商界大佬“綠公司年會”上論道創新

文／史 詩 綜合

4月22日-24日，由中國企業家俱樂部主辦的中國綠公司2019年會在敦煌舉行。本屆年會圍繞“贏在商業本質”的主題，聚焦商界當下熱點話題，明辨當下商業趨勢，把握方法論，共同探討商業話題。《中國科技財富》整理了一些專業人士的精彩觀點，聽聽他們如何看待時下創新發展的機遇和挑戰。

企業視角的創新機會與挑戰

“當今企業轉型勢在必然，創新是關鍵。”中國企業家俱樂部副理事長、中關村龍門投資有限公司董事長徐井宏在接受記者采訪時如是說。

徐井宏分析了過去若干年企業發展主要是靠廉價勞動力、資源消耗、土地價值的釋放等要素驅動，以及投資驅動。他認為，現在和未來，必須要通過創新驅動，深化綠色發展的理念，實現可持續創新。創新不僅僅指技術的創新，管理的創新，還包括組織的創新、商業模式的創新等各個方面，面對現在市場環境，企業就要具備比過去更強的能力。

奇點汽車的CEO沈海寅表示，他所理解的創新可以分為顛覆式創新和集成式創新兩種類型。所謂顛覆式創新就是常規意義上的技術創新，包含在原生技術上顛覆。對于集成式創新產品來說，其只是將原來已經有的技術點集成在一起，但卻滿足用戶還沒有挖掘到的一些需求，產生新的品類和新的市場，這也是一種很大的創新方式，類似于蘋果手機的問世就是集成式創新的代表。

在美的集團股份有限公司副總裁兼CTO胡自強看來，只有真正解決用戶的需要才是真正意義的創新。“即便你要是有一個很大的技術突破，但是沒有用戶價值的，那就不叫創新，這個事沒有什么疑義的。”

在談到政府在企業創新過程中應扮演的角色，胡自強表示，希望國家從更多的市場化層面去鼓勵創新、鼓勵人才，少一些自上而下行政性的科技項目。這樣的話，很多公司才能夠吸引更多的人才，而不至于在一些效率低的項目上花費很多資源。

此外，徐井宏還談到全球經濟和科學技術正在進一步融合，“技術已經徹底打破了傳統的時空界限，企業面臨著全球競爭。”

對此，徐井宏認為，在以創新為前提的轉型背后，任何企業都需要關注技術擁抱技術，需要推動產融互動，形成良性發展，更需要面向全球，這樣企業才會有更好的未來。

一帶一路帶來的戰略機遇

馬云稱，“一帶一路”是些企業巨大的機遇，給中國帶來的影響絕不亞于中國加入WTO那個時候的影響。“所以，在座每個不要把“一帶一路”當作北京的會議，而是每個人去思考、每個人去走。”

馬云過去的三年幾乎跑了東南亞所有的國家，每年至少去四個非洲的國家，去探索、去思考。“我們所有的人必須為未來做準備，從未來思考明天、思考今天的時候，你就會不一樣。”他說。

“一帶一路”是中國啟動的新一輪的全球化，它的使命是能夠讓世界更具活力、更具創新、更具平等、更具普惠。馬云表示，“這是一種以發展中國家興起的，讓發展中國家更有機會，讓每個年輕人更有機會”。

他表示，“一帶一路”不是輸出過剩的產能，不是轉移過剩的生產力，也不是為了更加便宜的勞動力，或者是更加便宜的生產資料。而是共同探索完善的發展模式，建立新型的貿易游戲規則。“一帶一路”不應該是由中國去做，而是應該發動沿線國家共建。也不僅僅讓政府去推動，讓國有企業去參與，應該讓所有的民營企業參與，讓“一帶一路”沿線國家所有的企業參與。只有這樣才是一輪真正新的全球化。

逆勢下的投資反思

TPG（德太集團）中國區管理合伙人、原華平投資亞太區主席孫強表示，當時2億美元投資神州租車，冒了很大風險，最終拿回12億美元。“看準行業的趨勢很重要，這時候估值稍微差一點沒關系。”

孫強感慨，投資當中，宏觀要比微觀更重要，把宏觀抓住了以后，把行業的趨勢抓住以后，比看準一個企業究竟今天是十倍估值還是十二倍的估值更重要。

德福資本董事長兼CEO李振福談到投資和投機的區別時說，這很大程度上是幾率上的區別，“要有70%以上的把握，那你就是投資；要是30%以下贏的可能性，就更像投機。”

在投資和投機上，他有一套自己的判斷方法：

第一，如果你投的是懂的，那就是投資。你投的是不懂的，那就是投機。如果你投的時候別人貪婪你恐懼，你就是投資。巴菲特說，別人貪婪，你也貪婪，這就屬于投機。

第二，如果你投冷門的，估計就是投資，要不然你不會投。如果追風口，估計就是在投機。

第三，結果上，無論回報多少，如果70%以上的投資項目或者股票是虧錢的，那這就是投機。如果70%以上的項目都賺錢，這就是投資。

第四，從心理上判斷，如果你晚上睡覺踏實，就屬于是投資。如果你每天精神緊張，惴惴不安，你就是投機。