上汽大通MAXUSG50上市整合營銷

項目背景：

上汽大通MAXUS是汽車行業C2B模式的領頭人和踐行者，至2018.8.8，其C2B大規模個性化智能定制模式正式進入到全系車型應用的2.0階段，而G50正是繼D90之后第二款完全基于C2B模式誕生的全新MPV車型。

近兩年，得益于多人口家庭增多、二胎人群增加、消費升級等因素的刺激，中端家用市場中，MPV市場迎來爆發機會，而G50便是在這種市場機遇下面市的。

傳播目標：

立體化傳播 強化產品標簽：夯實大通G50 全能家旅MPV的定位，傳遞C2B定制的差異化消費模式，推動用戶消費選擇;

產品賦能品牌 推動品牌向上：強化國際品質、技術實力標簽，為Maxus品牌向上賦能。

策略與方法：

消費場景深度加持：以家庭為單元，打造“家旅”線下系列體驗，凸顯全能產品價值;

熱詞霸屏激活關注：基于C2B定制模式，打造“Maxus頭條”行業熱詞及“購車后悔藥“、“不套路定制”等消費熱詞;

漣漪式立體化傳播：細化傳播圈層，從官方雙微一抖到泛媒體圈層，再到激活大量UGC用戶生活高頻使用的APP圈，逐層覆蓋;

專家視角助推品牌高位：通過行業KOL基于新生態下的消費需求，從G50洞見上汽大通造車格局，打出大通為傳統造車新勢力的行業能效標簽，并對C2B造車領導者與先行者的地位給予深刻肯定。

內容規劃：

1.內容形式：圖文、漫畫長圖、GIF海報、H5、直播、視頻等。

2.創意要點：

戲精預熱H5—通過戲精體形式的H5，巧妙植入活動信息;

金句海報—領導和媒體金句海報刷屏朋友圈，帶動媒體主動為品牌發聲;

GIF海報—G50產品動圖海報吸引關注;

MAXUS頭條報紙—以報紙形式的新年特刊，回顧品牌歷史，對外傳遞和深化品牌戰略信息。

執行過程：

2018年8月，完成上汽大通MAXUS全系車型C2B發布會，發布會首次亮相G50，期間通過GIF動圖對發布會活動進行預熱和傳播擴散;

2019年1月，邀請行業核心媒體及其家屬，在海口市進行了上汽大通MAXUS G50首發款核心媒體試駕會，展現G50產品力的同時，通過媒體形成爆發式傳播，放大G50的家旅MPV屬性;

2019年2月，邀請100+全國媒體，在麗江市進行了上汽大通MAXUS G50全國媒體試駕，提升了全媒體對G50的全面認知，為G50上市和后續銷售做足鋪墊;

2019年2月，舉行了上汽大通MAXUS品牌發布會，G50全系上市，期間通過“戲精泄密”H5植入活動信息，對發布會進行預熱，引發媒體積極主動地轉發擴散;

2019年3月，完成了上汽大通MAXUS G50區域上市，進行了G50到店實拍以及媒體深度測評。

效果評估：

目標完成率223%，累計產生報道8000+篇，曝光量8億+，閱讀量1.15億+，互動量655萬+;

在過去的半年里，配合一系列的整合營銷動作，上汽大通MAXUS G50已實現1-4月逆勢四連漲。

創新應用：

通過AR互動技術，體驗上汽大通MAXUS C2B智能選配器“蜘蛛智選”;

內容創新：包裝品牌IP“大通會客廳”，匯集上汽大通MAXUS企業領導人，定期邀請媒體與領導人面對面進行探討交流;將用戶內容作為品牌輸出內容的核心彈藥，拉近用戶距離，與C2B模式相輔相成;

渠道創新：深度建設自有媒體矩陣，覆蓋全媒體平臺，把各平臺受眾聚集在自有媒體圈層，深度傳播品牌信息。