預算管理在制造企業中的應用

李艷

在制造企業內部管理中預算管理工作極為重要，能對制造企業的健康穩定發展產生直接的影響，現階段，越來越多的企業已認識到預算管理對于企業的重要價值，不斷加大對預算管理的關注力度，但在其實際應用過程中仍存在一些問題，制約著預算管理成效的發揮，因此本文對預算管理在制造企業中的應用進行研究，在闡述現存問題的基礎上提出預算管理的優化措施，意在對制造企業預算管理的良好應用提供參考。

一、前言

新時期環境下，我國綜合實力不斷提升，各制造企業均通過不斷的改革提升自身競爭力，以實現自身的健康穩定發展。制造企業的經營活動具有投資額高、風險大等特點，通過有效的預算管理可有效規避資金風險，保證企業實現降本增效，但如何保證預算管理作用的有效發揮，已成為各制造企業關注的重點問題，本文對此進行簡要研究。

二、制造企業開展預算管理的作用

預算管理應用于制造企業中，其作用主要表現在如下方面：第一，優化制造企業資源配置。通過全面的預算管理，能對制造企業的各種資源進行科學分配、控制及評估，保證企業資源最優化配置，避免資源的低效利用及浪費，以實現企業利潤的最大化。第二，強化制造企業內部控制。通過對預算編制、執行等環節的控制，可提升制造企業的風險防范能力，同時可進一步強化制造企業的內部控制，有效保證企業管理效果。……