財務視角下企業會計集中核算優化路徑探索

和春耀

摘要：企業發展中會計集中核算意義重大，當前伴隨著社會的發展，其地位彰顯得更加明顯，但是嚴格意義上分析，因為受到多方面因素所帶來的影響，現階段企業會計集中核算存在缺陷與不足，故此，本文主要從財務視角出發，分析了企業會計集中核算優化路徑。

關鍵詞：財務視角;企業會計;集中核算

就目前而言，在時代的不斷發展下，企業為進一步提高自身的競爭力，紛紛通過改變自己的結構以及健全內部控制，以此滿足社會發展的要求，其中在企業的發展中，會計集中核算至關重要，需對其加以重視，針對其現狀制定完善的解決對策，強化企業財務集中核算機制。

一、目前財務視角下企業會計集中核算所存在的問題

在受到主客觀因素的影響下，企業會計集中核算中問題不斷，并主要體現在自身管理機制、財務管理與會計審核不同步、會計集中核算的監督與管理不全面等方面，需對其嚴格分析。

（一）企業自身管理機制有所欠缺

根據相關資料得知，企業的主要負責人需要承擔財務會計核算的責任，保證會計資料的完整性，由此說明企業負責人扮演了重要的角色，可以有效保障會計工作過程當中資料的完整性與可靠性，但是現階段，因為受到宏觀因素以及微觀因素所帶來的影響，企業會計和核算中會計主體地位發生改變，財務監督的職能也有所變化，甚至因財務會計核算涉及金額比較大，沒有根據實際的發展情況制定完善的管理制度，這種情況下其財務工作則會演變的混亂，各類風險也層出不窮。

（二）財務管理與會計審核不同步

就目前而言，積極實現財務管理與會計集中核算的整合十分關鍵，然而現階段兩者發生分割現象，從某個角度分析，在整個運營過程當中會計集中核算制度所占據的地位仍舊比較重要，這種發展背景下，在發展過程當中，企業重點會積極轉移到實際運營與資金開支等方面，尤其是對于報銷業務而言，會逐漸演變成現金套取，對日后的財務會計核算造成影響，無法實現有效把控。

（三）缺乏對會計集中核算的監督與管理

單純的從政府角度分析，在實施會計集中核算之后，會受到多方面因素所帶來的影響，比如會計核算人員并無法真正接觸到企業運營資料，所以會導致日常經濟事項不經會計核算人員之手，大多數會計核算人員在日常工作中僅了解到財務賬本等各方面資料，并沒有從實際角度出發，對實際財務情況加以分析，這樣一來，大多數會計核算人員對企業的經濟情況不甚理解，甚至對日后其他業務的開展造成影響，這種趨勢下企業在開展會計集中核算之后，會計工作與服務監督的影響力均有所下降。從另外一個角度分析，企業會計集中核算制度規定，報賬員作為核算管理的關鍵人員，需要實現資料查閱的多樣性，然而，報賬員是由具體部門所委派的，與部門存在復合從屬的關系，因此，長時間下來，工作人員無法及時獲得相應的財務數據。

二、財務視角下企業會計集中核算問題的解決對策

誠如上文所言，現階段在財務視角下大多數企業會計集中核算存在問題，如不及時處理與解決，則會制約其發展與進步，筆者于下文中多角度分析與探究，針對性的提出了相應的解決對策。

（一）明確企業核算工作目標

從屬性上分析，積極制定會計核算制度可以增強會計核算工作人員的積極性，提高會計核算的準確性，在新時期需要進一步明確企業核算的工作目標，進一步完善會計核算監督，減少越權現象的發生，增強企業之間的協調能力，當然，在運營過程當中，會計核算人員還需要從實際的角度出發，做好預算管理以及分析工作，以此實現企業核算工作的主要目標。筆者經過歸納與總結，將其概述為兩方面，第一方面，做好企業部門之間的交流，定期對企業財務情況加以預算，這樣一來，可從根本上保證財務賬本的真實性與可靠性，減少貪污腐敗現象的發生;另一方面，需要做好監督與被監督工作，在相互制約與相互監督中，保證會計集中工作的有序進行，如果存在挪用資金也浪費資金等現象，則需要及時處理，盡可能減少企業經濟損失。

（二）做好企業內部財務審計工作

在新時期，積極做好企業內部財務審計工作同樣至關重要，這關系到會計集中核算的有效性，從某個角度分析，在企業的整體發展當中，內部財務審計信息主要來源于企業會計集中核算的資料，所以做好其內部審計成為了企業會計集中核算的關鍵所在，其中需要做好審計前、審計中以及審計后等各個環節的審計工作，以此提高審計信息的質量，審計人員還需要對內部工作人員的會計集中核算認識程度加以分析，掌握內部控制管理的設計與落實，根據要求制定出財務審計的方案與計劃。同時，項目審計組還需要召開座談會，提高審計人員的積極性，增強人員之間的監督水平，減少越權審批現象的發生，或者必要的時候需要成立專門的人員培訓隊，對員工進行培訓與教育，提高其綜合素養與專業水平，這樣方可讓企業呈現出積極狀態，得到快速發展。還需要把握好企業的財務報表以及各項活動財務經濟情況表，在財務報表的審核中，如果發現問題，需要及時分析與解決。其中可以通過實現對企業內部審核中財務審計信息資源的管理完成基本的目標，對于項目審計組而言，則需要積極的引入方法以及技術資源，對企業技術有所規范，不斷增強企業財務控制管理審計信息，保證各項工作的完善性與有序性，促使項目審計的高效運行。

（三）制定完善的內部控制制度

會計集中核算中心主要對財務部門核算工作加以負責，開展會計集中核算之后，需要將資金放入集中核算的商業銀行，這樣可以減少潛在風險，另外為從根本上避免會計集中核算中心出現誤差，那么需要結合現狀，采取現代化手段，對各項業務加以跟蹤，同時還需要實現運行程序與銀行票據的規范性，以此提高企業自身的安全。必要的時候企業需要從自身出發，做好績效考核評估，會計資料專業制度改善，將制度的約束作用充分發揮出來，減少企業資金風險。

（四）明確主題責任制度

在新時期企業要想得到創新發展與可持續進步，則需要從多個角度出發，進一步明確會計集中核算制度的責任制度，特別是需要明確主要的責任人，無論從哪一個角度分析，均可以清楚的認識到責任人與企業部門之間有著密切的聯系，在新時期則需要增強企業各個部門的責任意識。與此同時，企業會計集中核算制度的有序開展能夠保障各項資源的規范性，但是因為受到多方面因素的影響，在其企業會計資料仍舊存在問題，在此發展背景下則需要促使會計集中核算專項責任人承擔其責任。

（五）根據組織架構調整核算模式

在新時期時代不斷發展與變化，企業在發展中也不可一味的對財務集中核算保持樂觀的態度，最為主要的便是做到與時俱進，尤其是需要從辨證角度出發，對財務集中核算的優勢與劣勢加以分析，并做好對比與分析。除此之外，在當前的發展背景下，對于企業的領導者與管理者而言，則需要嚴格按照企業的組織架構做好核算模式的調整，其中對于直線職能型的企業，那么要嚴格按照規范的財務集中核算，對于集團化的公司類型，則需要按照產品、區域形成一個架構，集中進行財務核算。

總而言之，在新時期，企業需要對會計集中核算加以重視，并且要實現自身結構的改變，構建完善的內部經營管理模式，提高社會競爭力。除此之外，還需要從各個方面入手，加強重視財務管理工作，依據發展特點制定完善的財務集中核算制度，推動企業的發展與進步。

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