碧桂園的“4+X”

木洱

從中央到地方，全黨動手，共同參與，全國各地因地施策、因人施策，280多萬駐村干部、第一書記奮戰在脫貧一線；六年累計減貧人數超過8000萬，每年平均減貧人數超過1300萬；截至2019年5月，全國共有436個貧困縣脫貧摘帽，占全部貧困縣的52.4%……

剛剛過去的第六個國家扶貧日，10月17日，也是第二十七個國際消除貧困日，中國再次向世界展現了巨大的扶貧成效，展現了一個國家強大的組織能力和治理能力。再過一年，2020年，中華民族將徹底擺脫絕對貧困，實現全面小康的千年夢想。

在脫貧攻堅決戰決勝、全面收官的關鍵階段，面對新時代的呼喚，新一代青年，那些急切地想要了解當下中國的大學生，走出“象牙塔”，加入由《南風窗》雜志社主辦的“調研中國2019”戰隊。來自山東大學的“微光團隊”，調研了這項重要議題—消除貧困。在碧桂園集團的資助下，歷時數月，這支大學生團隊實地走訪4省6地的幫扶村鎮，重新認識了國家經濟發展和轉型的本質為何，重新發現了企業在提供物質和精神保障中的作為與擔當。

他們認識到，無論作為個體，還是企業，都應當思考在不同時刻、不同環境里幫助每個中國人抓住機遇，克服困難，能公平地享受到經濟發展帶來的政治、經濟和文化成果，最終實現每個人的真實關切和幸福。

行走4省6地的“微光”

企業，作為扶貧工作中一支重要的力量，是企業履行社會責任、先富幫后富的重要體現，也是社會幫扶資源和精準扶貧有效對接的新形式。自2015年全國工商聯、國務院扶貧辦發起“萬企幫萬村”行動指示以來，企業扶貧的力量不斷壯大，市場化機制在精準扶貧過程中體現的“可造血，可持續”優勢逐漸凸顯。

在政府扶貧政策的引導之下，企業通過多元化的扶貧方式彰顯了市場主體在扶貧過程中的“造血”活力，促進了貧困地區居民收入的提高和農業農村的發展，成為推動我國扶貧工作的重要力量。

在企業扶貧過程中，依靠企業黨建有機推動企業扶貧事業的發展，是“調研中國2019”項目中山東大學“微光團隊”的重要課題。

“微光團隊”首先要解決的問題是，尋找什么樣的企業？答案很簡單：有經驗、有成效的。擁有20多年扶貧經驗的碧桂園集團走入了我們的視野。

自1997年參與消除區域貧困以來，截至2019年9月，碧桂園累計投入超過55億元，已助力10縣脫貧摘帽，20萬人脫貧，直接受益人數超過36萬人。

作為沐浴著改革開放春風成長起來的民營企業，碧桂園“非公黨建機制在企業扶貧中的功能發揮”是“微光團隊”的研究樣本。在碧桂園幫扶的9省14地中，“微光團隊”選取了4省6地作為實地調研對象，分別是河南省商丘市虞城縣、廣東省英德市、廣東省佛山市、陜西省銅川市耀州區、河北省石家莊市平山縣、河北省邢臺市新河縣六個地區，覆蓋了華北、華南、西北等各個區域。

對“微光團隊”團隊而言，即將啟程的調研旅程，不僅是從書本中“更高的真理”走出去。更重要的是，他們對《南風窗》記者表示，希望以植入社會的形式，去看看企業的活力，去看看“遠方”的心境和狀態，以一個公民的身份，找到個人與國家之間建立聯系的方式，并試著發出自己的聲音。

進入企業幫扶村鎮后，“微光團隊”與政府公務員、學術界專家、企業家、工人、農民等進行了深入接觸交流。他們深切地感受到，在當下中國，每個人都有這樣一種強烈的愿望，希望經由自己的努力改善個人和國家的命運，為此他們也做了各種艱苦卓絕的嘗試。

但結果并未如期而至，現實遠比想象的要復雜得多，部分人仍深陷貧困泥淖中。這部分人可能受制于惡劣、貧瘠的自然資源，可能與人口素質、生產資料不均衡等因素有關系。比如，“微光團隊”在調研廣東省英德市時發現，當地有豐富的旅游資源，但由于資金上的匱乏，旅游產業一直沒有得到良好發展。

貧窮并不可怕，怕的是智力不足、頭腦空空，怕的是知識匱乏、精神委頓，企業抓穩整個精準扶貧的脈絡，個人才能用自己的力量搬走貧窮的大山。

那么，直接注入了資金源流就可以了嗎？錢可以脫離貧困，但是短暫的，不足以給予更持久的抗貧困能力，更無法施法有創造財富的能力。如何真正把貧困群眾從“窮窩”里挪出來，是“微光團隊”調研的中心議題。

通過調研，“微光團隊”發現，要實現扶貧目標，只有獲得貧困地區群眾的心理認同，只有改變人的思想，才能真正把握住扶貧的關鍵，從而實現貧困地區的“造血”。換句話說，扶智與扶志缺一不可。干部要大膽解放思想、敢于求變求新、勇于頂住壓力、善于抓住機遇，群眾則需接受新事物、學習新知識、接納新觀念，堅定脫貧的決心、樹立致富的信心。

