財會工作應用于企業管理中隱性功能探析

趙瑩

市場經濟高速增長背景下，現代企業呈現良好的發展前景，企業的管理工作面臨著嚴峻的挑戰，如何有效提升企業市場競爭優勢，加強企業財會工作改革是必然選擇。但是，很多企業管理工作中，財會工作過分關注顯性作用，卻忽視了隱形作用的重要性，不僅影響到企業的管理水平，還會制約企業的健康持續發展。故此，作為輔助企業管理決策的主要工具，應該轉變財會工作理念，提升財會工作隱性功能認知和重視，提升財務處理效率和質量，為后續企業決策和管理準確率提供支持。推動新時期企業管理中財會工作的隱性功能發揮，改進現有財會工作的不足，對于現代企業健康持續發展意義深遠。

一、財會工作的隱形作用

現代企業在經營管理中，財會工作作為企業經營管理的重要內容，直接關乎到企業經營效益。具體表現在以下兩個方面。

其一，營造。財會工作的隱形作用，一個典型所在即為營造，為企業營造一個有利的發展環境，充分發揮財會工作優勢，推動企業健康可持續發展。財會工作由于自身特性，需要與不同的法律法規和政策制度交流，提升會計工作水平，有助于為企業規范化經營提供指導和保障。在企業管理制度改革中，財會人員占據重要地位，積極參與其中，結合自身掌握的專業知識和法律知識，通過對企業自身的理解，輔助企業管理制度優化和完善，有助于企業經營管理工作規范化開展，為企業創設有利的發展環境。……