創造未來與等待未來

未來，既包括我們已知的未來，也包括未知的未來。而這個“未知”有相對性，你的未知和全人類的未知，肯定是不一樣的。

舉例來說，四五年前，我去了一趟美國國家航空航天局（NASA），體驗他們的一些訓練，然后參觀太空博物館，參觀阿波羅登月計劃陳列，還有“亞特蘭蒂斯”號航天飛機。看了以后，感覺非常震撼。我還認識了幾位航天員，和他們聊了天。我突然發現，關于去太空，以前我并不怎么接觸，所以對我而言，這是未知的。因為未知，我就不去想這個事兒，也就失去了很多機會。

換句話說，如果你獲取信息的渠道越來越窄，獲取的信息越來越少，這時候你的未知領域就擴大了。

于是，你的決策空間、你的未來的可能性就變小了。

去太空這件事情，以前我不知道，對很多人來說也是如此。所以這屬于未知領域，于是我們就放棄了與之有關的決策。

我在NASA參觀完以后，對我而言，去太空這個事兒就接近已知領域了。我覺得這事兒不太復雜，可以嘗試。就像在美國，那么多小孩天天跟航天員聊天，對他們來說，那都是已知領域。

所以我們就能夠理解，為什么要帶100萬人上火星的是馬斯克，而不是咱們，咱們中少有人想這個事兒。對咱們來說，這些事屬于未知領域。因為未知，所以遲鈍。

后來我在英國的福斯特設計公司看到了他們設計的月球上的房屋，我被震撼了。這個事兒原來離我們人類這么近，對他們來說，這個事兒很多人都可以做。

最近我又看到連火星上的房子也設計好了。因為馬斯克想要把100萬人送上去，他總得研究這個事兒。而且我在英國愛丁堡又看到，在火星上工作的機器人也已經做好了。然后我又發現，原來我們人類的火箭的速度已經這么快了。我們到月球只需要兩天半的時間，到火星需要6到8個月。而大約100年以前，從中國到美國坐船的時間都要6到8個月。所以，很多事以前我們未知，我們的“未來”就相當于被自動屏蔽，就到此為止了。可見，人一定要學習，要打開想象力，讓未知的領域越來越少。

知道了可以去太空這個事兒，我就覺得我也應該試試，就去折騰。所以2018年1月，我在酒泉發射了國內第一顆私人衛星。接著又去折騰。對我來說，這個事已經變成已知了，并不是那么復雜，所以我就想換一個方式，我甚至想把我的基因放到太空去。2018年10月，我在太原又發射了一顆衛星。

這之后，我找到一個朋友，我說我們要設定一個新的使命，為人類的太空移民計劃做一件事情。我說，馬斯克的太空移民這件事情，我認為他在技術上還是先進的，但是他有一些不靠譜的地方。

第一，把100萬人移去火星的成本。馬斯克計劃的是，每當火星與地球距離最近時（每26個月一次），巨型火星運輸飛船就執行一次運輸任務，每艘飛船可以載客100人以上。他希望最終能建造至少1000艘飛船，在未來50到100年里，將100萬人送到火星。但是，成本是個大問題。馬斯克所設想的理想代價，是每個人去火星只需要花20萬美元，然而以目前的技術水平，這個成本至少是100億美元。

第二，把哪些人送到火星上去呢？中國人也好，美國人也好，日本人也好，如果這100萬人到了火星之后，還是地球人的社會形態，他們見面吵架還是在吵地球上的事，我們有必要費這么大力氣把他們送上去嗎？難道我們把他們送過去的目的是讓他們把在地球上沒有吵完的架在火星上繼續，把在地球上沒有進行的戰爭跑到火星上真的進行一次嗎？所以在火星上，人跟人的關系，一定不能復制地球上的模式。

第三，人類對火星了解到什么程度了？在20年前，已經有探測器到火星了。在火星上的探測器，工作時間最長的超過3年。我們對火星的了解已經很多了，它的地表溫度、地貌特征等，已經研究得很系統了。

根據已知的這些信息，地球人上去，皮膚、肌肉、骨骼肯定適應不了。那就有兩種解決辦法。一種是設計一種特殊的衣服，就像我們在電影里看到的那樣;另一種是，我們能不能通過基因編輯技術改造人？比如說，到了火星，你的心跳、你的血液循環都會發生變化，你的皮膚也會變得粗糙。如果經過基因編輯以后，你的皮膚會變得厚一點、骨頭會變得硬一點，不就能適應火星的環境了？

所以我們就想怎么解決這三件事兒。如果大家想做火星計劃的志愿者，自愿未來某一天移民到火星，也許你可以把你的基因交給我們這個公司，我們將在約定的時間，把你的基因放到太空保存起來，將來條件成熟時再把它在經你同意的情況下運送到火星，然后用基因編輯的方法把“你”造出來。

這就相當于你把你的東西、錢存在銀行，把你的寶貝放在保險箱里一樣，你交給我保管費，然后你成為人類去往火星的志愿者。在未來的某個時間，你就可以選擇去火星。

我要講的是，在這個事情上，我的認知由“未知”變為“已知”，我心目中的未來，便開始有了畫面。剛開始只有我一個人相信。后來我說服了一個老板，然后我們倆一起投錢。再后來，當我把這個事的詳情告訴大家的時候，慢慢地這個公司的人全都相信了，然后是生物學家、火箭專家……慢慢地，更多的人會知道、接受并相信這個事可以做成。

很多事的發展都是如此。所以，同樣的一個未來，為什么有些人會因為所謂的“短視”或者說“視野狹窄”而看不到，就是源于對某種知識的缺乏，以及由此導致的內心的局限。一旦你解除了這些限制，看到更多的可能，你的未來的可能性就大了。

我們常說，“偉大的人創造未來，普通的人等待未來”。企業家就是要創造未來。我們不是漫畫家，可以隨心所欲地畫一個東西給大家，我們是要做出一個未來，是要把想象中的未來變成真實的未來，并且能夠給人們帶來財富，滿足人們某一方面的需要，或改善某一種經濟環境，同時也推動社會某一個方面的進步。

所以我們圍繞著“未來”翻來覆去地講，其實就是在說一件事情：通過學習、研究、交流，擴展我們的視野，使我們在基于“未來”做決策時，可以把不確定的東西變得確定，把狹窄的視野拓展開來。

（果 果摘自微信公眾號“馮侖風馬牛”，黎 青圖）