企業經營決策中財務分析應用探討

陳偉杰

（北京新東方前途出國咨詢有限公司鄭州分公司，河南 鄭州 450008）

前言

良好的決策是成功的開端，在企業經營過程中決策相當重要，經營決策的制定已經成為現代企業健康運行中至關重要的一環。在制定經營決策的過程中，需要借助科學的流程及多種分析研究方法，其中，財務分析是經常使用的工具之一。眾所周知，有效的財務分析對企業經營決策的制定具有極其重要的參考價值。企業各項工作的開展都離不開財務工作，通過過財務分析可以對業務的各個層面有更直觀的了解，這也是財務分析為企業提供經營決策參考具有全面性、科學性的重要原因。當前，很多企業在經營決策過程中對財務分析的應用還存在諸多問題，對這些問題的探討交流將有助于企業進一步完善財務分析工作，也將有助于企業各項經營決策的選取與制定。

一、企業經營決策過程中應用財務分析的必要性

（一）降低企業經營決策風險

企業經營決策如果出現失誤，很容易產生經營風險，從而為企業的運營發展帶來較多問題，而企業做出的經營決策是否適當有效會受多種因素的影響與左右，因此，為了進一步提高企業經營決策的科學性，現代企業在經營管理中逐漸將財務分析引入到企業的經營決策中。首先，財務分析是企業財務管理的重要內容，財務分析的思路和結果，直接影響管理方案的制定與選取。良好的財務分析會生成高質量的管理決策，從而有效降低企業的運營風險，這也是財務分析應對經營風險的一個重要表現。其次，財務分析的過程，也是對企業各項業務詳盡了解的過程，透過財務數據所提供的信息，及時發現問題，對業務環節進行預警或有效管控，從而防微杜漸，引導業務良性發展。所以，實施財務分析可以有效防范企業經營風險。

（二）降低企業經營成本

企業的財務信息中，經營成本相關數據及其變化一定程度上也能夠反映出企業當前的發展狀況及未來的發展趨勢。因此，成本也是企業制定經營決策的又一重要參考依據。隨著當前世界資源消耗量的不斷增加，隨著我國社會發展過程中對社會資源及環境保護方面的要求不斷提高，企業的經營成本也呈現水漲船高。由于成本的重要性和大環境的變化對企業的經營決策也提出了較大挑戰，通過實施財務分析，企業及經營管理者可以全面了解企業活動過程中的各項成本構成及變化趨勢，從而如何有效降低成本、增加利潤空間也會進入管理者的視野，引發更多思考，促使做出更多關于成本控制的流程或方案，降低營運成本。

（三）實現企業可持續發展

當前，中國社會已經進入到了一個新的發展時期，隨著國際形勢的不斷變化，隨著政府對產業結構、經濟結構的不斷調整，企業在經營發展中的戰略目標也發生了適時變化。受國際及國內經濟環境的雙重影響，企業的生存環境變得越來越復雜，越來越具有挑戰性，因此，企業只有不斷增強自我核心競爭力，才能夠在競爭日趨激烈的環境中覓得生存，并實現發展。所以，只管眼前利益，不管長遠利益的經營方式被逐漸淘汰，運用財務分析，制定合理決策，實現可持續發展，被越來越多的企業接受并提上日程。通過更加科學的財務分析，制定高瞻遠矚的經營方案，提升企業的長遠運營能力和內部管理能力，也成為企業實現可持續發展戰略目標的重要需求。

二、財務分析在現代企業經營決策應用中存在的問題

（一）財務分析方法單一，沒有針對性

當前財務分析主要依靠趨勢分析；比率分析；比較分析三種方法來開展工作，但是這三種財務分析方法是各有特點、各有利弊的，這就要求企業在實施財務分析幫助企業進行經營決策時，一定要根據企業自身的經營發展要求與實際狀況來選擇合適的財務分析方法，只有這樣才能夠充分發揮出財務分析的作用和價值。目前很多企業在進行財務分析時，對財務分析方法的使用過于單一，并未根據企業財務狀況以及內部管理情況等來實施財務分析，從而導致財務分析效果大打折扣。且隨著現代經濟的繁榮發展，傳統的分析模式已無法滿足業務的發展需求，需要再開拓新的分析思路和分析方法，滿足日益發展的運營需求。

