大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新探析

李子涵 凌曉英 許李陽 薛俊 薛龍江

（國網(wǎng)浙江平湖市供電有限公司，浙江 平湖 314200）

大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)信息對于人們的生活、行業(yè)的生產(chǎn)、社會的進步、國家的發(fā)展都帶來了巨大的影響。經(jīng)濟高速發(fā)展，信息革命不斷推動，企業(yè)要想得到發(fā)展就不能進行產(chǎn)品的更新，還要完善自身的管理建設(shè)，這其中的財務管理更是重中之重。企業(yè)面臨著大數(shù)據(jù)時代的改革浪潮，要緊跟時代發(fā)展，積極建設(shè)企業(yè)財務管理，不被時代的浪潮拋下。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新意義

企業(yè)一般通過會計報表獲取財務信息，大數(shù)據(jù)時代下，直接影響企業(yè)獲取財務管理的信息渠道、信息數(shù)量、信息質(zhì)量，信息渠道多元化、信息數(shù)據(jù)海量增長、信息質(zhì)量大幅度提升，提高了企業(yè)獲取財務信息效率。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新提高企業(yè)信息管理能力，提升企業(yè)運營效率，滿足企業(yè)發(fā)展需求，保障企業(yè)健康發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。

在大數(shù)據(jù)時代之下，企業(yè)可以利用先進的信息技術(shù)優(yōu)化財務數(shù)據(jù)產(chǎn)出過程，提高財務信息的準確性。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理可以進行信息的快速收集和分類，企業(yè)決策可以通過有大數(shù)據(jù)支持的財務管理信息進行準確決斷。高效率的數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)整合，為財務數(shù)據(jù)報表提供了精準的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。

大數(shù)據(jù)時代還對企業(yè)財務管理從業(yè)人員提出了更高的要求，這也要求行業(yè)從業(yè)人員提升自己的水準。大數(shù)據(jù)時代下的財務管理需要企業(yè)財務管理從業(yè)人員不斷提升自己的信息收集能力和數(shù)據(jù)分類整理能力。企業(yè)財務管理從業(yè)人員需要不斷提升自己的數(shù)據(jù)分析能力，需要以最快的速度從海量的大數(shù)據(jù)信息里分析提煉出最關(guān)鍵的信息。企業(yè)財務管理人員需要通過前面一系列的工作將海量的大數(shù)據(jù)信息收集、分類、整理、收集，最終簡單清晰明了的通過財務報表呈現(xiàn)給企業(yè)，讓企業(yè)對于自身的發(fā)展、經(jīng)營狀況、客戶數(shù)據(jù)、發(fā)展前景的步伐方面有著深入的了解，為企業(yè)提供管理依據(jù)，為企業(yè)決策提供可靠、高效、有效的數(shù)據(jù)保障。

二、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)時代要求企業(yè)的財務管理工作要在海量數(shù)據(jù)中快速獲得有用、準確的財務信息，回避財務風險、保障企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)決策提供科學、準確的依據(jù)。這就需要企業(yè)有著一定高度的財務管理意識，財務管理人員高效運用新型財務管理軟件，但是目前大部分企業(yè)財務管理狀況 都存在著一些問題。

（一）財務管理觀念落后

大數(shù)據(jù)時代下各個企業(yè)不斷更新自身的管理理念，傳統(tǒng)的財務管理觀念更重視事后監(jiān)督核算的財務管理方法，已經(jīng)難以滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的需要。大數(shù)據(jù)信息的沖擊不再局限于產(chǎn)品設(shè)計和客戶對標，對于企業(yè)發(fā)展的影響也逐漸展現(xiàn)開來。一些企業(yè)更注重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而不重視公司的財務管理，導致企業(yè)的財務管理發(fā)展現(xiàn)狀難以滿足大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)的管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需求，阻礙企業(yè)的高速運行。一些企業(yè)對于 企業(yè)財務管理的重要性認識不到位，忽視甚至是漠視企業(yè)財務管理的信息化發(fā)展，企業(yè)財務信息化管理沒有得到有效的發(fā)展。一些企業(yè)雖然對于信息化的企業(yè)財務管理方式有一定的認識，但由于企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)水平、發(fā)展方向、發(fā)展意識等問題，在企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面實施不順利，也不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）財務人員綜合素質(zhì)需要提高

