摘 要:作為電力系統的核心部分,輸電線路的施工技術專業性強、難度大。與此同時,輸電線路建設因其工程點多,覆蓋范圍廣的特點,易受外部因素的影響。為此,企業必須高度重視,加強輸電線路施工中的技術管理,把技術管理貫穿于工程建設的全過程,以提高電力工程施工質量,實現工程建設目標。
關鍵詞:電力工程;輸電線路;施工管理
一、 電力工程中輸電線路管理存在的問題
一般情況下,采購人員負責材料的采購,施工現場由技術人員負責,而項目預算和費用由財務人員負責。如果內部溝通不及時,很容易造成輸電線路在施工過程中出現質量問題。所以通過施工管理來協調各方是非常必要的。例如采購建筑材料的時候,采購員認為這份工作應該自己負責,所以采購時沒有通知技術員。但是,在采購材料之后,技術人員發現根本沒有達到施工標準,造成了資源的浪費。在我國的輸電線路建設中,這也是經常出現的問題之一。因為修建傳輸線需要跨越大量區域,還會對當地農田和各種基礎設施造成破壞。損害賠償也是建筑施工管理中的一項重點工作。但是在實際管理中,由于延期補償而造成的停工事件時有發生,施工周期長,成本投資大。傳輸線工程多為野外施工,環境復雜,不易維護,造成施工材料的損失。因輸電線路工程施工周期長,一旦出現問題,整改難度大,導致整個工程不能按時完工。
二、 電力工程輸電線路施工管理
(一)作好施工前的準備
輸變電工程中的輸電線路施工工作要穩步推進,必須做好各種準備工作,以便一旦出現問題也能從容應對。第一是要加強前期調查研究工作,對工程建設需要的數據進行合理的測算,保證測算數據的準確性;第二是根據分析得到的數據進行科學繪圖,并保證繪制的圖紙符合實際情況,具有可行性;繪圖完成后,也要做好可行性分析,從多個角度去驗證繪圖是否合理,并有專人對繪圖進行審核,確保繪圖細節合理。舉辦施工方案討論會,廣泛聽取各方意見,不斷完善和修改方案,及時提出可能影響施工進度和質量的問題,做好預控。第三是按照施工圖紙準備所需材料,提高材料進場要求,加強對施工材料的檢查,符合合同要求的材料方可入庫,施工圖紙中有規定的材料。與此同時,應制定相應的應急預案,以便一旦發生突發事件,能夠及時采取應急措施,避免難以挽回的重大損失,保證工程按時完工。最終根據工程項目、工程規模和難度程度,對施工隊伍進行優化,以保證隊伍的合理配置。
(二)提高人員的綜合素質
輸變電工程施工中,施工人員的專業素質和素質對輸變電工程的施工質量有著重大的影響,因此,必須重視相關人員的綜合素質培養,從根本上避免人為因素造成的工程質量、安全事故。第一,管理者要從自己做起,以身作則,用自己的實際行動潛移默化地影響員工行為,加強管理理論的更新,不斷提高自身的專業技能,真正做到讓員工信服。第二是定期組織培訓活動;邀請專業技術人員、行業專家進行專題講座,向相關人員講解輸電線路施工工藝、注意事項及行業先進技術普及。同時也可在培訓過程中引入實際案例,吸取深刻教訓,提高操作人員操作規范和安全意識。“引進來”要加強人才隊伍建設,積極開展“走出去”活動,安排有關人員到國外電力工程項目中去考察、考察,加強行業間的經驗交流,建立長期穩定的合作關系,實現數據信息共享,促進互惠互利,切實提高有關人員的綜合素質。
(三)建立健全管理制度
電力工程輸電線路工程在施工管理中,需要建立一套完善的管理制度,把施工管理貫穿于施工作業的每個細節,這樣不僅能合理配置人力資源,而且能保證各項施工技術的有效實施,從而提高施工效果。此外,在對企業內部人員進行協調的過程中,還應合理配置企業的資源,提高工作效率。舉例來說,在建筑材料的采購工作中,管理者應協調好技術人員和采購人員之間的關系,并要求技術人員制定建筑材料的采購標準,以保證采購材料能得到使用。改進有關管理制度,不僅能為管理者的工作提供相關依據,而且能有效提高施工效率,保證工程質量。
(四)建立市場施工路線
電力企業在電力工程固有的領域中占有主導地位,隨著市場化經濟的發展,其支配力逐漸減弱,施工管理模式從粗獷式管理向成本式管理轉變。所以必須建立現代化的市場化施工管理模式,這樣才能保證輸電線路工程的整體安全。就輸電線路項目管理而言,由于其具有規模大、人員多、機構多的特點,管理人員必須制定相應的管理計劃,如在工程開始之前,就必須對工程的每個階段進行分析,以確定路線上是否有耕地、民房等設施,如果不能繞行,就必須事先與戶主協商,提出補償方案,這樣才能保證工程的順利進行。
(五)對安全管理的重視
傳輸線工程與其他工程有一定的區別,它需要施工人員進行高空作業和帶電作業等,這些都對施工管理提出了更高的要求。所以管理者應把安全管理工作放在第一位,施工前除進行必要的安全培訓外,還應確保各項安全防護設備符合相關標準,并要求施工人員嚴格按照安全規程操作。與此同時,在施工過程中,管理人員應定期對工程進行巡查,發現安全隱患,及時上報和處理,這樣才能保證輸電線路工程的安全。
三、 結語
輸電線路作為電力系統的核心部分,其肩負起電能輸送和分配的重任,聯絡發電廠變電站并能使其正常運行。而要想確保輸電線路施工項目有效開展,確保電網正常運行,就必須要加強項目管理,在全面掌握相關技術的基礎上,做好施工前準備工作,加強項目人員培訓,提高其綜合素養,建立完善的安全保障體系,定期做好維護工作。
參考文獻:
[1]唐云.電力工程輸電線路施工技術及質量控制[J].低碳世界,2017(23):106-107.
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作者簡介:
劉勤建,江西省送變電工程有限公司。