（二）財務分析中對業務的了解不夠全面和深刻

財務分析結果作為現代企業經營決策制定的重要參考依據，其準確與否將直接決定企業經營決策的適當與否，因此，財務分析的真實性與準確性對企業運營方案的影響是非常大的。當前財務分析結果不可靠的因素有很多。首先，大多數參與財務分析的人員為財務人員，普遍不夠了解業務，無法做到業財融合，所以對業務層面的了解程度直接影響了分析結果的準確性。其次，財務分析工作是團隊工作，分析結果是團隊工作的結果，而目前大多數企業沒有完備的財務分析團隊，或者財務分析團隊人員水平不一、專業素養參差不齊，判斷能力與標準不同，也會極大影響分析結果的準確性。

（三）財務分析受企業內控制度是否完善且有效運行的影響較大

財務工作不是單一的一項工作，是滲透到企業各個組織、各個部門、各個管理層面和業務層面的綜合性工作，相應地，財務分析也受公司整體管理情況的影響。企業管理水平受內控制度的影響較大，而企業的內部控制制度是否合理與完善、是否有效運行也直接影響了財務分析結果的準確性。因為，能否獲取真實、準確的財務信息，是進行有效財務分析的基礎，而完善的管控制度是獲取高質量會計信息的有力保障。目前，大多數企業的內控制度存在著各種各樣的問題，導致信息源的可靠性遭到質疑，客觀上為獲取財務分析的真實結果設置了障礙。

（四）企業對非財務指標的分析力度不夠

很多人認為企業的財務分析就是通過利用一系列的財務數據、財務報表等來為企業提供財務信息分析的，這種認識是極為片面的。雖然通過對財務數據的運用分析可以有效反映出企業財務過程及財務問題，但隨著業務發展的需要，企業依靠單一的財務數據分析已經無法滿足管理的需求，需要關注財務分析的全面性。全面的財務分析不應該只局限于財務數據及財務指標之上，還應適時擴展，逐漸納入非財務指標，如公司戰略目標、發展潛力、客戶滿意度、產品和服務質量、行業政策、經濟發展形勢等指標，這樣才能夠形成較為完善的財務分析體系，生成全面的財務分析結果。

三、如何使財務分析更好地服務于企業的經營決策

（一）根據企業需要來選擇財務分析方法

財務分析作為企業經營決策的重要工具，其合理性與準確性將直接關乎到企業經營決策的科學性與嚴謹性，如果財務分析不準確很容易造成決策風險的出現，而當前很多企業在實施財務分析時并未參考企業的實際發展情況來選擇合適的財務分析方法，這是極其危險的一種行為。所以企業在開展財務分析工作時應該充分考量企業經營狀況再選擇分析方法的。

（二）完善財務分析培訓與考核機制

建立財務分析培訓與考核機制是為了更好地提高企業財務分析人員的能力水平，從而滿足財務分析工作要求。首先，企業要綜合研究制定各項財務分析指標，進而制定科學的培訓計劃與流程方案，同時鼓勵主持及參與財務分析的人員不斷進行學習與深造，了解所分析的業務，提高分析的敏感性，從而提高企業財務分析人員的專業水準。其次，構建完善的財務分析考核機制，激勵有邏輯的分析思路或角度，這是與財務分析培訓機制相呼應的一項工作，有利于進一步提升財務分析人員的責任心與工作熱情。

（三）增強企業財務分析的創新能力

創新是永葆企業生命力與發展活力的基礎，在新時期，創新元素與創新思想已經融入到企業的各項工作建設當中，因此，企業的財務分析也應該秉承這種思想，在不斷的實踐工作中將創新精神納入其中。鑒于此，企業在開展財務分析時，要將過于忽視的非財務指標逐漸納入到財務分析中去，并根據業務的發展特點，創造新的財務分析指標，從而不斷增強企業財務分析的全面性與創新能力。

四、結語

鑒于財務分析為企業經營決策所提供的重要幫助，文章著重對其在企業經營決策中的應用進行了分析，從中發現了一些問題，也在文章最后提出了三點優化建議。希望通過本文的分析能夠對企業開展財務分析工作有所啟發。