電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細化管理

郭星辰

摘 要：在社會的發(fā)展下，電力能源的作用十分明顯，與此同時，電網(wǎng)管理工作則彰顯的越來越重要，其中在電力營銷信息化條件下，需要進一步提高電網(wǎng)管理，使其效率得到有效提升。在本文中筆者主要從電力營銷信息化背景出發(fā)，對配網(wǎng)線損精細化管理問題展開論述，為他人提供幫助。

關鍵詞：電力營銷信息化；配網(wǎng)線損；精細化；管理

現(xiàn)如今，我國電力工程建設規(guī)模有所擴大，其配網(wǎng)線損精細化管理問題逐漸備受關注，特別是在電力營銷信息化條件下需要多角度分析與探究，進行科學規(guī)劃與完善。此外在近幾年的發(fā)展趨勢分析，電力企業(yè)配網(wǎng)電能損耗有所增多，能源浪費日趨嚴重，這對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有所阻礙，所以在新時期需要進一步細化配網(wǎng)線損管理內容，并定期或不定期的檢測電力能源設備，從而進一步提高電力配網(wǎng)線損系統(tǒng)的安全性與有效性。

1、配網(wǎng)線損的基本概述

所謂的配網(wǎng)線損主要是指系統(tǒng)在受到熱能的作用下其能量有所損耗，其中可以將配網(wǎng)線損劃分為多種類型，包括經(jīng)濟線損、理論線損、管理線損、定額線損、統(tǒng)計線損等，且配網(wǎng)線損其重點是在電能輸送過程中，受到了電阻與磁場所帶來的影響，進而引發(fā)各類線損問題。

從原因上分析，配網(wǎng)線損的主要原因包括兩點，第一是電阻導致部分能量出現(xiàn)損失，因為在電能傳輸過程中離不開導線、變壓器等導體，其導體中的電阻往往會消耗電力能源；第二是變壓器的工作導致電能出現(xiàn)損失，因為變壓器在運行過程中需要電流所產(chǎn)出的磁場進行降壓與升壓，在這一發(fā)展背景下則會導致能量的損失。

2、基于電力營銷信息化背景下配網(wǎng)線損管理的不足

2.1 管理人員缺乏管理意識

電力營銷信息化是電力企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，在此發(fā)展背景下其配網(wǎng)線損管理過程只一個總結的過程，其管理人員扮演了重要的角色，但是從當前的發(fā)展現(xiàn)狀可以了解到，大多數(shù)管理者缺乏管理意識，各類隱患與矛盾層出不窮，甚至還有諸多管理者在日常工作中敷衍了事，認為線損管理與自己關系不大，所以在這一發(fā)展背景下，其配網(wǎng)線損管理者并沒有從本質上認識到自己的崗位職責，在管理中存在缺陷與不足，這種情況下易發(fā)生安全事故。

2.2 管理措施未落實到位

管理措施未落實到位是當前較為明顯的問題，其原因具有復雜性與多樣性，其相關的線損管理制度沒有得到有效落實，在線路管理的時候沒有遵循基本的要求，也沒有實現(xiàn)對現(xiàn)場技術人員的引導，沒有遵循實際的情況開展有效的監(jiān)督考核，這樣一來其配網(wǎng)線損系統(tǒng)逐漸損壞。此外據(jù)了解，在諸多地區(qū)仍舊采取傳統(tǒng)且落后的配網(wǎng)線損管理模式，這種方式不僅無法從本質上解決配網(wǎng)線損管理所存在的問題，甚至也會對電力營銷的安全性造成影響與制約。

2.3 缺乏明確的監(jiān)管考核目標

當前電力配網(wǎng)線損并沒有得到有效管理，缺乏客觀性，這對電力營銷系統(tǒng)造成制約。另外在配網(wǎng)線損精細化管理中，大多數(shù)電力企業(yè)所制定的考核目標并不明確，未做好安全防范，這種情況下容易引發(fā)各類問題。舉例說明，如果臺區(qū)的線損比較高，那么監(jiān)控系統(tǒng)無法在第一時間內發(fā)現(xiàn)問題，且還會對電網(wǎng)系統(tǒng)問題造成延誤，另外電力企業(yè)沒有引入切實有效的考核機制，也無法進一步了解配網(wǎng)線損管理的實際情況，如此則會導致配網(wǎng)線損系統(tǒng)的有效運行。

3、基于電力營銷信息化下配網(wǎng)線損精細化管理的對策

誠如上文所言，當前因為受到諸多因素的影響，在電力營銷信息化背景下，其配網(wǎng)線損精細化管理存在非常多的缺陷與不足，如不及時處理與解決會制約電力企業(yè)的發(fā)展與進步，所以在新時期需要多角度分析，提出可行性建議與對策。

3.1 構建信息采集系統(tǒng)

