摘 要:處在當前信息化發展時代,全面改革的實施下對醫院的發展也產生了很大影響,醫院財務管理信息化的改革落實顯得愈來愈緊迫。本文主要就醫院財務管理信息化發展問題以及原因進行分析,然后就醫院財務管理信息化改革發展措施詳細探究,希冀能從理論上為醫院財務管理現代化發展起到一定啟示作用。
關鍵詞:醫院;財務管理;信息化改革
基金項目:南充市社科研究“十三五”規劃2018年項目(項目編號:NC2018B050)。
醫院財務管理信息化發展,是提升財務管理質量和效率的重要保障,這就需要從多方面進行考慮,結合醫院的財務管理現狀,抓住發展的機遇,完善信息化建設工作,如此才能真正有助于促進醫院的可持續發展,提升醫院整體競爭力。
1 醫院財務管理信息化發展問題以及原因分析——南充A醫院為例
1)醫院財務管理信息化發展問題。隨著信息化的發展,信息化技術在各個行業中都得到了應用,醫院管理工作中,財務管理是比較關鍵的內容,提升財務管理質量和效率也要注重信息化技術應用,從當前的醫院財務管理信息化發展的現狀能發現,其中還存在著諸多問題:其一,財務管理信息化建設缺乏科學規劃。從醫院財務管理信息化建設的現狀來看,由于醫院沒有和自身的財務管理工作要求緊密聯系起來,為了信息化而信息化建設,存在著盲目性,沒有和財務管理的經驗結合起來,造成了財務管理信息化建設的凌亂,立足點比較低,很難將信息化發展的作用充分體現出來[1]。其二,財務數據信息編碼存在問題。醫院的財務管理信息化發展中,信息化建設缺乏統一財務數據標準,財務信息編碼沒有科學化呈現,這就對財務數據使用率產生不利影響,容易產生資源浪費的問題,這對財務管理信息化建設發展就會產生阻礙。其三,財務管理信息化目的不明確。要想促進醫院財務管理信息化發展,這就需要從多方面加強重視,信息化建設要有明確化的目標,才能得以良好落實,發揮積極作用。但從實際的現狀能發現,醫院在財務管理信息化建設中缺少層次化建設方案,信息化系統的起點相對比較低,沒有從醫院的整體管理發展的角度出發,造成財務管理信息化的效率相對比較低下。
2)醫院財務管理信息化發展問題原因分析。從醫院財務管理信息化發展問題產生的原因分析來看,主要有幾個層面因素影響:(1)重視度不夠。思想觀念上沒有真正重視財務管理信息化的重要性,沒有將財務管理信息化改革發展和醫院的未來的可持續發展緊密結合起來,缺乏大局的觀念以及戰略眼光,從而在實際信息化建設中就會出現各方面的不足之處[2]。(2)沒有注重內部的管理。醫院在財務管理信息化的發展當中,由于在內部管理工作方面沒有充分重視,管理存在不規范,造成了財務數據信息的不統一。財務管理系統涉及到諸多子系統,不同操作平臺以及數據庫,數據統計方式不同等,這就使得財務管理信息化系統的作用沒有得以高效的發揮出來。(3)缺少復合型人才。醫院財務管理信息化發展中,由于在專業化人才方面的不足,這就會影響實際財務管理工作的良好落實,從而在信息化管理方面質量比較低。一些財務管理人員的專業素質不高,沒有達到信息化管理發展的要求水平,造成了財務管理的效果不佳的現象[3]。
2 醫院財務管理信息化改革發展——以南充A醫院為例
為能促進醫院財務管理信息化的改革發展,這就需要在具體的改革中抓住要點,此次以南充A醫院為例,對其財務管理信息化的改革發展提出相應的措施,從以下幾點要加強重視:
1)轉變財務管理觀念。醫院財務管理信息化改革發展,首先要從思想觀念上及時轉變,要注重和時代發展的要求相契合,將信息化技術和財務管理工作結合起來,醫院的領導層要對財務管理信息化的建設重要性和價值有深刻的認識,將財務管理信息化建設作為一項重要的工作來抓,要有使命感以及緊迫感,從戰略發展的目光來看待醫院財務管理信息化建設工作,制定好信息化方針目標,對財務管理信息化建設當中的人力,以及物力和財力要有充分的支持[4]。醫院領導層面要做好宣傳工作,讓醫院全員都認識到財務管理信息化建設的重要性,并將信息化建設和相關人員的績效連接起來。
2)嚴把財務管理信息化系統應用管口。醫院在財務管理信息化的改革發展中,在選擇信息化系統的時候要加強重視,選擇和制度要求相符合,以及比較成熟化的財務管理信息系統,系統供應商要有成功運用案例,考察軟件的運用情況,對功能是不是完善的,系統的運用是不是穩定的,數據是不是安全的要加強重視[5]。由于醫院財務管理的工作內容不同,通用型軟件系統通常都有二次開發功能,需要個性化自定義,方便流程充足,將財務管理和其他醫院各部門財務管理聯系起來,實現財務信息的共享,這樣就能從整體上提升信息傳遞效率。完善的財務管理信息系統是保障財務管理工作高效執行的保障,只有從這一基礎層面得以強化,才能真正有助于各項財務管理工作良好開展。
3)培養復合型財務管理信息化人才。為促進醫院財務管理信息化建設發展,這就要求有專業性的人才為支撐,醫院領導層要注重對信息化財務管理人才的培養,和工作崗位要求相結合,對每個財務管理人員要采取綜合性的培養方式,幫助其提升信息化財務管理的能力素質以及技術水平,從而更好的應對財務管理的工作。財務管理專業人才的培養要以財務數據收集處理,和應對財務管理難題為方向,定期組織財務人員集中學習交流,以及通過聘請講師等方式來落實培養方案,不僅要會運用財務管理信息化系統,還要能對系統進行維護,保障系統的運行安全,從整體上促進財務管理信息人員工作水平提升,為醫院的財務管理發展積極促進。
4)提高各項財務管理業務質量水平。結合南充A醫院的財務管理工作的內容,要運用信息化系統將各項財務管理工作質量有效提升,解決財務管理中的各項難題。如在會計核算的工作開展過程中,就要注重發揮總賬管理系統的作用,各業務數據傳輸到總賬管理系統中后,能實現信息共享,這樣就能在信息系統的運行下迅速準確的計算分析,將醫院的財務管理工作高效的完成,實現財務管理向業務管理的方向發展滲透[6]。而在固定資產的管理中,也能通過財務管理信息化系統運用,將資產卡片作為核心,實現全生命周期管理,提升資產的利用效率,在財務管理信息化系統運用下能做好資產成本效益分析以及全程跟蹤管理等工作,保障資產管理和財務成本管理的集成化。
3 結語
綜上言之,醫院財務管理的信息化改革發展過程中,要充分注重方法的靈活運用,注重從創新的角度進行考慮分析,注重財務管理信息化完善建設,為醫院的可持續發展打下基礎。上文中通過以南充A醫院為案例對醫院的財務管理信息化的改革研究,就能說明信息化發展的重要性,有助于為實際管理工作的開展起到積極作用。
參考文獻
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作者簡介
陳科宇(1985-),男,漢族,四川省南充市人,研究生,川北醫學院,教師,研究方向:公共管理、財務管理。