在中國，為中國—專訪科萊恩催化劑事業(yè)單元中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳志鵬

○ 文／本刊記者 盧凱瑞 王海坤

在中國，為中國！科萊恩將持續(xù)促進中國化工行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

未來，化工品市場看中國。深耕中國數(shù)十年，科萊恩堅定執(zhí)行“從邊緣走向核心”中國發(fā)展戰(zhàn)略。

在科萊恩催化劑事業(yè)單元中國區(qū)負(fù)責(zé)人陳志鵬看來，中國化工行業(yè)的發(fā)展，給了科萊恩發(fā)展的機遇；科萊恩的發(fā)展壯大，也為促進中國化工行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

科萊恩制定了怎樣的中國發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略？又將如何助推中國化工行業(yè)的發(fā)展？為此，本刊記者對陳志鵬進行了專訪。

“非常漂亮的增長”

中國石油石化：陳總，您好！過去一年，科萊恩在中國市場取得了怎樣的成績？

陳志鵬：隨著全球經(jīng)濟向東轉(zhuǎn)移，亞洲市場變得越來越重要，尤其是中國市場。2018財年，科萊恩在中國市場上取得了非常漂亮的增長。我們在中國的銷售額達(dá)到6.24億瑞士法郎（約45億元人民幣），跟上年相比提高了14.5%。雖然只占全球業(yè)務(wù)總額的9.4%，但為我們在中國的發(fā)展提供了增長空間與機遇。

中國石油石化：在您看來，“非常漂亮的增長”動力來自哪里？

陳志鵬：科萊恩深耕中國數(shù)十年，不但在中國實現(xiàn)了完善的布局，而且針對中國制定了“在中國，為中國”的發(fā)展目標(biāo)和“從邊緣走向核心”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們“在中國，為中國”的目標(biāo)，是使中國成為科萊恩全球業(yè)務(wù)發(fā)展的核心。

在充滿機遇和挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下，唯有創(chuàng)新才能在競爭中脫穎而出，是科萊恩將創(chuàng)新作為公司五大戰(zhàn)略支柱的原因。過去的一年，科萊恩研發(fā)費用占當(dāng)年集團銷售額的3.2%，高于市場平均水平。創(chuàng)新投入在催化劑業(yè)務(wù)方面占的比例更高，達(dá)到7%。科萊恩在全球擁有8大研發(fā)中心，包括50多個技術(shù)應(yīng)用中心和1100多名研究人員。這些軟實力和硬實力給我們提供了追求技術(shù)創(chuàng)新的底氣。通過創(chuàng)新和研發(fā)助力可持續(xù)發(fā)展，是我們不斷前進的關(guān)鍵。

“從邊緣走向核心”

中國石油石化：科萊恩如何看待中國市場？

陳志鵬：我們堅信中國已經(jīng)成為全球最大的化學(xué)品生產(chǎn)區(qū)域，而且將成為全球最大的化學(xué)品市場，成為整個化學(xué)工業(yè)的增長引擎。根據(jù)預(yù)測，2023年，中國的化學(xué)品市場將占全球市場份額的40%以上，未來5年全球化工市場的64%的絕對增長來自中國。這說明了中國市場的重要性，也說明了為什么科萊恩有這么強的決心和戰(zhàn)略讓中國業(yè)務(wù)“從邊緣走向核心”。

中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以后，發(fā)展高端制造業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，升級生產(chǎn)設(shè)施，是人們追求更高生活質(zhì)量的必然需要。這不僅催生了消費升級，也讓完善基礎(chǔ)設(shè)施、為人們提高更高質(zhì)量和更便利的生活環(huán)境成為大勢所趨。對科萊恩來說，以創(chuàng)新可持續(xù)的產(chǎn)品滿足消費升級和產(chǎn)業(yè)升級的要求，提升行業(yè)供給能力和質(zhì)量，為中國人民享受美好生活打造更高質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是我們前進的方向和動力。

