新會計準則下如何優化企業財務管理

陸浩祥

摘要：在新會計準則全面應用推廣的背景下，企業財務管理工作的開展需要以新會計準則為基礎，實現企業財務管理工作的全面優化和調整。新會計準則帶給企業財務管理不僅有挑戰，同時也為企業財務管理水平的提升帶來新的途徑。為了幫助企業更好的面對行業發展帶來的激烈市場競爭，企業需要緊緊抓住新會計準則推廣應用的發展機遇，確保企業的財務管理優化調整形式與新會計準則保持高度一致。基于此，本文對新會計準則影響企業財務管理工作開展內容進行分析，對新會計準則下優化企業財務管理的策略進行探究，旨在為企業的戰略發展提供保障。

關鍵詞：新會計準則;財務管理;優化

一個企業的財務管理水平，對于企業的戰略性發展有著重要影響，企業需要結合當下的市場變化情況調整企業財務管理形式，制定符合企業戰略發展目標的財務管理體系。此外，企業要想提升自身財務管理能力，需要有效利用新會計準則完善財務管理機制，提升新會計制度與財務管理體系的適應性，為企業財務管理工作的開展提供強有力保障機制，為企業戰略發展目標的實現保駕護航。

一、新會計準則對企業財務管理開展的影響

（一）科目內容劃分及名稱的變更

第一，新會計準則將企業內營業外收入會計信息披露中的處置非流動資產損益科目剔除，將企業內管理費用科目中的四小稅科目剔除，并將四小稅科目重新加入在稅金及附加核算科目之中。

第二，將企業內個別的科目名稱進行更改。如將原有“營業稅金及附加”的科目名稱改為“稅金及附加”。正是由于將企業部分會計科目的轉變，保證企業在會計信息披露過程中能夠嚴格按照相關管理制度要求進行管理，避免企業由于內部會計核算失誤問題導致企業戰略發展計劃實現的推遲。

第三，新會計準則將企業原有的“營業外收入”以及“營業外支出”的財務科目進行重新劃分，企業嚴格按照新會計準則要求的財務科目開展財務管理工作，可有效提升企業資產財務管理水平，充分發揮財務管理的價值作用，為企業的可持續發展提供堅實的基礎。

（二）財務報表內容的變更

以往企業應用的財務報表主要是現金流量表、資產負債表、利潤表以及所有者權益變動表。在新會計準則中將資產負債表和利潤表的財務報表內容進行變更。如在資產負債表內新增加了“資產處置收益”科目。新會計準則通過對企業財務報表內容的調整和完善，促進企業財務管理得到有效提升，也幫助企業的會計信息披露更加符合社會經濟發展背景。

二、新會計準則下優化企業財務管理的策略

（一）新會計準則下明確企業財務管理目標

在市場包容性不斷提升的前提下，我國企業的市場發展空間也得到有效拓展，企業需要以自身的戰略發展目標為基礎，細化階段性的財務管理目標。企業的發展速度以及企業的發展規模受到新會計準則的影響，都發生一定的變化，為此企業需要從自身的發展情況出發，以提升企業管理人員工作能力、創新管理人員管理為前提，結合現有的財務管理制度，確保制定的財務管理目標與企業戰略發展相吻合，進而全面提升的企業的財務管理效率。

（二）新會計準則下強化企業財務風險控制

為了確保企業財務管理機制能夠在新會計準則作用下充分發揮，就要提升企業管理人員對于財務風險控制的重視程度。

第一，在企業日常管理過程中，加強對財務風險的管理控制力度，重視管理控制財務風險的有效途徑。

第二，企業的發展策略受到新會計準則的影響，發展策略將會發生相應的轉變，為此加強對企業財務風險的管理控制，可對企業財務管理機制的創新發展提供動力，實現財務管理模式的完善。

