“網(wǎng)紅”焦慮與專(zhuān)業(yè)定力：誰(shuí)能支持媒體融合走得更遠(yuǎn)？

戴元初

最近一段時(shí)間，走到哪兒都能聽(tīng)到融媒體中心建設(shè)的事，有向來(lái)訪者熱情洋溢地展示建設(shè)成果的，有向來(lái)訪者滿懷焦慮地坦陳發(fā)展困惑的，當(dāng)然也有沿著自身發(fā)展脈絡(luò)踏實(shí)前行并不追求一時(shí)聲名的……在我看來(lái)，不同的行進(jìn)方式帶來(lái)不一樣的發(fā)展前景：能夠展示建設(shè)成果的，顯然是具有技術(shù)敏感和轉(zhuǎn)型熱情的媒體機(jī)構(gòu)，他們?cè)诿襟w融合大潮到來(lái)之際立于潮頭，率先贏得同行的目光和發(fā)展的可能；仍然坦陳發(fā)展困惑的，可能是潮流中的善學(xué)深思者，雖然腳步不停，但有諸多難以釋?xiě)训募m結(jié)；而敢于踏實(shí)前行不求一時(shí)效果的，恰是心懷定力，又胸懷開(kāi)闊的專(zhuān)業(yè)自信者。如果將融合大潮中這些媒體同行的心態(tài)做個(gè)簡(jiǎn)單的兩極化處理，大抵可以歸納為追求“網(wǎng)紅”效果的潮流引領(lǐng)者和篤守專(zhuān)業(yè)價(jià)值的特立獨(dú)行者。那么問(wèn)題來(lái)了：這兩極的心態(tài)誰(shuí)能支持媒體融合走得更遠(yuǎn)？

事實(shí)上，這些年來(lái)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的媒體轉(zhuǎn)型時(shí)刻發(fā)生著，從數(shù)字媒體實(shí)驗(yàn)到“兩微一端”標(biāo)配，從中央廚房探索到“四全媒體”建設(shè)，每一次都有一批領(lǐng)先同行的探索者，沒(méi)過(guò)幾年也會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)領(lǐng)先的所謂技術(shù)平臺(tái)怎樣變?yōu)橐欢研袑?bào)廢的電子垃圾。隨著時(shí)間的推移，媒體人越來(lái)越清晰地發(fā)現(xiàn)，所謂媒體融合，實(shí)際上是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)途跋涉，希望一鼓作氣取得終極勝利的心態(tài)會(huì)被不斷進(jìn)化的新媒體技術(shù)打得灰頭土臉，尷尬莫名。也正以為如此，我們?nèi)绻麖拈L(zhǎng)時(shí)段來(lái)看，在媒體發(fā)展的道路上，融合與轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)是一個(gè)進(jìn)行時(shí)態(tài)的概念，一切期待通過(guò)打造“網(wǎng)紅”的路數(shù)營(yíng)造永久影響力的努力，最終都是要失望的。

記得多年前，曾經(jīng)有學(xué)者撰文討論新聞人的職業(yè)心態(tài)，文章的名字就叫《成名的想象》，如果從影響力保持和拓展的角度看，很難讓整天為各類(lèi)人物和機(jī)構(gòu)贏得社會(huì)聲譽(yù)的媒體機(jī)構(gòu)保持淡定，放棄成名的沖動(dòng)。而在新媒體生態(tài)下，傳統(tǒng)媒體聲量在某種意義上被眾聲喧嘩所一時(shí)淹沒(méi)的時(shí)候，心生不平更是人之常情。于是，熟稔傳播規(guī)律的傳統(tǒng)媒體人，真正集中優(yōu)勢(shì)兵力贏得某一次傳播戰(zhàn)役的勝利，并因此獲得新技術(shù)節(jié)點(diǎn)的明星稱(chēng)號(hào)，就變得易如反掌且司空見(jiàn)慣了。然而，善于觀察的媒體人應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自從數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的媒體技術(shù)不斷進(jìn)化的歷程開(kāi)始，很少有“網(wǎng)紅”性質(zhì)的明星媒體能夠一路高歌的，恰恰相反，正是那些扎實(shí)修煉內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)功，不斷探明全新傳播生態(tài)下傳播規(guī)則變化并將新技術(shù)條件下產(chǎn)生的風(fēng)口級(jí)應(yīng)用轉(zhuǎn)化為主流價(jià)值傳播工具的媒體機(jī)構(gòu)，在將“網(wǎng)紅”們獲取流量的手段轉(zhuǎn)化為影響力拓展的工具之后，使自己不斷進(jìn)化、不斷升級(jí)，最終將新媒體的能量轉(zhuǎn)化為自我營(yíng)養(yǎng)，從而別開(kāi)生面，迎來(lái)發(fā)展新的契機(jī)和空間。

退潮之后才能知道誰(shuí)是裸泳者。我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)太多轟轟烈烈上場(chǎng)，凄凄慘慘落幕的所謂平臺(tái)，所謂創(chuàng)新。然而，正如歷史學(xué)家湯恩比所說(shuō)，我們從歷史中學(xué)到的教訓(xùn)就是：我們從歷史中什么也沒(méi)有學(xué)到。新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的媒體進(jìn)化歷程中，總有些人希望自己是例外，也總有些人在技術(shù)販子的鼓動(dòng)下，奮不顧身地投身到一場(chǎng)無(wú)法預(yù)知未來(lái)的賭博中。因此，在媒體融合大潮方興未艾的今天，面對(duì)一些人將融合當(dāng)做包治媒體發(fā)展各種問(wèn)題的靈丹妙藥，真正有責(zé)任感和前瞻性的媒體管理者應(yīng)該有一份基于專(zhuān)業(yè)自信的發(fā)展定力，唯有如此，方有未來(lái)！