這一點放在企業扶貧的過程中，也同樣需要遵循。暫時的貧窮并不可怕，怕的是智力不足、頭腦空空，怕的是知識匱乏、精神委頓，企業抓穩整個精準扶貧的脈絡，個人才能用自己的力量搬走貧窮的大山。

“4+X”組合拳助力脫貧攻堅戰

碧桂園的扶貧工作所貢獻的智慧，歸納起來可以叫做“4+X”扶貧模式。“4”即指黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧等四個扶貧方法，“X”則是結合幫扶地區實際拓展的健康扶貧、美麗鄉村建設等具體幫扶措施。

企業扶貧，黨建先行。在碧桂園看來，扶貧的首要任務就是“像建好房子一樣做好企業黨建工作”，關鍵要推進兩個環節。

環節一，推動貧困村黨組織結對共建，開展思想認知的活動。碧桂園黨委下屬黨組織與貧困村黨組織結對，舉辦特色黨課、組織村振興工作理論的學習活動，為大家講授相關知識，提高鄉村振興“帶頭人”的實際能力。

在河北省邢臺市新河縣，“微光團隊”了解到，碧桂園與其貧困村的村委會、黨員群體進行合作，開展下鄉慰問、文藝演出、免費體檢等活動，切實保證貧困戶從中受益。數據顯示，目前，碧桂園已在14縣建立一線黨支部，開展200度場黨群活動，惠及3000多貧困戶，并聚焦1400名深度貧困戶，以“扶志”為切入點，解決思想致貧問題。

環節二，尋找具備帶領村民發家致富能力的“老村長”。在貧困地區，幾乎所有的貧困群眾或多或少都存在目標不清、志氣不足的問題，這需要一個德高望重的帶頭人，號召和帶領大家鼓足干勁，勤勞致富。碧桂園的方案是，建立招募多個“老村長”公益職位。數據顯示，碧桂園目前在14縣聘用了140位老村長。

“微光團隊”調研的4省6地的所有幫扶縣都證明了這一點。比如在河南省商丘市虞城縣，“微光團隊”了解到，幫扶初期，很多貧困戶對企業缺乏信任，不相信企業會關注他們、幫助他們，因此拒絕配合。而碧桂園通過招募的老村長們與他們建立了溝通，幫助貧困戶打消了顧慮，碧桂園乘勢而上，在虞城縣開辦苗木基地，開發了旅游產業。

在扶志工作開展的同時，碧桂園結合自身的優勢產業和當地優勢產業開展產業扶貧，助力“造血式”扶貧，取代了“輸血式”扶貧。這是因為企業扶貧對市場經濟具有較高的敏感度和特殊優勢，只有“造血式”扶貧，才能實現精準扶貧的可持續性，切切實實把產業扶貧“扶”出質量。

產業是一個地區發展的基礎和動力源。碧桂園因地制宜，在各個扶貧縣大力開發旅游資源、利用特殊的地形條件種植特色農產品等。比如在河北省石家莊市平山縣的棗洼村推行以種酸棗樹為主的以“棗”富農舉措。

碧桂園結合自身的優勢產業和當地優勢產業開展產業扶貧，助力“造血式”扶貧，取代了“輸血式”扶貧。

楊二會是平山縣棗洼村的村長，他知道要讓村民收入穩定必須要有經濟作物才行。酸棗樹對棗洼村來說是最佳選擇之一，但村民們起初并不支持這個建議，因為種植酸棗樹的優勢在于它生命力強、繁衍力強，但缺點是需要長期的、科學的管理。對村民而言，這是個挑戰。

后來碧桂園和楊二會一道反復向村民溝通、宣傳，碧桂園已經幫助種棗的村民打通了酸棗的收購、加工渠道，并且碧桂園還幫助村里打壩引水、規劃建筑用地、發展垂釣、采摘等產業。這樣一來，棗洼村的村民了解到自己能增加穩定的收入，才開始種植酸棗樹。

棗洼村并非孤例，在平山縣，郝家洼村也在碧桂園的幫扶下種植的高山土豆。在當地政府持續有關扶貧工作的推動下，有碧桂園的穿針引線，平山縣的居民收入和地方經濟實現了快速增長，2018年9月底，平山縣正式被批準退出了貧困縣序列。

就這樣，碧桂園立足貧困地區資源稟賦的特點，依托其地產主業以及旗下不同產業領域的公司等優勢，從產業、就業、教育等維度開展精準扶貧工作，激發了貧困地區的內生動力，探索出一種社會力量參與扶貧的新機制。

習近平總書記指出，脫貧攻堅越往后，難度越大，越要壓實責任、精準施策、過細工作。如今，我們離全面建成小康社會的目標越來越近，脫貧攻堅的任務也越來越重。

當此之時，我們仍然應該到現場去尋求答案，就像所有參與調研中國項目的大學生一樣，就像持續參與公益事業的碧桂園企業一樣，關注弱勢群體的聲音，強調全社會的積極參與，務實為先、精準為要，讓脫貧過程更扎實，保障脫貧結果更真實，才能真正使脫貧成效獲得群眾認可、經得起實踐和歷史檢驗。