內部控制與公司治理關系淺議

張瓊媛

隨著我國經濟發展，市場開放程度不斷加大，企業面臨的市場競爭也越來越激烈，公司內部控制和公司治理的研究也成為研究的重點，分析公司內部控制與治理的關系，探究更科學的治理模式，不斷完善內部管理機制，建立現代企業管理體系，為企業的經營提供強有力的支撐。當前企業大多數內部控制機制不夠健全，需要相關企業提高重視程度，積極加強企業內部控制體制建設，提升公司治理水平。

一、引言

隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業更加關注內部控制和公司治理，科學的公司治理和內部控制能夠加強企業的現代化管理，完善企業的管理結構，能夠提升企業的經營效率，對企業的內部控制進行專業化分析，提高企業的治理能力是提升企業整體經營管理水平的有效手段。

二、我國企業內部控制與公司治理現狀分析

（一）缺乏科學合理的公司治理結構

當前，我國的公司在內部治理方面沿用傳統的管理模式，管理層決定了公司的管理風格，并沒有形成科學的現代化公司治理模式。公司的管理層對內部控制的重要性沒有充分的認識與關注，理念的缺失不利于公司治理工作的具體展開。管理層在日常生產經營中將大部分精力投入到企業經營利潤的實現，而忽略了對內部控制工作的管理與指引，內部控制對公司治理重要性的考慮有所欠缺，導致企業在整體層面內部控制頂層設計的缺失。此外，公司的治理結構沒有達到應有的作用，各類機構的設置較為冗雜，職責重復和權責不明晰是當前很多企業的通病，內部管理結構不合理導致企業無法充分利用企業的各類資源，經營效率低下。……