現(xiàn)代化企業(yè)的財務管理部門中海量的財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)，都對財務人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。財務管理工作模式不斷更新?lián)Q代，信息傳播速度不斷增強，這就需要財務管理從業(yè)人員也要不斷隨著時代進步調(diào)整發(fā)展自己的財務管理觀念，及時跟上大數(shù)據(jù)時代財務管理工作發(fā)展步伐。一些財務管理人員面對財務工作，缺乏創(chuàng)新意識，不能及時轉(zhuǎn)變創(chuàng)新型財務管理思路，沒有加強對于大數(shù)據(jù)時代下財務管理工作的認識。企業(yè)引進新型財務管理軟件，財務管理人員不能熟練地掌握和使用，對大數(shù)據(jù)的分析和運用，也不能及時有效地進行，沒有對大數(shù)據(jù)時代發(fā)展有著清晰的認識，對于財務數(shù)據(jù)的分析可能存在偏差，無法有效的利用大數(shù)據(jù)下的財務管理信息。大數(shù)據(jù)時代下財務人員還應該加強風險防控意識，大數(shù)據(jù)時代下的財務風險和以往不同，更為多樣化、新型化，所以財務人員應該提高警惕，在工作中加強對于數(shù)據(jù)加密工作的重視，避免財務數(shù)據(jù)信息的泄露，全面防范企業(yè)財務風險。

（三）企業(yè)財務管理機制不完善

即使是在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，依然有部分企業(yè)的財務管理模式粗糙簡陋，多為人工操作環(huán)節(jié)、粗放式管理、管理模式僵化，財務管理機制缺乏創(chuàng)新，財務管理工作發(fā)展受到制約，財務管理的發(fā)展沒有跟隨企業(yè)的發(fā)展、難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。還有一些企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代不斷發(fā)展的今天，企業(yè)財務管理制度依然混亂、簡陋，家族發(fā)展模式，不但難以滿足日新月異的社會發(fā)展需要，勉強保持企業(yè)生存，更何況企業(yè)財務管理的創(chuàng)新化發(fā)展。一些注重企業(yè)財務管理建設(shè)的企業(yè)，也存在信息建設(shè)不完善、孤島現(xiàn)象等問題。企業(yè)財務信息化建設(shè)、財務管理制度不完善，企業(yè)財務管理發(fā)展不充分。對于企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)要建立數(shù)據(jù)庫，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)合理使用，避免人力資源的浪費。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理機制首先要避免混亂的企業(yè)財務管理體系，企業(yè)的財務管理應緊隨時代發(fā)展的步伐，加強企業(yè)財務管理機制的建設(shè)，對于企業(yè)財務管理信息化做到有序、高效、制度化的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)時代下財務管理對策

企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展有著重要決定性作用，財務管理正是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)財務管理水平緊跟企業(yè)的發(fā)展，可以推動企業(yè)健康發(fā)展，因此大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理應從以下幾個方面進行。

（一）重視財務管理

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)領(lǐng)導者以及財務管理從業(yè)人員要及時轉(zhuǎn)變自己的財務管理觀念。企業(yè)領(lǐng)導者要深刻意識到大數(shù)據(jù)對事物發(fā)展的巨大影響，企業(yè)在進行財務管理工作時，要符合時代背景，在海量信息數(shù)據(jù)中，進行科學的精確地數(shù)據(jù)處理，以符合企業(yè)發(fā)展為目標，為企業(yè)進行決策，提供更加全面、細致、精確的財務數(shù)據(jù)。例如，企業(yè)在實際的運行時，企業(yè)領(lǐng)導層的人員要積極組織企業(yè)員工進行培訓，在培訓時一定要給員工講解企業(yè)財務管理對于企業(yè)公司發(fā)展的重要性，以此來加強企業(yè)員工對于財務管理的重視程度。

