市場經濟背景下創新醫院經濟管理研究

李靜

1. 前言

隨著新醫改的持續開展，公立醫院的發展和創新離不開優良的經濟管理方案。醫院經濟管理涉及到醫院所有工作，比如：財務工作、藥品耗材管理、考核系統、績效管理等。醫院經濟管理能力的提高在一定程度上由醫院管理人員專業技能和經濟管理實踐經驗來決定，如此一來才可以在激烈的醫療市場中，探索到符合醫院現實發展的管理、經營方法，進而迎合市場發展需求。因此，在醫療行業市場化發展趨勢下，如何創新醫院經濟管理是每一個醫院管理人員值得深思的一個問題。

2. 市場經濟背景下創新醫院經濟管理的意義

隨著新醫改的不斷深化，醫藥費不再是醫院經營的主要收入來源，所以，導致醫院發生資金不足等問題，與此同時受到政府宏觀調控作用，對醫院的收費標準進行了重新調整和改革，導致醫院經濟收入水平不斷下降，甚至一些醫院出現了收不抵支的問題。在這種發展形勢下，醫院需要通過經濟管理手段，來提高其市場經濟創收。根據醫院現實狀況，合理制定管理制度，優化資源應用率，降低不必要的資源浪費，確保資金應用有效性與規范性，從而推進醫院穩定運營和發展，扭轉新醫改背景下醫院收支不平衡的局面。所以，創新醫院經濟管理工作有著至關重要的作用和意義。

3. 市場經濟背景下醫院經濟管理的現狀

3.1 傳統管理理念影響著醫院經濟管理的創新

市場經濟背景下，隨著新醫改的不斷深入，一些醫院在經濟管理工作上依然面臨著管理思想和管理手段落后的問題，忽略了新方法、新模式以及新技術的運用，對醫院經濟管理創新發展產生不可忽視的影響。為了提高醫院在醫療市場中的競爭實力，大部分醫院管理人員將管理重點放在提高醫療服務質量方面，忽略了經濟管理改革的重要性，依然采用傳統的管理方法，盡管醫院在信息管理方面已經完成了信息化建設，但是在經濟管理過程中依然面臨著信息不足、信息滯后等問題，經濟管理水平無法得到有效提高。

3.2 醫院新管理模式缺少完整性與合理性

市場經濟時代，為了推進醫療事業的可持續改革與發展，醫院對其經濟管理模式也進行了創新發展。然而，新的經濟管理模式，由于缺少經驗累積，其管理模式缺少完整性與合理性，對醫院經濟效益有著不容忽視的影響。詳細來分析，醫院經濟管理模式盡管已經初具雛形，然而其經驗不足，無法有效支撐醫院經濟管理系統，對醫院改革與可持續發展產生一定影響作用；醫院在發展過程中，通常將醫療業務放在首要位置，進而忽略了經濟管理的重要作用，盡管結合時代發展構建了新的經濟管理模式，但是由于缺少高度重視導致該管理模式可行性較差，對醫院經濟效益產生一定影響，進而制約著醫院可持續、穩定發展。

3.3 經濟管理體系不健全

市場經濟時代，調整并優化經濟管理系統，才能提高其經濟管理效率，而經濟管理系統的優化是建立在經濟管理制度的基礎上的。現階段，在大部分醫院，新管理制度的制定缺少合理性，特別是細節處的探索，考評指標的量化等，使得經濟管理制度和醫院現實發展狀況不相匹配，影響了經濟管理的實用性，制約著醫院經濟管理工作可持續推進與開展。

4. 市場經濟背景下醫院經濟管理的創新對策

4.1 創新醫院經濟管理理念

現階段市場經濟快速發展，推進了醫療衛生事業的改革與創新發展。在這種發展形勢下，醫院經濟管理理念與思想務必創新，從而使其改革發展符合新時期發展需要。詳細來分析，醫院應該摒棄過去傳統管理思想，結合醫院現實運營狀況和社會發展來創新其管理理念，為醫院發展謀求新的機會。伴隨著以醫保政策的持續推進，服務人次和服務均次不再決定醫院的市場收益，而醫院的收益主要由醫療服務覆蓋面來決定，所以，醫院務必轉變其服務思維，對經濟管理體制中不科學的地方進行改革和創新，從而提高醫院服務質量，才能實現醫患雙贏，提高醫院和市場的結合度，提升醫院市場效益。

4.2 優化醫院經濟管理信息系統

隨著信息技術的不斷普及，醫院管理實現了信息化發展。在信息化管理模式中，互聯網為各個部門信息傳遞和溝通創建了有效平臺，確保了各個部門數據和信息的充分整合，確保了信息的公開性，為醫院經濟管理提供了數據支持，實現了對醫院資金的動態監管。與此同時，經濟管理信息系統的引進，確保了經濟管理的公開性，減少了資金額外支出，確保了醫院財產物質應用率。簡單來講，信息模式下，利用對經濟管理的動態監管，提高了經濟管理模式的合理性和可行性，優化了經濟管理效率。

4.3 完善經濟管理體系

市場經濟背景下，針對經濟管理系統不健全現象，醫院應該高度重視，并結合醫院現實運營情況對其進行優化和健全，為推進醫院可持續發展提供條件保障。在經濟管理系統搭建環節，相關管理人員應該綜合考慮各種因素對經濟管理可能造成的影響，經過深思熟慮，搭建可行性的經濟管理系統。與此同時，醫院應該結合自身發展現狀，對醫院內部環境展開具體、系統分析，根據市場發展現狀，改革并創新其經濟管理系統，滿足醫院發展需要。最后，醫院應該將內部管理提上議程，對醫院經濟管理過程中所包含的每一項工作、資源管理等進行數據調查和分析，根據數據分析結果，提出科學、實用的發展方案，推進醫院穩定、有序發展。

5. 結束語

進入市場經濟快速增長的新時代，醫院經濟管理工作無法得到有效保證。詳細來分析，醫院經濟管理具體體現在下述幾方面：傳統理念影響了醫院經濟管理的創新發展，醫院新管理模式可行性較差，經濟管理系統有待健全等。因此，醫院應該高度重視經濟管理工作，創新經濟管理理念、優化醫院經濟管理信息系統等，從而推進新市場經濟背景下醫院經濟管理工作的有效開展，確保醫院經濟創收，提高醫院市場競爭水平，從而實現醫院有序、健康發展。