新時期企業財務成本管理存在的問題與對策分析

裴小妮

處于新時期背景下，社會形勢不斷變化，信息技術快速發展，市場經濟發展迅猛，使得企業經營管理面臨著新的挑戰與難題。企業財務成本管理作為企業經營的重要組成部分，關系著企業的經濟競爭力與長遠發展，企業若想在激烈的市場競爭中得以立足，則應該優化企業財務成本管理，增強企業的核心競爭力，進而促進企業的長遠發展。

成本是企業發展的必要根基，與企業收益、企業生存發展等有著不可分割的聯系。當前，社會進步越發迅速，企業競爭逐漸加劇，因此企業財務成本管理顯得尤為關鍵。然而，新時期下的大多數企業財務成本管理中仍然存在諸多問題，如成本管理系統不完善、缺少成本管理主體、管理職責不明確等，故此，企業應該針對上述問題提出針對性策略，以便于完善企業財務成本管理，提升企業的經濟實力。

一、分析新時期企業財務管理中存在的問題

（一）企業缺乏完善的成本管理系統

現階段，我國大多數企業并未建立起完善的成本管理體系，導致財務受到直接影響。就企業發展的層面來說，財務成本管理絕非是單個部門的工作，其作為一個系統性的工作，與每一個部門之間都存在著一定的聯系。可以說，企業成本內容繁瑣，既有直接成本還有間接成本;既包括企業內部成本，還包括企業的外部成本。故此，企業在開展財務成本管理工作時，應該樹立大局觀念，完善成本管理系統，加強各部門之間的聯系，優化企業成本管理。……