


摘 要:中國(guó)新能源汽車的關(guān)鍵技術(shù)水平與國(guó)外大型車企差距較大,并且中國(guó)新能源汽車企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不足,難以開(kāi)展顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,短期內(nèi)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。但中國(guó)新能源汽車企業(yè)可發(fā)揮中國(guó)新能源汽車應(yīng)用場(chǎng)景豐富的比較優(yōu)勢(shì),實(shí)施顛覆性市場(chǎng)創(chuàng)新。為此,設(shè)計(jì)出市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑,促使中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量趕超。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)創(chuàng)新;新能源汽車產(chǎn)業(yè);趕超路徑
中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)趕超路徑的選擇取決于其技術(shù)創(chuàng)新能力,因而有必要評(píng)估中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,并根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱,設(shè)計(jì)出合適的趕超路徑,方能確保中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)順利地實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展。
一、中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,已成為全球最重要的新能源汽車銷售大國(guó),但自主品牌新能源汽車銷量與國(guó)外大型車企的差距仍然較大。
1.新能源汽車銷量激增,市場(chǎng)占比顯著提高
2015年中國(guó)新能源汽車銷量為33.11萬(wàn)輛,位居全球第一,2016年-2018年中國(guó)新能源汽車銷量持續(xù)攀升。2018年中國(guó)新能源汽車銷量為125萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)60.9%,而新能源汽車的市場(chǎng)占有率也快速提升,2018年新能源汽車市場(chǎng)占比約為4.4%,同比提高1.7%,如圖1所示:
2017年-2019年中國(guó)新能源汽車月度銷量同比顯爆發(fā)式增長(zhǎng),消費(fèi)者已經(jīng)逐步接受新能源汽車,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期,如圖2所示:
2.自主品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,與國(guó)外差距仍然較大
2018年自主品牌新能源汽車強(qiáng)勢(shì)崛起,6家自主品牌新能源汽車進(jìn)入全球新能源汽車銷量排名前10位,9家自主品牌新能源汽車進(jìn)入全球新能源汽車銷量排名前20位,其中比亞迪、北汽新能源的銷量處于全球領(lǐng)跑位置,如表1所示:
2018年中國(guó)新能源汽車11款自主品牌車型進(jìn)入全球新能源乘用車銷量前20名,但銷量前10名的新能源乘用車中,自主品牌車型僅占有4席,與國(guó)外大型車企的差距仍然較大,如表2所示:
二、中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的衡量
中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力決定其趕超路徑,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)估,準(zhǔn)確地研判技術(shù)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱,將有肋于中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)找到合適的趕超路徑。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織報(bào)告表明專利可體現(xiàn)全球90%的研發(fā)成果,企業(yè)擁有專利的數(shù)量是其技術(shù)創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。本文使用incopat專利數(shù)據(jù)庫(kù),以新能源汽車專利主體為分類標(biāo)準(zhǔn),2018年12月31日為時(shí)間節(jié)點(diǎn),將新能源汽車和電動(dòng)汽車作為中文關(guān)鍵詞,new energy car和hybrid vehicle作為英文關(guān)鍵詞,依據(jù)相應(yīng)的IPC分類號(hào),導(dǎo)入至incopat專利數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行相關(guān)專利檢索,統(tǒng)計(jì)出全球新能源汽車專利申請(qǐng)量和排名前20的專利權(quán)人專利量,具體如圖3和圖4所示:
從圖3可以發(fā)現(xiàn)2004年-2010年之間,全球新能源汽車的專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)迅猛,2011年-2012年專利申請(qǐng)量達(dá)到相對(duì)高點(diǎn)之后,2013年專利申請(qǐng)量有所回落,但2014年專利申請(qǐng)量就恢復(fù)增長(zhǎng),并在2016年專利申請(qǐng)量突破20000件,2017年和2018年專利申請(qǐng)量始終在高位盤(pán)整,仍然保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
從圖4可以發(fā)現(xiàn)全球新能源汽車專利的核心技術(shù)主要由日本、德國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和中國(guó)等國(guó)家的企業(yè)掌握,其中日本豐田汽車公司名列第一,核心技術(shù)申請(qǐng)量為28240件。中國(guó)比亞迪汽車公司名列第十六,核心技術(shù)申請(qǐng)量為1538件,僅為日本豐田汽車公司的5.4%。中國(guó)其他新能源汽車企業(yè)掌握的核
心技術(shù)則更少,均未能進(jìn)行前十六名,因而中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力尚未達(dá)到世界先進(jìn)水平。
中國(guó)新能源汽車企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視新能源汽車的技術(shù)研發(fā),不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入,技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出也有所提高,但其技術(shù)創(chuàng)新能力與日本、德國(guó)和美國(guó)等國(guó)家仍有顯著的差距,在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。因此,中國(guó)新能源汽車企業(yè)應(yīng)充分利用中國(guó)新能源汽車應(yīng)用場(chǎng)景豐富的比較優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)出合適的趕超路徑,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷量趕超。
