羅愛紅
一、細心培養班團干部
班團干部是班主任的得力助手,是班級發展的組織保障,因此,班團干部的選拔和培養相當重要,而這些都離不開細心。
首先,要細心選拔班團干部,可采取競選、民主選舉和班主任研究任命相結合的方式。本人通常的做法是,將所需要的職位羅列在黑板上,鼓勵學生上臺演講,再進行投票,按票數順序統計好(注明所競選職位),最后由班主任研究決定具體職位的安排。具體職位的決定一定要細心研究,充分考慮學生的性格、能力、興趣、志向等細微特征,以確保用好人力資源。
其次,要細心培養班團干部,要注意培養他們的大局意識、實干意識、服務意識、合作意識、憂患意識、精品意識,細心引導他們合理處理好策略與技巧、分工與合作、準備與總結、觀察與反饋、成績與問題、民主與集中的關系,從而為班級的良性發展保駕護航。
再次,要細心評價班團干部,大膽放權,注重過程性鼓勵與結果性評價相結合,積極維護他們的形象與威信,每學期期末評選出班級優秀班團干部,以資鼓勵。
二、細心開展常規工作
常規工作是班級正常運轉的基礎,常規好,才能班風好,因此,治班要嚴抓常規,抓常規,要細心。
首先,細心搞好衛生。打掃好衛生,既能優化班容班貌、使人心情舒暢,又能鍛煉培養學生的責任意識、吃苦耐勞的精神和細心合作的習慣。因此,衛生要常抓不懈,落到實處,講求實效。本人通常采用“每生每周值日一次,任務固定,分工合作,每天設一名衛生值日組長負責統籌,期末評選若干名(比例不?。l生值日積極分子,頒發獎狀,以資鼓勵的做法”。
其次,細心抓好紀律。紀律好的團隊才有足夠的戰斗力,遵紀守法,是公民的基本要求。抓紀律,要細心。我們班除嚴按年級要求抓好考勤登記與師生紀律督查以外,還耐心細致地制定了班規和獎懲細則。
再次,細心抓好內宿。結合年級“星級宿舍”評比要求,我們班全體內宿生嚴于律己,努力營造良好的內宿氛圍。我們細心做好了三點:通過召開多次房長會議,明確“良好的宿舍氛圍是內宿生的生命線”“房長即班長”“全宿舍成員榮辱與共”等意識,以增強房長的使命感和重視程度;經常不定時地下宿舍檢查,重點檢查衛生和紀律的落實情況,了解和諧宿舍的建設情況;對獲得星級宿舍的學生按班規給予加分等獎勵。
三、細心做好培優轉差
首先,培優需要細心。在培優工作方面,我們做了如下嘗試:一是細心制作了優秀生檔案,包括學生性格特點、學習情況、學習目標等詳細信息,以表格的形式打印給科任老師,讓全體科任老師明確培優目標,熟悉培優對象,為有針對性地輔導做好準備。二是以練習、作業、試卷為抓手,以課堂為主線,結合周六測試與月考,及時診斷優秀生的情況,必要時進行面批面改,適當開展聊天談心,不斷規范學生解答,及時進行釋疑以及心理疏導。三是班科任老師之間經常交流、密切配合,及時了解生情,準確洞悉變化,積極研究對策,共同抓落實、求突破。四是經常在公眾場合表揚優秀生,既能增強自信、樹立威信、調動積極性和提高抗干擾能力,又能樹立典型、讓“身邊有榜樣,我要學榜樣,我要做榜樣”的氛圍日益濃郁。
其次,轉差更需要細心、耐心。后進生的特點是問題多、易反復、較被動、基礎差、不自信、不自覺、跟師生有距離等,這就決定了轉差工作是相當復雜而艱巨的,需要細關注、反復抓、抓反復、多鼓勵、常糾正、貴堅持。我們主要做了如下工作:一是同樣建立后進生檔案,詳細分析學生特點,特別突出問題與閃光點,讓科任老師較全面準確地把握后進生情況。二是在編排座位和組建學習小組時,提倡優秀生與后進生“結對幫扶”、相互捆綁,師生同呼吸、共命運、心連心,讓后進生感到班級的溫暖,從而增強集體榮譽感,調動為集體爭光的積極性,轉化為自覺學習的動力。三是在多種活動與場合發現并放大后進生的閃光點,以增強自信心,形成無形的約束力,時刻鞭策他們嚴于律己,追求進步。四是班科任老師通力合作,家校密切交流,適當進行家訪,形成教育合力,細心診斷毛病,耐心解決問題。
四、細心加強自我調節
作為班主任,每天要面對的事情很多,這就需要加強自我調節。我的自我調節側重于工作思路的重審、工作細節的回顧、工作失誤的排查、平常心態的落實。
責任編輯 李少杰