具有密切關(guān)系，建筑企業(yè)要注重加強(qiáng)安全教育，將其貫徹到整個(gè)施工活動(dòng)的始終。首先，在施工開(kāi)始之前，建筑企業(yè)要組織所有參建人員進(jìn)行安全教育，全面落實(shí)和貫徹三級(jí)安全教育制度，提升所有人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;最后，施工現(xiàn)場(chǎng)要張貼各種安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)于安全事故易發(fā)區(qū)域要設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，防止施工人員出現(xiàn)傷亡情況;其次，在每天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要對(duì)施工人員的防護(hù)用具佩戴情況進(jìn)行檢查，并且定期組織開(kāi)展安全會(huì)議，對(duì)存在的隱患和不足進(jìn)行總結(jié)、落實(shí)安全教育。

3.5 更新管理技術(shù)

為了提升安全管理的效率和質(zhì)量，建筑企業(yè)要迎合時(shí)代發(fā)展和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)安全管理技術(shù)進(jìn)行更新，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理手段，優(yōu)化施工環(huán)境、提升安全系數(shù)。首先，建筑企業(yè)要摒棄以往的陳舊管理手段，積極引進(jìn)和應(yīng)用信息化技術(shù)開(kāi)展安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，制定針對(duì)性較強(qiáng)的解決方案;其次，應(yīng)用BIM等管理技術(shù)，構(gòu)建工程安全管理模型，通過(guò)立體模型對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行分析，保證各項(xiàng)施工行為的合理性以及規(guī)范性，為施工人員創(chuàng)設(shè)安全的作業(yè)環(huán)境。

4 ?結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，安全施工逐漸受到公眾和社會(huì)的高度重視，施工安全不僅關(guān)乎工程建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)也關(guān)乎人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全，是實(shí)現(xiàn)工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障和重要前提。因此，建設(shè)企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理工作，通過(guò)各種有效途徑提升管理效率和質(zhì)量，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)安全以及穩(wěn)定的進(jìn)行，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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