劉妙彧
目前中小企業成為了推動我國經濟發展的主體,但是中小企業在開拓國際市場時面臨嚴峻的考驗,如何才能有效改善這種情況,提高自身的核心競爭力從而在國際市場占據一席之地是我們必須要重視的問題。本文提出了一些對我國中小企業開拓國際市場有所幫助的策略,希望能夠使更多的中小企業能夠走進國際市場。
一、引言
中小企業開拓國際市場時,首先需要審視自身,了解企業自身的產品優勢和不足之處,揚長避短規避市場風險,充分發揮自身優勢,從而在國際市場中站穩腳跟。同時,還要對企業的技術和管理方法進行更新,規范企業生產制度,提高企業的核心競爭力,并且要善于捕捉市場商機并充分利用,從而使企業能夠發展壯大。
二、發揮比較優勢,找準市場定位
中小型企業想要在國際市場上謀求發展,有許多不利因素需要處理,而怎樣才能明確自身產品定位,成為解決這些不利因素時必須要面對的問題,而這個問題答案也很簡單,那就是必須要明確自身的優勢所在。眾所周知,競爭優勢主要存在于對比和差異中,優勢和劣勢之間的差異只有對比才能反應出來,無論是產品的價格、質量、售后、專利還是知名度都可能成為競爭優勢的一部分。想要進入到國際市場,就必須要通過比較確認優勢,明確自身相對于同行的長處,才能快速的把握產品的市場定位和目標經營空間,這種競爭優勢才……