管理會計與財務會計在企業財務管理中的結合探析

劉月慧

摘要：隨著經濟全球化的不斷推進，世界市場逐漸形成為一個開放的整體，行業競爭也跨越了國家的限制，變得越來越激烈。若想提高企業自身的競爭能力，需要企業提高會計工作質量。財務會計與管理會計有效結合，可以顯著提高企業資金的利用效率，對企業未來發展壯大產生有利的影響。本文明確了兩者結合的基礎和差異所在，重點探討了將兩者有效結合的具體措施，給實踐活動提供參考。

關鍵詞：管理會計;財務會計;財務管理

隨著社會不斷發展，企業的規模不斷擴大，資金的投入也逐步上升，在實際工作中，企業如果想要提高資金的利用效率，優化資金和人才配置，降低企業成本投入，便可以考慮從制定完善的會計制度、提高核算工作質量和人才專業素養等方面入手，促進財務會計和管理會計有效融合。

一、管理會計與財務會計相結合的基礎

新形勢下，實現兩者結合，需要結合實際情況考慮兩者結合的可能性，這便需要領導者首先明確結合的目標、人力資源和理論等方面，為財務體系的變革打下堅實基礎。

（一）目標方面

將企業財務管理中的管理會計與財務管理相結合，是為了提高企業的競爭實力，利用科學的會計方法提高運行效率。這需要結合企業實際情況，預測市場發展趨勢。兩者結合可以提高企業財務管理水平，改善企業管理的效果，使財務部作為一個重要的職能部門，為企業提供更優質的服務。

（二）人才方面

行業競爭的本質是科技和人才要素的角逐。人力資源是企業競爭中的重要資源，也是財務管理部門高效運轉的重要因素。目前，我國比較重視高技術人才的培養，會計專業學生逐年增加。這有利于我國企業成立組建高素質水平的會計團隊，給企業發展注入生機和活力，新型的技能人才必將會給企業的經營帶來助力。

（三）理論方面

完善的會計機制可以給企業經營提供有效的數據信息，通過科學的分析，轉變為精準的預測，給管理者決策提供重要依據。將管理會計和財務會計的結合，可以使信息獲取更便捷，工作人員之間交流機會增多，提高信息傳遞和共享的速度。

二、管理會計與財務會計的差異

企業管理中財務會計和管理會計結合具有可行性，但兩者也的確存在客觀差異，只有對工作主體、時間、規范、信息等方面差異正確區分，才能做好兩者磨合的充分準備。尊重差異，明確分工和責任，才能保證后續財務工作開展的效率。

（一）主體性差異

財務會計的工作范圍限于企業經濟中的財務狀況，服務層次較低;而管理會計是服務員企業不同層級之間的溝通決策，涉及的是企業所有管理層面，范圍較廣，服務層次較多，內容多元化。

（二）工作時間差異

財務會計的主要工作是對企業日常的資金流動進行合理記錄，以月和年為單位進行總核算，是對過去的時間段內，企業資金使用狀況的高度總結;管理會計則需要立足于企業的未來，結合過去的發展情況作出對未來變化趨勢的預測，以提高決策的科學性。

（三）工作信息不同

財務會計對規定范圍內和時間內的企業資金運算進行管理，通過編制財務報表，系統呈現相關的財務信息，并且對于形式有明確的規范，比如財務賬簿和報告單等，有較強的科學性;而企業管理會計主要是為了謀求企業發展而做出科學決策，注重的是決策結果，而對工作過程的內容沒有固定的格式、范圍等限制，信息渠道選擇性較多，內容也更多元化。

（四）工作章程不同

財務會計所遵循的是會計準則和相關法律法規，在符合職業操守的條件下，對企業各個事項進行規劃和核算，同時負責企業的經濟活動。所有的工作當中，財務會計都要保持清晰準確的統計，主要的側重點是對外的工作報告。而管理會計是在財務會計對企業經營現狀做出科學統計的基礎上進行分析，通過理論與實際相結合，對企業的資金進行統籌協調，從宏觀角度上為企業籌劃，提高管理水平。