（三）新會計準則下完善企業財務管理機制

保證企業財務管理模式的管理效率，就需要在企業內部搭建完善的財務管理機制，實現對于財務管理部門相關人員的約束和指導，加強財務管理部門與企業其他管理部門聯系程度，實現企業內部人員的有效配合，促使企業的自身發展。

第一，企業需要根據自身的發展情況，對企業內部多個部門進行嚴格管理。企業內部的策劃部門需要根據市場調研情況制定相應的原料采購計劃，經由上級領導批準后與財務管理部門進行聯系，進而提升企業資金的利用效率，確保企業工作的正常開展。此外，需要在企業內部制定一套完善的資金預備方案，確保企業遭遇突發情況時，能夠利用資金預備方案來保證企業的發展能力。以雙重保障機制來加強企業其他部門與財務部門的關聯性，實現部門之間的正常協作。

第二，由于財務管理人員是掌管企業財政的主要人員，為此企業領導人員需要加強對于財務管理人員的監管力度，確保能夠在企業內部搭建良好的企業氛圍，同時領導人員還需要對財務管理能力突出的財務人員給予相應的精神獎勵和物質獎勵，通過在企業內部樹立優秀財務管理楷模，繼而調動財務管理人員的工作積極性，幫助其樹立認真負責的良好工作態度

第三，在企業內部建立相應的考核激勵制度，確保企業財務管理人員能夠有效遵守這一制度，繼而實現對企業內部財務管理人員開展財務管理工作的動態監督，實現對企業內各項經濟活動進行管理。此外將新會計準則納入企業財務報告流程之中，以新會計準則內容來對企業的財務報告內容進行優化。

（四）新會計準則下提升財務管理人員素質

新會計準則給企業財務管理優化提供了契機，同時也對財務管理崗位提出了更高的要求。當前財務管理人員的工作能力與新會計準則下的崗位要求仍存在一定差距，為此需要采取系列有效措施提升財務管理人員的職業素養。

第一，企業在財務人員人才招聘過程，需要盡可能選擇實踐經驗豐富、個人學歷高的應聘人員，同時招聘的財務人才需要熟練掌握財務管理知識，了解新會計準則中的新變化，確保財務人員能夠靈活運用財務管理知識處理企業存在的財務問題。

第二，開展針對性的財務管理的培訓方案，全面提升財務管理人員的管理水平。為此企業人力資源管理部分需要組織財務部門人員進行先進理論學習，確保能夠提升財務人員的職業道德素養，確保財務管理人員在工作過程中始終秉持負責任的工作態度。此外通過財務社會培訓的手段，對企業財務管理人員進行最新財務咨詢培訓，確保財務管理人員能夠全面掌握新會計準則，對更新后的財務軟件能夠有效操作，為企業的快速發展保駕護航。

（五）新會計準則下更新企業財務軟件系統

第一，對財務軟件管理系統進行優化。對企業系統管理的權限進行重新設置，確保企業財會人員實現區域模塊的有效對接，如專人進行賬套管理、專人進行模塊管理，以此類方式提升財務管理人員的管理效率，實現對于財務數據的有效管理。

第二，對于會計核算系統進行優化。原有的會計核算系統主要是由固定資產核算模塊、應收付核算模塊、工資核算模塊、成本核算模塊以及其他子模塊共同構成，為此需要以新會計準則為基礎實現會計核算系統的優化。如固定資產核算與企業現金流存在聯系，為此需要將固定資產核算納入固定資產科目、無形資產科目以及合并商譽科目中。

三、結語

總而言之，新會計準則是當前企業財務人員開展會計工作必須遵守的原則，財務管理人員需要充分利用新會計準則推廣實施所帶來的機遇提升自身專業素養，同時也要充分認識到新會計準則給財務管理工作帶來的重大挑戰，從財務管理目標、財務風險控制、財務管理機制、財務管理人員素質以及財務軟件系統這五方面進行財務管理優化，實現企業財務管理模式改革，促進企業戰略發展目標的實現。

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