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企業財務風險及防范措施

2019-12-12 10:02:07楊靜
今日財富 2019年32期
關鍵詞:財務企業

楊靜

隨著各行業經濟的迅速發展,企業在市場中面臨著各種各樣的風險,企業財務風險問題逐漸顯現出來。這些風險有的來自外部的市場,有的則來自企業內部的管理。加強對財務風險的防范對企業的正常運營至關重要,公司財務風險控制成為企業管理的重要工作以及其良好發展的保障。文章分析了當今企業財務風險的成因,并提出一些相應的防范措施,希望能提高企業財務風險的應對能力,促進企業健康發展。

一、引言

隨著經濟社會的不斷發展,企業在社會主義市場經濟中的地位逐步提高,不斷發揮著創造就業崗位和促進GDP增長的作用。但是,由于社會宏觀環境的變化及企業自身存在的不足,使企業在高速發展中面臨很多風險與挑戰,財務風險就是其中最關鍵的要素,若處理不當,可能造成企業的運轉困難。財務風險是伴隨企業設立就自然存在的,它存在于企業經濟業務中的各個環節。

二、企業財務風險的概念及特點

(一)企業財務風險的概念

財務風險是企業中伴隨著資金籌集、支出這一現金循環而產生的相關風險,可以干預和影響企業經營管理活動,包括籌資風險、經營風險和投資風險。企業在經營管理時,需要嚴格控制和防范財務風險,因為其具有不穩定性,會受到很多因素的影響而發生變動,稍有不慎就會造成巨大的經濟損失。面對瞬息萬變的經濟環境,企業要處理好潛在的財務風險,如未及時處理或處理不當,可能會給企業帶來不良影響,如股票下跌、股東撤資、不能向銀行貸款,等等。處理得當會給企業帶來更好的發展前景,促進企業的發展。

(二)企業財務風險的特點

第一,不確定性。在特定的時期與經濟環境下,企業可能會發生較大的財務風險,或者不會產生財務風險,財務風險給企業造成的影響也可大可小。財務風險的存在與否及嚴重程度不能人為確定,具有不確定性。第二,客觀性。財務風險伴隨著企業設立、發展、成熟的每個階段,不可避免。企業不能輕視財務風險,應采取措施進行控制和防范,使不利影響最小化。第三,全面性。在企業的現金循環中,財務風險一直存在于籌資、投資、經營管理活動等各個環節。

三、財務風險的形成原因

(一)宏觀環境和行業周期的變化

宏觀經濟環境是企業生存、發展的基本因素。無論從長期還是短期來看,企業的經濟效益都會隨著宏觀周期、經濟政策、利率水平這一系列的宏觀經濟因素而不斷變動。此外,企業所屬行業背景所處的生命周期的不同階段,使得企業的投資價值與投資風險有顯著的差別。如果不了解宏觀環境和行業背景,盲目投資,將會給企業帶來巨大風險。只有順應宏觀環境,了解行業生命周期的發展階段,適時制定經營策略,企業經營方可穩定發展,并能實現預期的經濟效益。

(二)資本結構不合理

資金是企業正常經營的重要保障。現金為王,是企業不可否認的事實。為了企業的正常運轉,經常需要進行融資。企業在日常經營過程中由于擴大生產規模等原因需要進行籌集資金。在眾多的融資方式中,銀行貸款是多數企業的首選融資方式。這樣企業就會面臨利率風險、償債風險。舉債規模過大,會加大企業利息負擔、償債壓力,容易造成財務風險。融資方式不合理,造成企業資本結構不合理。很多企業對未來業務資金需求量沒有有效預測,沒有對自身的償債水平進行深入分析。盲目進行籌集資金活動,造成不合理的籌資規模,形成不必要的償債壓力。有些企業過度依賴銀行貸款,造成了高負債經營,使得企業償債壓力過大,財務風險很高。

四、企業財務風險的控制及防范措施

(一)提高財務人員的風險意識和綜合素質

信息化時代,財務由手工記賬轉化為電腦記賬,傳統手工記賬可能的產生財務風險,如賬簿字跡模糊、賬簿遺失或被損壞等已不復存在,取而代之的是電腦做賬帶來的財務風險。電腦記賬可能會產生一系列問題,如斷電未及時保存信息,操作員臨時離開未關閉系統而被他人修改賬簿,操作員為個人利益自行更改賬簿,等等。這些新型問題的出現促使財務人員應不斷學習,提高綜合素質,提高風險意識,降低電腦記賬可能帶來的財務風險。企業應該經常組織財務人員進行階段性培訓,使財務人員緊跟時代步伐,學習最新的財務知識,了解控制及防范財務風險的必要性,并能學以致用。

(二)建立健全完善的財務監管體系

建立健全完善的財務監管體系,可以從源頭上對財務風險進行管控,一旦發現財務風險,及時向上級反映,保障企業的財產安全。任何財務工作人員在日常經營管理中,都可能出現一些問題,對小問題也要引起重視。小問題會積少成多,引起蝴蝶效應,牽一發而動全身,造成極大的財務風險。建立健全完善的財務監管體系,監督企業實際經營情況,并作出評價和分析。

五、結語

市場經濟中機遇與風險并存,企業要抓住機遇,迎接挑戰。企業財務風險涉及運營、內部管理等多個方面,要做到有效規避并降低風險,就應該以科學的方法去應對。作為企業財務人員,我們應該不斷提升業務水平,增強財務風險意識,推動企業財務風險管理制度的實施。提升防范財務風險能力,建立健全內部控制制度,強化成本管理,順應宏觀經濟大環境的形勢,從而降低企業財務風險的發生,使企業長遠地經營發展下去。

(作者單位:中國能源建設集團陜西省電力設計院有限公司)

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