在當前時代的不斷發(fā)展下，電力營銷信息化發(fā)展背景下，其管理者與技術者需要對各項影響因素進行分析，不斷拓寬信息資料的搜集渠道，并要積極學習國外優(yōu)秀的技術做好配網(wǎng)線損系統(tǒng)的檢測與記錄，針對用電情況展開分析，這樣可有效做好電力企業(yè)信息采集的完善性。除此之外，還需要做好電力配網(wǎng)線損故障處理工作，尤其是技術工作者需要按照相應的規(guī)定與要求安裝采集器，進一步保證電力設備的有序運行。當然在新形勢下還需要借助稽查監(jiān)控系統(tǒng)平臺實現(xiàn)對配網(wǎng)線損系統(tǒng)的精細化管理，尤其是技術人員需要積極明確自身的崗位職責，特別是領導者要在日常生活中做好督促工作，保證抄表員按時完成工作，做好電費計算，避免電力企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。

3.2加強配網(wǎng)線損精細化監(jiān)督

毋庸置疑，電能是人們生活、工作、學習中的重要組成部分，在電力營銷信息化條件與背景下，其管理者要積極明確配網(wǎng)線損系統(tǒng)的管理現(xiàn)狀，并從自身出發(fā)做好有效管理，要做到與時俱進，樹立正確的思想觀念，特別是電力部門需要做好配合沒實現(xiàn)配網(wǎng)線損的精細化管理。從另外一個角度分析，之所以構建有效的監(jiān)督評價機制，可以提高其安全性，進一步明確配電考核內容，實現(xiàn)對線損管理的全面監(jiān)管。

3.3 落實各項管理制度

基于電力營銷信息化背景下實現(xiàn)配電網(wǎng)線損精細化管理至關重要，需要做好各項管理制度的落實工作，必要的時候，電力企業(yè)還需要對配網(wǎng)線損內容加以調查，根據(jù)實際的情況制定完善的線損管理制度，或成立相關的小組。根據(jù)實踐證明可以了解到，制定完善的對策，實現(xiàn)對線損加以總結能夠將管理中所存在的問題技術處理與解決。從理論上分析，線損分析的方法便是要將理論線損率與實際線損率加以對比，假如實際線損率已經(jīng)超出了規(guī)定標準，那么需要及時查明原因，然后處理與解決。值得注意的一點是，在整個電力系統(tǒng)檢查過程中會出現(xiàn)偷電與漏電的現(xiàn)象，對于這種違法行為需要及時杜絕與處理，使其接受法律的制裁。或者要制定配網(wǎng)線損管理獎懲措施，需要從多層次需求入手，通過多種渠道，構建有效的獎懲制度，要體現(xiàn)出制度的公平性與合理性，從本質上發(fā)揮出員工的積極性，提升質量。

3.4 提高工作人員的綜合素養(yǎng)

在整個配網(wǎng)線損管理中會涉及到眾多的管理責任，因為該行業(yè)具有特殊性，因此在新時期需要做好信息化管理的開展工作，且還需要結合當前的發(fā)展情況，滿足基本的要求。對于工作人員而言，其綜合素養(yǎng)至關重要，在新時期需要積極提高其素養(yǎng)，多角度分析與研究，其中可以定期或者不定期的開展培訓與教育，特別是需要把注意事項及時的告訴工作人員，在潛移默化中提高工作人員的綜合素養(yǎng)、專業(yè)水平與實踐能力。對于管理者而言，其管理水平至關重要，要不斷提高其管理有效性，保證各項管理工作落實到位。

結語：

總之，在電力營銷信息化的可持續(xù)發(fā)展下，需要從配網(wǎng)線損精細化管理角度出發(fā)，分析其中所存在的問題，然后坐到具體問題具體研究，落實好各項工作，積極強化工作人員的綜合素養(yǎng)，根據(jù)實際的發(fā)展情況制定完善的規(guī)章制度，這樣才能有效保證配網(wǎng)線損精細化管理目標的高效完成。

參考文獻：

[1]代紅梅. 電力營銷配網(wǎng)線損精細化管理探索[J]. 低碳世界，2017（34）：185.

[2]栗遇春，王剛，羅晨，柯偉，臧小奎. 電力營銷GIS系統(tǒng)中線損精細化管理對策研究[J]. 自動化與儀器儀表，2018（04）：88-90.

[3]黨超亮. 電力營銷信息化下談配網(wǎng)線損精細化管理[J]. 現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018（11）：125.

[4]王愷，李昕，吳昊. 基于智能電網(wǎng)技術的線損精細化精確比對的研究與應用[J]. 華東電力，2014，42（07）：1351-1355.

[5]朱海吉，劉東，楊健. 線損精細化管理在黃浦小區(qū)的應用實踐[J]. 電氣應用，2008（17）：32-35.