新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

崔佳佳 趙守艷

摘 ?要：市場經(jīng)濟帶來的競爭更加激烈。企業(yè)要想在競爭中不斷發(fā)展壯大，就需要加強經(jīng)濟管理。本文首先介紹創(chuàng)新的重要性，然后探析存在問題，最后找到解決策略。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略

在新的形勢之下，經(jīng)濟發(fā)展更為迅速。這就給經(jīng)濟管理提出了新要求。企業(yè)要想在競爭潮流中前進，就要創(chuàng)新管理模式，使企業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越。在企業(yè)管理中，經(jīng)濟管理是其一個重要組成部分，起著非常重要作用。

一、經(jīng)濟管理創(chuàng)新作用

（1）促進體制改革

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟管理是重要組成部分，具有很大作用。一個企業(yè)要想走得更遠，就需要對經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新，不斷變化經(jīng)濟管理，從而適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展。因為當前管理者的思想比較陳舊，只有進行體制改革，才能讓管理者從陳舊的觀念中跳出來，用新的思想來發(fā)展企業(yè)，讓企業(yè)實現(xiàn)跨越。

（2）提升市場競爭

在新形勢之下，競爭環(huán)境越來越激烈。要想從競爭中脫穎而出，就需要對管理模式進一步創(chuàng)新，從而來提高競爭力。如果不進行經(jīng)濟管理創(chuàng)新，就不會有發(fā)展，市場競爭力就會大大下降，就會扼殺在競爭之中。

（3）促進經(jīng)濟活動開展

一個企業(yè)的經(jīng)濟活動包括很多，比如生產(chǎn)、收支、預(yù)算、決算等。要想保障企業(yè)活動順利開展，就需要創(chuàng)新管理，為經(jīng)濟活動創(chuàng)造優(yōu)越的條件。只有這樣，才能促進整個企業(yè)的全面發(fā)展。

二、現(xiàn)存問題

（1）管理模式陳舊

當前，不少企業(yè)還沉浸在落后的管理理念之下，采用的還是老的管理模式。這些企業(yè)只抓經(jīng)濟發(fā)展，而對環(huán)境、人力等其他因素忽視其作用，這就使得管理模式一直徘徊不前，跳不出原有的模式，對創(chuàng)新有很大影響。沒有人這一因素，就使企業(yè)走向衰敗。由于人力資源管理相對落后，對人這一因素不能夠激發(fā)出積極性和主動性，使員工在原地踏步，這就會阻礙企業(yè)的創(chuàng)新。

（2）管理制度匱乏

管理制度對企業(yè)的發(fā)展非常重要。一個完整的管理制度會讓企業(yè)有條不紊的發(fā)展下去。但是，當前企業(yè)的很多管理制度都不完善。在制定制度的時候，總是從經(jīng)濟發(fā)展考慮，而忽略其他一些制度，這樣就會使企業(yè)發(fā)展不能做到可持續(xù)。

（3）管理意識比較差

在企業(yè)發(fā)展中，一些企業(yè)只注重發(fā)展，而忽略管理，覺得管理可有可無。因為管理在短期內(nèi)不會產(chǎn)生很大的效果，所以，就放松了經(jīng)濟管理。然而經(jīng)濟管理的作用會在長時間內(nèi)凸顯出來，如果一放松管理，這種功效就很難發(fā)揮出來。

三、解決對策

（1）企業(yè)的經(jīng)濟管理，理念要不斷更新

一個企業(yè)的經(jīng)濟管理理念，是經(jīng)濟管理的總抓手，在管理理念的指導下，經(jīng)濟管理才不會迷失方向。所以，經(jīng)濟管理理念，決定著著經(jīng)濟管理的內(nèi)涵和框架。在經(jīng)濟發(fā)展繁榮的今天，企業(yè)經(jīng)濟管理理念必須與時俱進，隨時調(diào)整，改變舊的不符合企業(yè)發(fā)展要求的管理理念，創(chuàng)新管理方式，按照市場動向，樹立適合企業(yè)自身的發(fā)展理念。而要做到理念的不斷更新，就需要經(jīng)濟管理者重視理念的創(chuàng)新，學習新的經(jīng)濟管理理念，營造良好的經(jīng)濟管理氛圍。并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營狀況，將新的經(jīng)濟管理理念，融入到管理工作當中去，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量和水平。

（2）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理制度

企業(yè)在經(jīng)濟管理中，需要一套行之有效的制度，來貫徹執(zhí)行各項工作。如果沒有制定相應(yīng)的經(jīng)濟管理制度，或是經(jīng)濟管理制度已經(jīng)落后，不再適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展，甚至會對企業(yè)形成阻礙，必將會得不償失，即使有再好的經(jīng)濟管理理念，沒有制度的保障，也難以將經(jīng)濟管理工作理念落到實處。所以，現(xiàn)代企業(yè)必須重視經(jīng)濟管理制度，并不斷優(yōu)化和完善，嚴格按照企業(yè)發(fā)展的目標，以及經(jīng)濟管理的理念，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理制度，以制度來保障企業(yè)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)管理目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理，綜合性強，涉及面廣，所以經(jīng)濟管理的工作是很復(fù)雜的。當前市場競爭激烈，很多時候，企業(yè)之間拼的就是效率。 經(jīng)濟管理作為一項龐大的工作體系，更要注重效率。而要提高效率，企業(yè)的經(jīng)濟管理就需要借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不但可以簡化工作環(huán)節(jié)，減少經(jīng)濟管理人員的工作量，而且還能降低人為的錯誤，保障各項數(shù)據(jù)、報表、分析報告等資料的準確性與科學性，提高企業(yè)經(jīng)濟管理的效率。

（3）注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

企業(yè)的經(jīng)濟管理活動，最終是靠企業(yè)的經(jīng)濟管理人才來進行的，是需要具備一定素質(zhì)的員工，才能完成這項工作，如果企業(yè)中的經(jīng)濟管理人員，專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏創(chuàng)新意識，那么，無論是企業(yè)的經(jīng)濟管理理念，還是企業(yè)的經(jīng)濟管理制度，很難走上創(chuàng)新之路，最終可能會造成企業(yè)的經(jīng)濟管理不斷落后，嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)要想創(chuàng)新經(jīng)濟管理，必須注重創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。在平時的工作中，加強經(jīng)濟管理人員的培訓，既要鞏固他們的專業(yè)知識，又要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識。同時，配合激勵機制，留住人才，招賢納士，逐漸培養(yǎng)一支強大的經(jīng)濟管理團隊。只有這樣，才能為企業(yè)的經(jīng)濟管理，形成有力支撐，保持企業(yè)經(jīng)濟管理活力。

總之，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理，對企業(yè)運營來說，有著非常重要的意義，企業(yè)要想在市場中，穩(wěn)步前進，就必須重視企業(yè)經(jīng)濟管理工作，不斷創(chuàng)新，提高效率，摒棄落后管理方式，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量，為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

參考文獻

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作者簡介：崔佳佳，女，山西臨汾人，1986.9，研究生學歷，中級經(jīng)濟師，主要從事經(jīng)濟管理工作。