三、市場(chǎng)創(chuàng)新下中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)趕超路徑
1.市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑及其形成機(jī)理
市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑是指新能源汽車企業(yè)為了開(kāi)拓市場(chǎng),實(shí)施顛覆性市場(chǎng)創(chuàng)新,以普通消費(fèi)者需求為中心,建立新型商業(yè)模式,滿足市場(chǎng)基本需求,占領(lǐng)新能源汽車的中低端市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)銷量趕超。市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑的形成機(jī)理,如圖5所示:
普通消費(fèi)者的價(jià)格敏感度高,十分注重新能源汽車的性價(jià)比,對(duì)新能源汽車的技術(shù)要求并不高,但需求量卻很大。新能源汽車企業(yè)試圖開(kāi)拓市場(chǎng),加快新能源汽車的推廣應(yīng)用,因而主要提供性價(jià)比高的產(chǎn)品,并實(shí)施顛覆性市場(chǎng)創(chuàng)新(如顧客參與式創(chuàng)新),建立新型商業(yè)模式,大幅降低交易成本,滿足中低端消費(fèi)者的基本需求,從而有機(jī)會(huì)占領(lǐng)新能源汽車的中低端市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷量趕超。
2.市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑的適用條件
市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑對(duì)新能源汽車企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的要求較低,但對(duì)其市場(chǎng)創(chuàng)新能力的要求很高。一是新能源汽車企業(yè)技術(shù)資源匱乏,技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,無(wú)力開(kāi)展顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。新能源汽車企業(yè)缺少必要的技術(shù)資源,只能開(kāi)展維持性技術(shù)創(chuàng)新,即在新能源汽車領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)上,實(shí)施二次技術(shù)開(kāi)發(fā),因而難以掌控新能源汽車的核心技術(shù),不能成為新型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,僅僅是新型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者。二是新能源汽車企業(yè)應(yīng)能夠掌控營(yíng)銷渠道,市場(chǎng)創(chuàng)新能力很強(qiáng),善于商業(yè)模式的創(chuàng)新。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)不先進(jìn),但是價(jià)格適中,能夠滿足中低端市場(chǎng)的基本需求。同時(shí),由于新能源汽車企業(yè)掌控著營(yíng)銷渠道,并建立了新型商業(yè)模式,普通消費(fèi)者有能力消費(fèi)且購(gòu)買(mǎi)方便,其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率很高,企業(yè)成為新能源汽車的銷量領(lǐng)跑者,從而推動(dòng)了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑對(duì)趕超績(jī)效的影響
新能源汽車企業(yè)選擇市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑,可使企業(yè)占領(lǐng)新能源汽車的中低端市場(chǎng),獲得較大的市場(chǎng)份額,成為銷量領(lǐng)跑者,實(shí)現(xiàn)銷量趕超,從而提升企業(yè)的趕超績(jī)效。一方面新能源汽車企業(yè)開(kāi)展顛覆性市場(chǎng)創(chuàng)新,建立新型商業(yè)模式,降低普通消費(fèi)者的使用門(mén)檻,甚至實(shí)現(xiàn)零門(mén)檻,從而推動(dòng)了新能源汽車的銷售,實(shí)現(xiàn)了銷量趕超,成為行業(yè)的銷量領(lǐng)跑者。另一方面由于新能源汽車企業(yè)注重與普通消費(fèi)者的互動(dòng)交流,了解普通消費(fèi)者的偏好,能夠?yàn)槠胀ㄏM(fèi)者提供與其消費(fèi)能力相匹配的產(chǎn)品,提高了普通消費(fèi)者的滿意度,增強(qiáng)了普通消費(fèi)者的品牌粘性,從而推動(dòng)了產(chǎn)品的銷售,提升了企業(yè)的趕超績(jī)效。
四、結(jié)束語(yǔ)
中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)與美國(guó)、日本和德國(guó)等國(guó)家相比,技術(shù)研發(fā)起步較晚,技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,難以進(jìn)行顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超。但中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)規(guī)模巨大和應(yīng)用場(chǎng)景豐富的比較優(yōu)勢(shì),可實(shí)施顛覆性市場(chǎng)創(chuàng)新,因而設(shè)計(jì)出市場(chǎng)創(chuàng)新型趕超路徑,以助中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量趕超。
參考文獻(xiàn):
[1]周蘇.電動(dòng)汽車簡(jiǎn)史[M].上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,2010.
[2]胡耀輝.傳統(tǒng)技術(shù)體制鎖定下新能源汽車產(chǎn)業(yè)綜合治理體系研究,安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2017(34)(2):19-23.
[3]Brown M A.Carbon Lock-in: Barriers to Deploying Climate Change Mitigation Technologies[R].Springfield: Oak Ridge National Laboratory,2013.
[4]胡耀輝.新能源汽車產(chǎn)業(yè)破解燃油汽車技術(shù)體制鎖定的研究,安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2018(35)(1):7-11.
[5]謝青、田志龍.創(chuàng)新政策如何推動(dòng)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2015(06):3-13.
[6]胡耀輝.傳統(tǒng)技術(shù)體制鎖定下新能源汽車產(chǎn)業(yè)培育模式研究,安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2018(35)(5):12-16.
作者簡(jiǎn)介:胡耀輝(1969- ),男,浙江溫州人,安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院,副教授,技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士,主要從事戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新研究