（五）計量單位不同

財務會計是以貨幣為主要單位，編制對內和對外的財務報表。而管理會計明顯不受此限制，可以在不違反法律規則的基礎上，以變動成本為依據，調整決策內容和方案，保障財務預決算和分析統計具備科學性和可靠性。

三、管理的會計與財務會計有效結合的方式

（一）制定完善的會計機制

在理論上來說，財務會計主要統計、記錄企業運行數據，并借助計算機技術開展管理。但實際上，很多企業只是要求財務會計記錄和統計，沒有賦予財務會計的管理職能。因此，如果企業要制定權責清晰的會計機制，規范化會計管理工作人員的責任和權力，使財務會計工作人員的專業價值和積極性得以充分發揮。把財務會計和管理會計相結合，既可以給企業帶來贏可盈利經營項目的投資活動;另一方面，也有利于工作人員對企業投資的各項環節進行整合與監控，通過信息技術的使用進行精細化管理，在提高管理水平的基礎上，提高企業運行的效率，保證提高企業經濟效益。除此之外，精細化管理工作需要包括管理過程和實施管理兩個部分，其中管理過程涉及投資方向和項目計劃，后者則是投資之后具體實施的實際情況。

（二）改進內部核算工作

若要將財務會計和管理會計相結合，需要企業對會計標準進行整合，并重視財務管理的核算工作。通過全面的考核與審理，使項目成本和收入等工作內容標準及流程規范化。在這個過程當中，財務人員應當按照相關的要求，嚴于律己，履行自身的權利和義務，開展業務核算工作，順利推進兩者融合后的財務管理工作。企業應當高度重視項目工作落實與成本估算，對于項目成本和項目收入強化管理。當企業進行多樣化人工成本監控和稅收管理活動，優化企業內部財務管理制度，精細化管理的突出作用將會表現出來。除此之外，管理人員可以對工作績效作出嚴格要求，并依據按勞分配的原則，將績效與獎金相掛鉤，充分地激發企業中所有工作人員的積極性，提高企業的綜合效益。

（三）提高會計人員專業素養

時代在快速發展，環境變化劇烈，再加上財務會計和管理會計的相互融合與滲透，企業中的財務人員需要了解更多的會計技能，并且要同時具備結合實際問題進行分析解決的能力，才能確保所屬企業和自己，能在社會發展當中穩定腳步。在這種新的形勢下，企業需要在實際工作當中加大對人力資本的投資力度，有針對性地開展以提高專業會計素質為目的的培訓工作，切實的提高財務工作人員理論水平和實際操作的能力，與時俱進，引導其對企業目前經營現狀和資金運轉狀況進行科學的分析和探究，對企業未來做出準確的預測。把財務會計和管理會計之間的融合工作落實到公司財務管理中，為高層管理者做出戰略決策提供科學依據，將提高企業內部管理的運行效率。

（四）強化漸進式財務管理

公司的發展是一個動態的過程，企業的管理會計與財務會計相結合的過程也不例外，需要長時間的磨合與沉淀，才能逐步成熟。在這個過程當中，企業應當結合自身的發展實際，制定相適應的漸進式財務管理方案，通過對會計信息和數據等具體內容進行統一化的規定，充分發揮管理的科學性。財務管理體系的建立不是一蹴而就，需要領導者采取漸進式的管理模式，逐步提高管理水平。除此之外，以混合類型為主的企業應當格外注重，要獲得多部門的配合和支持，準確的區分財務管理和預決算會計，盡力使每一項財務工作、每一個工作環節都規范化，保障變革過程中的各項工作開展井然有序，在時代潮流中抓住機遇快速成長。

四、結束語

綜上所述，將企業財務會計和管理會計相結合，將對提高企業的管理水平和企業長期的戰略發展都具有重要的意義。領導者需要在二者融合的基礎上，尊重兩者之間的差異，根據企業的運轉情況，采取科學的方式，使財務會計與管理會計結合。通過完善會計制度、改善核算工作、培養員工的專業素養、建立漸進式的財務管理方案等，不斷的提高企業財務管理工作的運行效率，推動企業現代化建設。

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