馬克思人本思想中的企業管理問題

馬赫臨

隨著人們生活水平的發展和進步，全球的經濟一體化格局愈發明顯，現代的企業管理也越來越注意對人本思想的重視，人本管理理念對企業的發展也越來越重要，本文就以馬克思人本思想為基礎來進行企業管理問題的探討，對人本思想以及馬克思主義的歸納和總結，研究在馬克思人本思想背景下的企業管理問題，本文應用不同的方法對馬克思人本思想進行分析和研究在當前的企業管理中的應用。改革開放以來，隨著我國的社會主義經濟市場不斷發展和進步，國外的一些跨國企業在我國競爭嚴重，這也使一些企業認識到人本思想在企業管理中的重要地位。

一、前言

新時代的企業面臨著許多問題和變化，信息爆炸和技術革命都不斷地涌現和發展，越來越多的挑戰使得我們的企業不得不重新更改企業的經營和管理方式，重新思考當前企業發展中的問題，對資本和人才等諸多因素進行調整和梳理，這都對新時代下的企業管理提出了要求，企業管理中需要應用馬克思人本思想，企業在管理目標和管理思想以及管理方法等方面都需要進行改進和調整，管理的中心應當從傳統的方式方法轉變為科學和人文共存的方法，這樣的管理方式可以讓人們自覺進行工作。

二、企業人本管理思想的內涵

馬克思人本思想應用到企業管理當中指的就是把每個員工都看作企業工作實施的進行者，把每一個員工都放在重要的地位，來充分調動員工們的工作積極性，主動性以及激發創造性，這樣可以最大程度發揮每一個員工的能力和價值，來保證企業和個人的平等發展，在新時代的趨勢下，企業進行馬克思人本思想的管理是必然趨勢，在進行管理實踐活動中要把員工放在工作的主體地位，企業是一個以盈利和增值為根本的經濟結構，企業又是整個社會的重要部分，也是整個社會系統的一份子，應當承擔一定的社會責任，所有利益的來源應當建立在深刻的人文關懷下，把所有的群眾凝聚在一起讓他們可以有自己價值和責任感。人本管理首先就要對每一位員工有足夠的尊重，對人和物可以較好地協調和對待，以科學管理和激勵為中心來保證每一位員工可以為企業做出更大地貢獻，提升人員的參與管理水平，對團隊力量和合作管理的重要意義有足夠認識。人本管理最本質的內容還是以人為核心來建立管理方式，伴隨著企業的政治、經濟和文化進行不斷地發展過程中，要保證企業的管理活動以人為重要的管理對象，為員工們提供生存所需要的物質條件和精神所需，保證每一個員工的精神狀態和生活質量，保證員工和企業的和諧發展，人本管理是從管理方式、管理理念和管理方法等許多方面進行一次徹底的轉變和改革，馬克思人本管理的核心還是將人看作管理的核心，在對人性的理解和尊重的背景下，為企業創造出更大地價值，達到規劃員工們職業生涯和組織管理的目標的管理和實踐的結合。

三、應用馬克思人本思想的企業管理的基本要素

（一）企業的管理主體

企業進行經營管理的過程中，人是管理的客體，在管理的主體和客體之間，會有許多的信息溝通和聯系，這也是企業的主體和客體相互溝通的主要方面，管理關系主要是對人的關系進行管理，所面臨的對象就是人，生產的至關重要的因素就變成了以人為本，人既然是管理的主體，那么就要具備一定的管理能力，管理能力包括了對企業的清晰分析和判斷以及觀察，能夠清楚對企業的發展動向進行判斷，企業管理主體的不同層次對能力的需求也不同，人本管理則是對企業中的全部人員進行管理，這就需要所有的員工可以積極參加，保證對企業的高度責任感和認同感，積極地參與到企業的管理中來，企業管理中需要應用馬克思人本思想，企業在管理目標和管理思想以及管理方法等方面都需要進行改進和調整。

（二）企業管理的目標

當前全球經濟發展和融入的趨勢使得企業的發展要具備很強的創造力，知識就是最佳的實現載體，企業的員工們要注意熟悉和武裝頭腦，科技的創新需要人才的使用，當前企業的競爭是科技的競爭，也就是人才的競爭，人才是企業發展的重要武器，要想讓員工的相關技術和知識能夠得到提升就要解放員工們的思想和身體，給予他們更多地時間和精力，學會對員工們的尊重和解放，創造出可以持續發展的企業文化，保證員工們的能力和水平可以得到提升，馬克思人本管理方式為企業的管理和發展指明了方向和方法，是當前企業發展的目標。

四、結語

本文研究馬克思人本思想的內涵來對企業管理來對企業管理提出方法和指導，分析人本管理在當前企業管理中的必要性，從人本思想的內涵和企業管理的要素進行分析，闡述了馬克思人本思想和企業管理的關系，本文應用不同的方法對馬克思人本思想進行分析和研究在當前的企業管理中的應用。全球的經濟一體化格局愈發明顯，現代的企業管理也越來越注意對人本思想的重視，人本管理理念對企業的發展也越來越重要。

（作者單位：大連理工大學）