互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展研究

張一行

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)的提高，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在人們的生活中進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)陳舊落后，無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展步伐，因此要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與財(cái)務(wù)管理中，讓財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，本文主要從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的建議，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，希望可以提供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新與發(fā)展

在現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在近幾年獲得了的廣泛的應(yīng)用，改變了人們的工作以及生活方式，更加便捷了人們的生活，隨著政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+的提倡，互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)進(jìn)行深度融合，開創(chuàng)了嶄新的篇章，對(duì)于財(cái)務(wù)管理也不例外，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與企業(yè)財(cái)務(wù)管理中為財(cái)務(wù)管理人員開拓了更多的思路，并且財(cái)務(wù)管理方法更加先進(jìn)、便捷，財(cái)務(wù)管理更加高效，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，各種企業(yè)開始實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，以提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)開始接觸并且嘗試實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理，內(nèi)部管理是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代管理的一個(gè)重要的方面，二財(cái)務(wù)管理時(shí)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)于財(cái)務(wù)管理為了更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提出了更高的需求。隨著科技的發(fā)展，時(shí)代的變化，各行各業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)變以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的要求，效率以及質(zhì)量都比較落后，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上積極探索，不斷創(chuàng)新，同時(shí)推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了重要的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)也迎接著挑戰(zhàn)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高效率，就應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理向著信息化以及精細(xì)化進(jìn)行發(fā)展，符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)

（一）企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理缺乏了解

財(cái)務(wù)管理理念在我國(guó)的發(fā)展還不夠成熟，財(cái)務(wù)管理理念是由西方進(jìn)行引進(jìn)的，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念的理解中存在一些偏差，一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理理念的了解不夠深入，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，將互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行融合更是效果不夠理想，并且解決這種問(wèn)題的辦法還沒(méi)有落實(shí)到位，仍然存在許多問(wèn)題急需解決。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，事物發(fā)展迅速，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要有足夠的判斷力，對(duì)于目標(biāo)的制定明確，并且擁有適應(yīng)力，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，但就目前發(fā)展而言，企業(yè)仍然沒(méi)有明確的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)較為混亂。

（二）財(cái)務(wù)管理的信息化程度不夠

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種信息接連不斷，豐富且繁雜，對(duì)于信息企業(yè)要有一定的甄別能力，并且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)通過(guò)對(duì)信息的收集才能開展有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中制定正確的方向。但是現(xiàn)今企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中信息化水平低，對(duì)于信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效果不好，信息在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中越來(lái)越重要，但是企業(yè)信息化程度不高導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息安全性低，存在信息泄露的危險(xiǎn)，存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)引起足夠的重視。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展的對(duì)策

（一）積極引入財(cái)務(wù)管理新理念

在企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式時(shí)，要積極引入財(cái)務(wù)管理新理念，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，因此要將互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效結(jié)合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息的共享以及提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，對(duì)財(cái)務(wù)管理的思路進(jìn)行擴(kuò)寬，完善財(cái)務(wù)管理功能。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，信息的共享已經(jīng)打破了時(shí)間以及空間的約束，利用大數(shù)據(jù)可以讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中了解自己存在的問(wèn)題，對(duì)存在的隱患進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障財(cái)務(wù)管理的安全，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理及時(shí)明確方向、調(diào)整目標(biāo)。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式還是較為傳統(tǒng)，尤其對(duì)于國(guó)企以及國(guó)有集團(tuán)而言，存在著大量計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理特征，因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，提高創(chuàng)新意識(shí)，積極主動(dòng)的去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的變化，增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)于信息數(shù)據(jù)是把控和監(jiān)督。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化程度

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該提高信息化程度，在財(cái)務(wù)管理中利用信息共享可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)的管理。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程中應(yīng)該將建立信息化財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)實(shí)行信息化財(cái)務(wù)管理制度做到財(cái)務(wù)信息整理以及操作流程的統(tǒng)一，形成一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，提高信息化程度。傳統(tǒng)的信息化財(cái)務(wù)管理中需要大量的人力資源進(jìn)行勞動(dòng)，在增加成本的同時(shí)，較低了工作效率，并且存在人為失誤的情況，在進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理時(shí)可以有效減少人力的投入，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，更加準(zhǔn)確，并且更加高效，提供了高質(zhì)量的決策依據(jù)。企業(yè)也可以建立信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，在財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)上企業(yè)的各個(gè)部門可以將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行共享，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，財(cái)務(wù)信息以及數(shù)據(jù)整理之后放在信息平臺(tái)上可以直觀的了解到企業(yè)財(cái)務(wù)的走向，增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)在信息平臺(tái)上可以有效防范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。企業(yè)在面對(duì)各種個(gè)性化、小批量的定制時(shí)，對(duì)于成本的核算的要求較高，通過(guò)信息化平臺(tái)，可以讓企業(yè)決策更加科學(xué)合理，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)管理相融合，有效提高財(cái)務(wù)管理的效率，提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)遇。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要轉(zhuǎn)變自己的觀念，積極接受先進(jìn)思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)手段，提升創(chuàng)新意識(shí)，希望可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好發(fā)展。

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