文/孫陶然
過去,我們聽到的創業故事都是從幾千元,幾萬元起家,一點點滾動發展,用了十幾年時間打造出一家知名公司,甚至很多公司沒有使用一分錢銀行貸款,沒有融過一分錢資本。
現在,時代變了,資本已經深深介入各行各業,這是現代商業一個顯著的特點。資本的介入催生了一種“先燒錢再掙錢”的企業發展道路,如果你不借助外部資本的力量,還是靠自身的積累滾動發展,就如同手持小米加步槍和飛機大炮作戰,勝算很低。
風險投資對企業的介入大大加快了企業的成長速度,任何一個企業都不再可以奢望一個20年甚至10年的成長周期。如果你不能在5年或最多10年內成為市場老大,你就要被贏家通吃。
由美國西北大學音樂系學生安德魯·梅森創立的Groupon,在7個月后實現贏利,不到一年半的時間估值就高達13.5億美元。而風靡全球的Facebook,從2005年收購域名開始,到2010年已經超越雅虎成為美國第二大網站,估值達430億美元。
現代社會,資本與創業高度結合,企業間的市場競爭已經從產品、制造、營銷等的競爭延展到資本領域,一些自身競爭力不是最優的企業在獲得強大資本注入后迅速擊敗原領袖企業的例子屢見不鮮。
雖然融資解決不了經營上的問題;雖然有時候創業期的公司資金太多反而會帶來很大的副作用,增加企業犯錯誤的機會;雖然錢不是萬能的,而創業初期企業的困境絕大多數不是靠錢能解決的,但還是必須融資。
在飛機大炮遍地的戰場上,靠小米加步槍去打仗,打勝亦是偶然。現代社會的創業者,必須要學會借資本的力來發展。
不要擔心融資后股份被稀釋或失去對公司的控制。一個百分之百屬于你的小公司遠比不上一個你只占有一個小百分比的大公司,把事情做成要遠比把事情做成自己的事業更重要。更何況,明智的投資人不會尋求對公司的控制,他們希望的是創業者把公司經營好。
時代確實變了,你所能列出的每一個知名公司幾乎都是吸納了風險投資。曾經有一個朋友跟我開玩笑說,現在的新趨勢是那些所融資金比從市場上掙到的錢還多的公司,以及那些從政府拿錢比從市場拿錢還多的公司在臺上風光。
即便是依靠自己的力量沒有融資發展起來,我的建議也是要融一部分資。引入投資人可以改善公司的股東結構,強化董事會作用以及逼迫公司按照現代企業制度去經營,提升公司的競爭力。
現代商業社會已經越來越沒有那些不融資的創業企業的發展空間了,創業者除了必須有能力找到企業的發展方向和人才之外,還必須有能力找到足夠的風險投資。
最近幾年,社會的狂躁也滲入了資本市場。資本越來越貪婪和狂躁,沒有上市、還在大幅度虧損的企業動輒被估值幾億幾十億美元。瘋狂的資金投入之下是企業瘋狂的經營行為,高買低賣、狂砸廣告、高新挖角等比比皆是。有些創業者和投資者甚至喊出他們那個行業拼的是融資能力,似乎只要砸下足夠的錢把競爭對手都熬死,自己就可以上市大功告成了。
雖然這種狀況不正常,但創業者如果不能正確應對也會吃大虧。
我有一個朋友,企業做得非常不錯,每次我勸他盡早引入風險投資發展他都不以為然,他認為企業很賺錢而且又不需要錢,為什么還要出讓股份來融資呢?這是很多發展不錯的創業者的普遍觀點,也是非常錯誤的。
首先,你需要錢。經濟學的觀點是資源永遠是稀缺的,一個企業如果認為自己不需要錢、資源已經足夠,那只能說明管理者有很大局限性,并沒用規劃出最佳的戰略。
其次,資本的進入會強制性地幫助你梳理你的商業模式,讓企業的管理進入規范化,會大大地提升企業管理能力和經營能力。
再次,你的競爭對手會融資。一旦競爭對手融到資本,突破自身滾動發展的框框開始大踏步在市場上前進,你就會很被動。
最后,并購是一種重要的發展方式,要實現跨越式發展,通過并購整合是一種最好的方式,一切都自己從零做起是最笨的做法。