（二）提高財務管理人員素質(zhì)

財務管理人員應該加強對自身的認識、積極轉(zhuǎn)變財務管理思維和方式、樹立大數(shù)據(jù)時代下的財務觀念，熟練運用計算機技術(shù)、掌握新型財務軟件的應用，對大數(shù)據(jù)財務信息進行深度挖掘，為企業(yè)決策提供科學財務數(shù)據(jù)保障。企業(yè)應當不斷企業(yè)財務管理隊伍綜合水平，定期組織培訓，提升員工技能水平，引進高水平專業(yè)型、復合型財務管理人才。企業(yè)財務管理工作在實際運行中，也應當設(shè)立大數(shù)據(jù)時代下的財務管理數(shù)據(jù)分析師這一職務，應當充分的運用好財務管理數(shù)據(jù)信息，并對其中的數(shù)據(jù)進行科學、有效、專業(yè)、及時的分析，為企業(yè)提供最嚴謹?shù)呢攧辗治觯瑸槠髽I(yè)運營提供有效性財務數(shù)據(jù)保障。企業(yè)財務管理信息化在實際工作中，也應該定期組織企業(yè)管理人員結(jié)合大數(shù)據(jù)理念、符合企業(yè)實際情況的進行職業(yè)培訓，提高企業(yè)財務管理工作質(zhì)量。例如，企業(yè)可以在實際運行的過程中，組織企業(yè)內(nèi)部的員工進行交流與探討，并讓專業(yè)素養(yǎng)較好的員工進行演講，讓專業(yè)素養(yǎng)較弱的員工進行學習，以此來提高企業(yè)員工整體的專業(yè)素養(yǎng)。

（三）健全財務管理制度

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的進步需要建立健全企業(yè)財務管理制度，基于大數(shù)據(jù)時代的信息化背景，實現(xiàn)企業(yè)對財務大數(shù)據(jù)信息的合理利用。基于企業(yè)自身特定以及經(jīng)營現(xiàn)狀從整體上設(shè)計企業(yè)財務管理制度的建立。要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，企業(yè)應當完善健康的企業(yè)財務管理制度，打造信息化、智能化的財務管理平臺的發(fā)展，推動建設(shè)財務信息化平臺的開發(fā)，避免企業(yè)各個部門出現(xiàn)孤島現(xiàn)象，企業(yè)通過大數(shù)據(jù)建設(shè)完善的數(shù)據(jù)平臺，財務部門及時運用高效的數(shù)據(jù)分析技術(shù)對數(shù)據(jù)進行細致分析。例如，企業(yè)在實際的管理中，要創(chuàng)建財務管理制度，制度中一定要明確財務管理所涉及的各項工作，要求管理人員要嚴格對員工進行管理。與此同時，還要設(shè)置相應的獎罰制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，相反對于表現(xiàn)不好，沒有嚴格按照規(guī)定進行工作的員工給予一定的懲罰措施。

四、總結(jié)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展推動企業(yè)健康發(fā)展。信息化的企業(yè)財務管理可以推動企業(yè)信息化、科學化發(fā)展，推動企業(yè)工作人員技能不斷與時俱進。面對企業(yè)的財務管理過程中存在著的財務管理觀念落后、財務人員綜合素質(zhì)需要提高、企業(yè)財務管理機制不完善等問題，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變財務管理觀念、提高財務管理人員素質(zhì)、完善企業(yè)財務管理制度。通過多種途徑增強企業(yè)的財務管理水平，推動企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)良好有序運行，保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高國家產(chǎn)業(yè)競爭力。