劉森
(河南省洛陽市嵩縣供電公司,河南 洛陽 471400)
(一)黨建工作有利于促進電力企業(yè)長久、穩(wěn)定地發(fā)展。黨建工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,其優(yōu)勢在于,既能統(tǒng)一思想、凝聚力量(凝聚力量指的是企業(yè)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,帶動企業(yè)全體員工共同積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻)、振奮精神、鼓舞士氣,也對推動和深化企業(yè)改革提供不竭動力。因此,電力企業(yè)開展黨建工作,有利于促進其長久、穩(wěn)定地發(fā)展。(二)企業(yè)開展黨建工作有利于提高企業(yè)凝聚力。曾經有學者問一位哲學家這樣一個問題:“一滴水怎樣才能不干涸?”哲學家回答說:“把它放到大海里去才永遠不會干涸。”從這段簡短的對話中,我們得到了這樣的啟示:團結就是力量,不光是水滴,人也一樣,一個人的力量微不足道,可把眾人的力量凝聚在一起,就能堅不可摧。由此可見,凝聚力的重要性(凝聚力指的是群體成員之間為實現群體活動目標,而實施團結協(xié)作的程度),而電力企業(yè)想要提高凝聚力,則需開展黨建工作。因黨建工作的開展,可加強對電力企業(yè)內部員工的思想教育,從思想的高度讓每一個內部員工認識到自身與企業(yè)的發(fā)展榮辱與共、共存共榮,進而提高電力企業(yè)凝聚力。同時,電力企業(yè)開展黨建工作,也有利于促進企業(yè)文化的建設,提高企業(yè)凝聚力,企業(yè)文化建設的最終目的就是為了調動內部員工的積極性,提高企業(yè)的凝聚力。
對電力企業(yè)來講,作為其日常工作的內容之一,政工隊伍建設質量的好壞,將會給企業(yè)整體工作質量帶來直接影響?;谛聲r期背景下,電力企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設,創(chuàng)新工作內容,使其適應時代發(fā)展要求,才可以將政工隊伍的作用最大限度發(fā)揮出來。黨建政工隊伍的建設,可以提高政工隊伍創(chuàng)新性、提高企業(yè)凝聚力,更好地了解和滿足員工的基本需求,進而提升企業(yè)員工對企業(yè)的信任感。此外,創(chuàng)新企業(yè)政工工作,還可以完善電力企業(yè)人才隊伍,提高企業(yè)的市場競爭力。
(一)強化思政建設
同其他類型企業(yè)相比,電力企業(yè)在專業(yè)知識和技能方面對員工的要求較高,員工日常工作內容也比較繁重,這就會導致企業(yè)管理者可能會忽視員工政治意識的培養(yǎng)。面對社會主義市場經濟這一宏觀環(huán)境,電力企業(yè)要想實現自身的穩(wěn)健發(fā)展,并擁有一個和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境,就必須要以黨的領導為核心,根據黨建工作要求確定政工隊伍建設方向,提高對管理層和基層員工思政政治工作建設的關注度。因此,企業(yè)管理者應當注重自身思想政治意識的培養(yǎng)和提升,通過學習相關理論知識的方式,明確思政工作建設的重要性,以便給基層員工作出表率和榜樣作用。只有管理層重視思想政治工作,將其納入日常規(guī)劃管理工作范圍,才可以將企業(yè)內部各項工作同思政工作有關的規(guī)章制度貫徹到實處,從而將黨的指導思想融入企業(yè)的政工隊伍建設中,為黨建政工隊伍的建設奠定良好基礎。
(二)創(chuàng)新工作內容
其次,有利于A股市場清掃“垃圾”。殼公司具有這樣一些特征:即所處行業(yè)大多為夕陽行業(yè),具體主營業(yè)務增長緩慢,盈利水平微薄甚至虧損。殼公司雖說人老珠黃,力衰不舉,但仍有幾分姿色,有一定的魅力。這個姿色就是上市公司的“名分”,這個魅力就是上市公司的招牌。對于很多中國企業(yè)來說,上市依然是夢寐以求的事,是獲得階段性成功的標志,是步入巔峰的加冕。長期以來,由于IPO進程較慢,退市制度未能跟上,致使殼公司長期在A股市場招搖撞騙。殼公司雖然沒有實際業(yè)績,卻是香餑餑,一些企業(yè)上市都是借助殼公司,以至于殼資源十分精貴。
對政工隊伍建設來講,創(chuàng)新工作內容是一項根本保障政策。在新環(huán)境中,電力企業(yè)在建設政工隊伍時,需要先改變基本思想、企業(yè)內部結構等內容,通過完善和創(chuàng)新相關工作的方式,才可以促進政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展,使政工隊伍朝著積極、正確的方向不斷前行,讓打造出的政工隊伍符合新時期社會環(huán)境對電力企業(yè)發(fā)展提出的要求。對政工隊伍建設來講,除思想觀念外,建設目標和理念也具有重要作用。企業(yè)在建設政工隊伍時,應當將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標同企業(yè)思政建設目標相結合,并將幫助企業(yè)獲得最大化的經濟效益作為工作重點,強化對員工有關黨的指導思想的教育力度,將員工思政意識培養(yǎng)同企業(yè)獎懲制度相結合,同時在企業(yè)內部形成良好的政工隊伍建設氛圍,促進電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1) 管道的平均失效概率基于歷史數據庫統(tǒng)計而得,利用損傷因子和管理系統(tǒng)評價因子對平均失效概率進行修正,得到定量評估的實效概率,再根據失效概率的大小來確定失效概率等級。
(三)建立健全的方針政策
對電力企業(yè)來講,健全的工作機制和基本指導方針,是保證政工隊伍建設工作順利展開的基礎。新時期,電力企業(yè)在建設政工隊伍時,其工作機制和方針政策的建設應當打破傳統(tǒng)思想,轉變以往的工作理念和模式,提升自身的超前意識,針對政工隊伍建設工作,建立健全的方針政策,以便可以針對企業(yè)在發(fā)展過程中可能會遇到的風險作出預測,并提出相應的解決方案,以此來避免出現更大的損失。具體來講,企業(yè)應當在日常工作中強化對員工應對突發(fā)事件能力的培養(yǎng),讓員工可以正確面對新時期帶來的各項變化。此外,企業(yè)管理者需要針對利益分配問題建設相應的管理制度,借助黨的指導思想制定員工思想培訓內容,培養(yǎng)員工對企業(yè)的責任感,為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
圖1為麥克維爾提供的機組測試數據經過除霜修正后的COP曲線.環(huán)境溫度-5~7 ℃區(qū)間內,熱泵機組COP明顯降低,因為此時正處在熱泵機組的重度結霜區(qū)域內.
(四)加強教育培訓力度
伴隨世界一體化的發(fā)展,社會更新?lián)Q代速度在加快,電力企業(yè)在建設政工隊伍時,必須要組織員工不斷學習,才能夠更好地適應社會需求,更新自身的知識體系,使其可以適應社會的巨大改變。企業(yè)管理者應當結合自身發(fā)展現狀,逐步引入新的思想理論,調整政工隊伍建設思想和要求,改變員工教育培訓方式,激發(fā)員工學習的積極性和主動性,為企業(yè)政工隊伍建設提供充足的人才支持。
總而言之,對電力企業(yè)來講,面對新時期帶來的市場變化,企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設的改革力度,采用新的思想和途徑來適應時代發(fā)展要求,才能夠讓企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。基于此,企業(yè)管理者需要逐步改進本身在政工工作方面的建設機制,優(yōu)化調整人員結構和工作內容,為電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的人員基礎。