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小區綠化工程項目的成本管理與控制

2019-12-15 06:48:24吉志梅
市場周刊·市場版 2019年51期
關鍵詞:控制成本管理

摘 要:小區園林綠化工程項目日益引起開發商的重視,然而小區園林綠化工程項目的景觀投入成本難以控制,要分析小區園林綠化工程項目成本控制存在的問題和不足,提出小區園林綠化工程項目的成本管控措施。

關鍵詞:小區;園林綠化工程;成本;管理;控制

一、 引言

為了吸引和取悅客戶,越來越多的企業注重小區園林綠化工程項目,然而在做好小區綠化景觀效果的同時,存在成本失控的問題。為此要關注小區園林綠化工程項目的成本管理與控制,使小區綠化景觀收益最大化。

二、 小區綠化工程項目成本控制存在的問題

(一)綠化景觀設計與施工協同不足

在小區綠化景觀設計、施工和養護等環節之中,相關人員存在各自作戰的現象,缺乏彼此之間必要的協作,設計人員只關注前期設計,缺乏對設計成本的充分認知;成本人員則只依據圖紙計算工程量和工程造價,缺乏對設計效果及成本的關注;施工人員存在與設計不相符的現象,存在反復修改和返工的現象,增大了綠化工程成本。

(二)工程量清單計價存在缺陷

在小區綠化工程項目建設過程中,定額人工、機械與實際施工的差距較大,存在工程量清單缺失的現象,導致工程施工的偷工減料問題,降低小區綠化工程項目的質量。

(三)成本管理不夠完善

部分園林綠化施工企業內部體系不夠健全,缺乏完善、系統、規范的成本管理和控制,最終導致資金鏈斷裂,面臨放棄項目的風險。

三、 小區園林綠化工程項目的成本管理與控制策略分析

(一)做好綠化工程項目施工前的成本管控

施工企業要完善相關管理制度,做到施工量化成本管理,事先規劃成本管理目標,使施工過程成本控制有依據和參考,并對整個施工項目過程進行成本分析和預算,包括施工總平面布置、倉庫及材料堆放、生活臨時設施布設、臨時水電管網及動力設施布設、施工技術準備等,避免后期施工過程的人力、物力浪費現象。如:臨時水電管網及其他動力設施的布置要考慮不同的施工場地要求,進行前期鋪裝用電的合理布置和劃分,沿主干道布設干管、主線并與用戶接通,為后期施工提供條件。還要做好施工技術準備,要預先熟悉施工圖紙,編制詳細的施工進度方案,標注管線施工圖,進行施工前的設備和儀器校核,并根據需要加密控制網,做好放線控制和校核工作。

(二)加強施工過程的成本控制

要詳細列出施工圖的清單,計算不同石材分類,對水泥、鋼筋、沙石料、木材、磚的人工和機械進行計算,結合現場施工實際情況,獲取詳細的施工數據,如:道路工程量、機械費、人工費、材料數量等,并計算出排水和苗木相關數據。還要做好施工現場的細節控制,要進行施工現場調研,獲悉回填土的回填時間,避免盲目施工,對于機械挖完路基再次下沉的現象,考慮用極配和混凝土過厚的填充方式進行標高控制,有效控制施工成本。還要注意施工過程中石材和水泥的使用,注意對施工材料進行保護,避免使用過程的損壞現象,有效控制施工材料費用。對于大喬木的綠化栽植施工過程之中,要注意栽植前的剪枝作業,提高苗木栽植的成活率。

(三)注重施工項目成本核算及考核

要進行小區綠化工程項目的成本核算,通過成本核算及時發現施工項目中存在的錯誤數據,重點將施工機械使用費、材料費、人工費及其他費用作為成本核算對象,并進行施工項目成本考核的獎懲工作,采用月階段考核、竣工年底清核、超出獎勵、責任到位等方式,降低施工項目的成本。

(四)加強現場簽證變更的成本管控

要做好施工現場的防護,如:現場熱力井、給水井、排水井等,避免盲目施工導致各種井損壞的現象;還要做好各種管線施工的測試,避免重新布線而增加的人工、機械、材料費用,減少各種管線施工現場簽證變更。設計人員和項目管理者要做好充分的現場考察和研究,結合現場實際進行設計,減少后期頻繁變更的現象,剔除冗余無用的部分,做到因地制宜、靈活掌控。

(五)注重項目施工后的成本控制

小區綠化工程項目成本控制還要關注施工后的養護管理和成本控制,要樹立“三分栽,七分養”的綠化養護管理意識和觀念,在進行小區綠化苗木的栽植施工之后,要進行小區園林綠化植物的日常維護和養護管理,組建專門的綠化養護隊伍,對綠化苗木進行不同季節的養護管理,節約后期因大量死樹而投入資金購入苗木的費用。以喬木為例,要在春季進行枝條的修剪,去除干枯的枝條,使之保有良好的通透性,做到及時澆水,保證澆透,確保苗木獲得充足的水分,并進行病蟲害的防治,如:蚜蟲、尺蜷、卷葉蛾而引發的病害,進行全面預防性噴藥。夏季要做到常澆水常剪枝,增施磷、鉀為主的肥料;秋季要定期修剪草坪里的雜草,對樹葉進行收集并制作漚制堆肥,為花草樹木追肥;冬季要修剪樹枝,拔除雜草。

四、 結語

綜上所述,要關注和加強小區綠化工程項目的成本管理與控制,在保證整體環境優美、布局合理的前提下,做好小區綠化工程項目的成本預算、管理、監督和控制,全面做好小區綠化工程項目的前期設計、中期施工監督管理、后期驗收養護等工作,提高施工企業的經濟效益,并獲得應有的社會效益和環境效益,為各地區、各綠化景觀項目提供有益的借鑒。

參考文獻:

[1]鄒欣娜.園林綠化工程管理與投資成本控制[J].建材與裝飾,2015(50).

[2]陶兆龍.城市居住區園林綠化工程成本控制[J].現代園藝,2014(22).

作者簡介:

吉志梅,江蘇班昊建設工程有限公司。

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