中國石油石化：科萊恩計劃在中國如何踐行“從邊緣走向核心”的發(fā)展戰(zhàn)略？

陳志鵬：2019年，中國召開的“兩會”再次強調(diào)了產(chǎn)業(yè)升級和物料控制方面的要求，對高端供應(yīng)、高質(zhì)量、成本效應(yīng)、低排放、安全管理、企業(yè)責(zé)任等提出了明確的最高的指示。科萊恩將專注五大本土化戰(zhàn)略框架，包括本土洞察力、本土競爭力、本土決策力、本土創(chuàng)新力和本土合作力，支持公司的中國業(yè)務(wù)從邊緣走向核心。

今年，整個化工行業(yè)遇到一些挑戰(zhàn)，科萊恩也受到大環(huán)境及化學(xué)品市場周期性的影響。但是，非常肯定的是，我們的信心不變，我們不會改變在中國發(fā)展的戰(zhàn)略。目前，科萊恩在中國的分支機構(gòu)遍布16個城市，中國員工近1400人，同時在中國東部的布局基本完成。

●供圖/科萊恩

實現(xiàn)“中國戰(zhàn)略的成功”

中國石油石化：科萊恩的催化劑產(chǎn)品和解決方案將如何支持在中國的發(fā)展？

陳志鵬：科萊恩在中國的戰(zhàn)略是作為一個獨立的催化劑制造商，且擁有本地化的視角和全球化的能力。2015年，我們在中國上海設(shè)立了催化劑研發(fā)實驗室、建立起具有研發(fā)能力的團隊。我們的研究重點是中國比較關(guān)注的應(yīng)用，如煤化工產(chǎn)業(yè)鏈、環(huán)保。

科萊恩順酐催化劑是全球市場領(lǐng)導(dǎo)者。順酐是許多聚合物的重要原料，可以用在風(fēng)力發(fā)電的渦輪葉片涂層上。中國是風(fēng)能裝機容量最大也是發(fā)展最迅速的國家。2018年，全球順酐產(chǎn)量約175萬噸，預(yù)計到2022年繼續(xù)以年均4.3%的速度增長，而60%的新增產(chǎn)能來自中國。未來，科萊恩將會大幅提高在遼寧盤錦工廠的順酐催化劑產(chǎn)能。

科萊恩還有品類眾多的催化劑產(chǎn)品，應(yīng)用較為廣泛。例如，應(yīng)用于合成氣的催化劑，與中國的煤化工發(fā)展息息相關(guān)；應(yīng)用于煉油方面，科萊恩的催化劑也有應(yīng)用到中國的國V、國VI油品升級中；應(yīng)用于石化行業(yè)的催化劑，如烯烴、芳烴及精細(xì)化學(xué)品。這是中國未來發(fā)展的趨勢。

中國石油石化：為爭取“中國戰(zhàn)略的成功”，科萊恩有哪些好的做法？

陳志鵬：作為一個負(fù)責(zé)任的公司，過去幾年來，科萊恩一直積極表彰在催化界做出杰出貢獻的中國科學(xué)家，以此來鼓勵更多的催化劑創(chuàng)新和發(fā)展。

科萊恩2017年起開始贊助中國最有聲譽的催化獎項——催化協(xié)會的終身成就獎；針對青年，2018年開始，科萊恩與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合創(chuàng)辦了科萊恩可持續(xù)發(fā)展青年創(chuàng)新獎，鼓勵35歲以下在校或者畢業(yè)兩年之內(nèi)的研究人員進行創(chuàng)新。科萊恩不僅從技術(shù)上考慮到催化劑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，在催化人才方面，也要從中國年輕科學(xué)家里選拔人才，為中國服務(wù)。

中國戰(zhàn)略的成功是科萊恩催化劑發(fā)展戰(zhàn)略的決定性因素，所以我們必須重視中國。為了在中國的市場上取得成功，我們將拓展在中國的制造能力，并憑借在中國新建的科萊恩一體化基地建立性能完備的研發(fā)中心，成為中國領(lǐng)先的催化技術(shù)創(chuàng)新者。