建筑工程經濟造價管理效益提高策略

闕建磊

引言

建筑工程項目在現階段的發展越來越快，相應規模擴大以及復雜性的提升必然也就對于建筑工程投資提出了更高的要求，這也就必然需要重點做好建筑工程經濟造價管理工作，確保投資可以得到更為理想的運用，能夠表現出較強的經濟效益?；诖?，在建筑工程管理中必然需要以經濟造價管理作為重要目標和任務，以此優化建筑工程施工效果，避免因為資金方面的缺陷形成較為明顯的不良威脅問題。

一、建筑工程經濟造價管理必要性分析

在當前建筑工程項目施工建設中，為了確保項目能夠有序完工，從經濟層面予以詳細管控極為必要，這種建筑工程經濟造價管理也是管理人員的一項重要任務。建筑工程經濟造價管理工作在整個工程項目中發揮著重要作用，其必要性表現如下：

首先，建筑工程經濟造價管理可以較好促使相應項目有序完工，確保整個建筑工程項目在建設周期內得到充足的資金支持，避免因為資金中斷影響到建筑工程項目的執行狀況。在建筑工程經濟造價管理中可以較好圍繞著所有資金進行詳細管理，對于資金需求能夠予以及時滿足，并且避免了可能出現的嚴重資金浪費現象，確保資金調度更為適宜合理，如此也就能夠最終保障項目可以有序完工，避免因為在施工后期缺乏足夠資金導致爛尾問題。

其次，在建筑工程經濟造價管理踐行后，相應工程項目的質量同樣也可以得到較好保障，這也是建筑工程項目的建設基本要求。因為建筑工程項目質量的影響因素較多，往往受到了多個方面的威脅，而資金不當就是基本影響因素。由于建筑工程項目施工建設中缺乏充足的資金支持，進而也就有可能在施工中出現偷工減料現象，進而也就容易在相應區域出現明顯的施工質量問題，需要針對資金支出進行嚴格管控，切實做好經濟造價管理。

最后，建筑工程經濟造價管理還能夠對于建筑企業發揮積極作用，確保建筑企業能夠通過該建筑工程項目贏得更高的經濟利益，如此也就能夠為建筑企業的發展提供理想支持。如果建筑工程項目經濟造價管理不到位，存在著較多的資金浪費問題，必然也就容易致使建筑企業自身出現虧損，難以取得更高的經濟利潤，嚴重的可能直接導致建筑企業倒閉。

二、建筑工程經濟造價管理效益提高策略

（一）施工方案的優化管理

在建筑工程經濟造價管理中，不僅僅需要重點圍繞著施工現場中的各個操作進行詳細管理，往往還需要切實把握好施工前具體施工方案的審查工作，通過優化施工方案必然也就可以形成較為理想的資金節約效果，有助于控制工程造價。基于此，在建筑工程施工方案的優化管理中需要重點考慮到具體施工方案的可行性效果，對于施工方案中可能存在的明顯隱患問題進行深入研究，探討是否可以采取更為適宜的施工手段進行替代處理，確保其能夠在保障施工質量和施工進度的前提下，盡量實現施工造價控制，確保最終可以實現較強經濟效益。當然，為了進一步提升施工方案優化效果，注重引入和應用一些先進虛擬施工手段極為必要，可以更為直觀明確施工方案的問題和不足，為優化方案提供可靠支持和參考。

（二）施工物資的詳細管理

針對建筑工程項目經濟造價管理工作的開展，注重施工物資的詳細管控同樣極為關鍵，因為施工物資方面的資金支出比例相對較高，任何一點細微偏差的出現，都很可能帶來資金損失，導致經濟造價管理無法發揮最大效益?；诖?，針對各類施工物資的管理需要更為詳細全面，應該促使相關管理人員圍繞著施工物資的需求進行細化，在明確各類物資應用要求的基礎上，制定合理的采購計劃，如此也就可以按照這一采購計劃予以執行，避免出現施工物資的采購偏差，進而形成明顯資金浪費問題。當然，施工物資的詳細管理還需要表現在施工現場中，能夠圍繞著施工材料以及機械設備的保管進行嚴格把關，避免其受到外界環境不良因素的影響，確保其可以更好服務于建筑工程項目。針對施工材料的應用還需要做好回收管理，避免該方面浪費問題出現。

（三）協調施工進度管理

在建筑工程項目經濟造價管理中，注重協調施工進度同樣也是比較關鍵的手段，如果施工進度失控，出現較為嚴重的延誤工期問題，必然也就會影響到經濟造價管理效果，容易帶來較為明顯的資金損失?；谶@種施工進度的協調管理而言，需要嚴格按照預先指定的施工規劃進行執行，針對整個施工過程進行實時動態管理，如果發現存在工期延誤問題，則需要在經濟條件許可的前提下適當加快施工進度，避免在后續竣工時面臨較大索賠問題，從工期層面保障施工經濟效益。

（四）優化經濟造價管理模式

在建筑工程項目經濟造價管理中，為了更好提升最終經濟效益，注重創新優化相應經濟造價管理模式同樣極為必要，這也就需要重點圍繞著相關技術手段以及管理人員進行優化，確保經濟造價管理能夠具備更強適應性和創新性效果。比如從經濟造價管理技術層面來看，應該致力于引入和應用一些更為先進的管理技術，提高經濟造價管理的信息化水平，在降低管理人員工作難度的同時，保障經濟效益得到更好提升。此外，針對建筑工程經濟造價管理人員進行必要培訓，促使經濟造價管理人員體現更強勝任力，降低自身工作出現的偏差問題，同樣也是優化未來建筑工程經濟造價管理效益的重要手段。

三、結束語

綜上所述，在當前建筑工程經濟造價管理工作的開展中，該項工作往往面臨著更高的要求，如此也就需要重點圍繞著各個環節和關鍵要點進行嚴格把關，創新經濟造價管理技術，提高管理人員綜合素質，最終優化經濟造價管理效益。